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UD酷騰后發(fā)之勢 謀局之變
UD酷騰正式步入市場,帶來的或許是行業(yè)競爭格局的變化。
UD酷騰從下線到正式銷售間隔了10個月,此期間都在做什么?為何不著急上市?如今能否攻擂成功,改寫市場格局呢?
以穩(wěn)求進(jìn) 懂得乘時乘勢
《孟子·公孫丑上》:“雖有智慧,不如乘勢,雖有鎡基,不如待時。”
UD酷騰深諳此道。東沃卡車總經(jīng)理Tommy
Svensson指出,“早”或者“晚”是根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)而言,UD酷騰的上市時間并不晚?!斑@10個月內(nèi),東沃卡車不僅在策劃向市場推出一款新產(chǎn)品,還在公司內(nèi)部進(jìn)行了一次大調(diào)整,不僅引進(jìn)了新的公司管理系統(tǒng)和流程,還引進(jìn)了一套全新的商務(wù)模式。”
“我們不著急搶市場,而是要通過上市前期的全面調(diào)整,建立起一個長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)發(fā)展模式?!痹?/span>Tommy
Svensson看來,把一個產(chǎn)品推向客戶的同時,UD酷騰也要給客戶提供更好的服務(wù),保證客戶有更高的運(yùn)營收益。
Tommy Svensson還強(qiáng)調(diào),“我們對UD酷騰的規(guī)劃是,前兩年不過度追求銷量快速增長,重點(diǎn)打好用戶口碑,并逐步完善全系列產(chǎn)品線。”
因此,隨著首家4S店開業(yè)后,UD酷騰在網(wǎng)絡(luò)布局中,仍推行穩(wěn)健策略。東沃卡車副總經(jīng)理蒯軍表示,到2019年UD酷騰在全國規(guī)劃的一級經(jīng)銷商總量會控制在30家內(nèi),二級經(jīng)銷商發(fā)展90-120家,完成2小時服務(wù)覆蓋半徑的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?!敖ㄔO(shè)一個網(wǎng)絡(luò)很容易,但是養(yǎng)活一個經(jīng)銷商,并使其變得更專業(yè)、創(chuàng)造更多價值很難。這恰恰是東沃卡車的目標(biāo)?!?span lang="EN-US">
UD酷騰不僅市場導(dǎo)入步伐穩(wěn)健,而且在此前的造車歷程中也如此。UD酷騰整個研發(fā)過程經(jīng)歷了6年之久,在VOLVO集團(tuán)的全球3個大洲8個研發(fā)中心,超過400位工程專家參與,其設(shè)計工時為150萬個小時,歷經(jīng)650輛研發(fā)試驗(yàn)車輛,不同工況的測試、試驗(yàn)時間超過6.5萬個小時,完全以VOLVO集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)。
凡事一味求快,勝算并不一定高。或許,像UD酷騰這樣懂得乘時乘勢,其成功機(jī)會更多。
樹立新標(biāo)準(zhǔn) 謀局之變
UD酷騰作為市場后來者,能否趕上市場發(fā)展浪潮?算不算趕了晚集呢?
有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,在未來5年,中國重卡市場年銷量保持在80萬輛左右,但隨著中國主體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,原來由建材、煤炭、鋼鐵這類運(yùn)輸形成的最大物流需求不斷萎縮,而以消費(fèi)品為主的物流需求不斷增長。
也就是說,伴隨著物流需求轉(zhuǎn)變,用戶對車輛高可靠性、高安全性要求更高,對中高端重卡需求更大。但這股中高端重卡市場發(fā)展浪潮不過剛開始,未來發(fā)展空間還非常大。因此,UD酷騰進(jìn)入時間一點(diǎn)不算晚,更談不上趕了“晚集”。
在國內(nèi)重卡市場,很多企業(yè)看好40萬-50萬元價格區(qū)間的市場,像四川創(chuàng)虎、重汽汕德、廣汽日野等已入場,但尚無一品牌登上霸主寶座。
在此價格區(qū)間的不少企業(yè)推新產(chǎn)品時喜歡冠上“高端”一詞,設(shè)計一些看似“高大上”的配置,但真正的高端屬性卻不明顯,折舊率仍然居高不下。但UD酷騰在“高端”定義上卻毫不含糊,把成本都用在“刀刃”上。
蒯軍表示,UD酷騰采用了原裝進(jìn)口VOLVO集團(tuán)設(shè)計的UD發(fā)動機(jī),其無大修里程高出國內(nèi)水平50%,也是同價格市場中唯一采用原裝發(fā)動機(jī)的品牌;工藝制造上,執(zhí)行VOLVO集團(tuán)耐腐蝕標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入國內(nèi)暫無的耐候性要求,車架鹽霧試驗(yàn)達(dá)750小時以上;駕駛室耐久性方面,采用全浸入式陰極電泳涂裝工藝,漆層厚度達(dá)到78μm,高于同類產(chǎn)品10%以上。
除了產(chǎn)品真正“高端化”外,UD酷騰還提供運(yùn)營解決方案,在首家4S店開業(yè)之時,就同時推出“贏運(yùn)”方案?!皬漠a(chǎn)品、運(yùn)營、服務(wù)等各方面,我們?yōu)榭蛻魩砣珒r值鏈解決方案,幫助客戶獲得更高運(yùn)營收益?!必彳娬f。
從造車、賣車、用車這三大方面,UD酷騰都為中高端重卡市場樹立起新基準(zhǔn),也將引起行業(yè)競爭格局產(chǎn)生重大變化。
占盡“天時、地利、人和” 未來市場可期
應(yīng)該說,UD酷騰不但未錯過市場,還牢牢抓住了最佳進(jìn)入市場的時機(jī),且在“地利、人和”上也更勝一籌。
在“天時”上,UD酷騰進(jìn)入市場時機(jī)極佳,恰好避過了國三、國四車同步銷售階段。不少國內(nèi)重卡企業(yè)面對國四新規(guī)時,一方面要愁技術(shù)升級難題,一方面要解決國三車及零部件庫存問題。此時進(jìn)入市場的UD酷騰卻一身輕松,不但不用愁國三車庫存問題,在國四技術(shù)上也極具自信。由于歐洲更早執(zhí)行高排放標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)研發(fā)UD酷騰的VOLVO集團(tuán),對國四排放技術(shù)已經(jīng)有了多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
在“地利”上,UD酷騰首先將戰(zhàn)場設(shè)在廣州,也極具戰(zhàn)略意義。廣東作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿,其物流用戶也對運(yùn)輸工具的使用要求極高,也就成為了國內(nèi)中高端重卡第一主戰(zhàn)場,像VOLVO、斯堪尼亞、曼等進(jìn)口車,在廣州周邊高速路上隨處可見。但近年,隨著物流成本壓力加大,不少大集團(tuán)客戶開始嘗試各類進(jìn)口車“替代品”,以保證獲得原有的運(yùn)營收益。因此,UD酷騰在廣州即使是新品牌,也有機(jī)會進(jìn)入客戶選購名單內(nèi),而一旦使用過關(guān)后,市場銷量會迅速提升。
此外,UD酷騰生產(chǎn)基地設(shè)在杭州,也占盡地利之勢。杭州地處長三角經(jīng)濟(jì)圈南翼,是中高端重卡的集中地之一。更關(guān)鍵的是,隨著長三角區(qū)域物流業(yè)快速發(fā)展,諸多大型快遞物流企業(yè)將總部設(shè)于上海,像天地華宇、德邦物流、申通等。而車輛采購權(quán)往往是集中于總部,與上海鄰近的UD酷騰,自然“近水樓臺先得月”。
在“人和”上,東沃卡車由VOLVO集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)合資組建,合資雙方在各自市場都是“王者”。VOLVO是國際主流重卡品牌,有著90年造重卡經(jīng)驗(yàn),且已樹立起中國市場的口碑,為UD酷騰提供了最強(qiáng)的技術(shù)支持和品牌背書;東風(fēng)商用車在國內(nèi)重卡市場連續(xù)3年銷量第一,有著豐富的本土銷售經(jīng)驗(yàn)。也正如此,當(dāng)不少車企還在從“賣車”向“賣解決方案”轉(zhuǎn)型之時,UD酷騰一經(jīng)面世,就通過整合全球重卡經(jīng)驗(yàn)與本土資源優(yōu)勢,給客戶帶來解決運(yùn)輸問題的一整套成熟方案。
正如Tommy Svensson 所言,“我們對UD酷騰,在廣東以及在全國市場的未來表現(xiàn)充滿信心?!?這樣一款高性價比的重卡產(chǎn)品,勢必撼動國內(nèi)現(xiàn)有的中高端市場格局。
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