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煤炭開采管理系統(tǒng)

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煤礦安全不容小覷!生產(chǎn)管理重點聚焦,守護每一刻安全生產(chǎn)

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  煤礦安全是一項涉及多個層面的復雜系統(tǒng)工程,其影響因素廣泛,包括人員素質(zhì)、設備狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的條件等。在煤礦生產(chǎn)過程中,復雜的生產(chǎn)條件和員工安全意識與技能的不足,往往成為事故發(fā)生的隱患。然而,更為關鍵的是,管理人員和員工的觀念與行為直接決定了設備使用的安全性、制度執(zhí)行的精準性以及安全生產(chǎn)的實際效果。

煤礦安全不容小覷!生產(chǎn)管理重點聚焦,守護每一刻安全生產(chǎn)

  一、煤炭行業(yè)安全管理的特性:

  煤炭行業(yè)作為一個特殊的高危行業(yè),在安全管理上表現(xiàn)出獨特的特性。首先,隨著行業(yè)改革的深入,大型煤炭企業(yè)集團化趨勢明顯,安全管理實體逐漸擴大,管理難度相應增加。其次,安全管理結構由傳統(tǒng)的統(tǒng)一管理逐漸轉變?yōu)樽灾鞴芾砼c職能部門監(jiān)督指導相結合的模式。再者,管理方式由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代系統(tǒng)管理方式轉變,管理觀念也逐漸從單一的安全管理向安全創(chuàng)造效益、促進可持續(xù)發(fā)展的方向轉變。然而,在某些地區(qū)和企業(yè),安全管理力度仍有待加強,法律法規(guī)的執(zhí)行和職工安全保障仍需進一步重視。

  二、煤炭行業(yè)安全管理的現(xiàn)狀分析:

  我國煤礦生產(chǎn)以井工開采為主,面臨復雜多變的自然環(huán)境和惡劣的作業(yè)條件。除了開采條件和技術水平的影響外,安全管理水平低下、安全投入不足以及從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等因素也極大地影響了煤礦的安全生產(chǎn)。

  近年來,經(jīng)過持續(xù)努力,我國煤礦安全生產(chǎn)狀況總體呈現(xiàn)穩(wěn)定向好趨勢,百萬噸死亡率逐年下降。然而,受多種因素制約,事故頻發(fā)、傷亡嚴重、經(jīng)濟損失巨大的狀況尚未得到根本改變。這既有歷史、自然和社會經(jīng)濟因素的作用,也反映出我國煤礦安全管理存在的諸多問題。

  三、具體而言,這些問題包括:

  缺乏獨立完整的安全保證體系,安全監(jiān)察與生產(chǎn)存在依附關系;管理方式傳統(tǒng),缺乏前瞻性和系統(tǒng)性;信息管理網(wǎng)絡不完善,監(jiān)察與反饋機制不暢;安全管理目標模糊,缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃;對事故誘發(fā)因素的研究不足,缺乏綜合性分析;未充分利用現(xiàn)代管理科學成果;缺乏科學的安全評價體系,事故隱瞞和隱患不報現(xiàn)象依然存在。

  為了解決這些問題,必須深入剖析煤礦安全管理的癥結所在,采取切實有效的措施加以改進和完善。

  四、加強煤炭建設項目安全管理的有效策略:

  1.強化現(xiàn)場安全管理:

  為了保障煤炭建設項目的安全,首要任務是強化現(xiàn)場管理。這包括嚴格實施“四位一體”的現(xiàn)場安全管理策略,即確保領導帶班作業(yè)、值班制度得到嚴格執(zhí)行。同時,各級安全監(jiān)管部門及安全管理人員應加大安全檢查力度,特別是進行夜間突擊檢查,以應對可能出現(xiàn)的隱患。

  對于關鍵建設項目環(huán)節(jié),需進行持續(xù)跟蹤與復查,避免“超能力、超定員、超強度”的突擊生產(chǎn)。各建設項目小組需確保特種作業(yè)人員配置齊全,并防止頂崗、串崗、脫崗和空班漏檢等問題的出現(xiàn)。每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作細節(jié)都應得到細致檢查,確保隱患得到及時排除。

  2.加強安全管理培訓:

  安全管理培訓是提升煤炭建設項目安全水平的關鍵。企業(yè)應科學安排安全培訓和日常安全管理工作。在培訓期間,主要負責人應指定專人負責煤礦安全管理,確保入井跟班帶班制度得到執(zhí)行,隱患排查工作不中斷,從而保障煤礦安全生產(chǎn)。

  培訓內(nèi)容應根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》等相關規(guī)定,分別針對煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及安全監(jiān)測監(jiān)控人員進行,確保各類人員都能在具有相應資質(zhì)的安全培訓機構接受專業(yè)培訓。

  3.嚴格機電設備管理:

  煤礦應完善井下機電設備的“三大保護”和“三專兩閉鎖”措施,確保低壓雙回路供電的完善,提高井下供電電壓等級,推進高壓下井技術。同時,要鞏固機電設備“三率”,杜絕失爆、不合格、非標設備下井以及井下違規(guī)帶電檢修電氣設備的現(xiàn)象。

  4.提升運輸安全管理:

  煤炭企業(yè)應完善“一坡三擋”措施,定期對鋼絲繩、安全閘進行檢測。提升信號必須具備聲、光功能,并由專人把鉤、持證上崗。在部分礦井中,應安裝絞車后備保護裝置,確保絞車、電機車和鋼絲繩無故障運行。井下機車運輸?shù)牡V井必須保證前有照明、后有尾燈,緊急制動靈活可靠。適時調(diào)整檢修運輸線路,杜絕跟車行人、違規(guī)運輸?shù)男袨椤?/p>

  5.完善安全制度體系:

  加強安全管理不僅需要口頭的宣傳和理念的推廣,更需要一個健全完善的安全制度體系來保障。只有建立了完善的制度,才能確保安全理念的深入人心,并加強和完善安全管理。

  五、結語:

  安全生產(chǎn)管理工作是煤礦企業(yè)的基石。企業(yè)應從基礎工作抓起,堅持安全生產(chǎn)確認制度、作業(yè)單制度和原始記錄管理制度。同時,進一步健全安全生產(chǎn)管理機構,加強安全管理人員力量,落實和完善各項安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范各崗位操作規(guī)程,從嚴管理,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

發(fā)布:2024-05-09 11:21    編輯:泛普軟件 · xieqing    [打印此頁]    [關閉]

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