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云OA為青年創(chuàng)業(yè)之路增添成功砝碼
有人說,年輕的創(chuàng)業(yè)團隊恰如五月的端陽,是用青春去熨燙時代的溝壑。早年,隨著就業(yè)壓力逐年增大,許多大學畢業(yè)生開始選擇以創(chuàng)業(yè)代替就業(yè)。2013年紅極一時的電影《中國合伙人》向中國千百萬年輕的創(chuàng)業(yè)者們講述了小人物如何成功創(chuàng)業(yè)的故事,影片中的勵志元素吸引了渴望成功創(chuàng)業(yè)的大批年輕觀眾?!吨袊匣锶恕废騽?chuàng)業(yè)者展現(xiàn)了仕途坎坷的成東青(黃曉明飾)的家族型企業(yè)的管理方式與青年才俊孟曉駿(鄧超飾)所推崇的現(xiàn)代化、規(guī)范化管理方式的不同之處,為想要創(chuàng)業(yè)的熱血青年,做出了管理企業(yè)的杰出典范。
那么創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初該如何管理企業(yè)呢?是像成東青一樣依靠個人魅力,進行家族式管理,還是像孟曉駿一樣進行現(xiàn)代化、規(guī)范化的職業(yè)管理。對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,多采用“由自己管理企業(yè)”的家族企業(yè)式管理方式。這種管理完全依賴老板的個人魅力,無需投入企業(yè)管理人員配置資金,不過企業(yè)整體都會帶上老板的個人色彩,使得管理線條化,缺乏系統(tǒng)性,致使企業(yè)抗運營風險能力降低。很多創(chuàng)業(yè)者并非不能認識到家族式管理的缺點,而是不得不選擇這種管理方式。因為想實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化管理,就需要專業(yè)的協(xié)同管理平臺,但這需要企業(yè)投入大量購置硬件設備的成本支出,更需要企業(yè)招收專業(yè)的管理人才,這些投入對于初創(chuàng)企業(yè)來說,是非常難以實現(xiàn)的。因此,創(chuàng)業(yè)者只能被動選擇依靠個人魅力來管理企業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計,目前我國創(chuàng)業(yè)成功率小于30%,而大學生的創(chuàng)業(yè)成功率更是低于3%,管理軟實力差是造成創(chuàng)業(yè)成功率低的主要因素之一。而云OA協(xié)同管理平臺,可幫助企業(yè)于創(chuàng)業(yè)初期搭建現(xiàn)代化、規(guī)范化的管理模型,讓企業(yè)的經(jīng)營和管理模式都步入良性循環(huán)和穩(wěn)扎穩(wěn)打的軌道之中,從而大幅提升創(chuàng)業(yè)成功率。
云OA協(xié)同管理平臺不需要獨立的服務器、網(wǎng)絡節(jié)省了軟硬件投入的資金,云OA產(chǎn)品不需要投入軟硬件、網(wǎng)絡,只要是能夠聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)電腦,就能夠享用該服務,而且提供的是全方位正版軟件的環(huán)境,這也免去公司專業(yè)的信息管理人員的維護工作,從而創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)節(jié)省了人力開支。對于大多數(shù)正處于創(chuàng)業(yè)初期的微小型企業(yè)而言,自己投資建立數(shù)據(jù)中心的投資回報率較低,并且很難與業(yè)務的快速成長匹配,而云OA的租用模式正好為這些中小企業(yè)提供了合適的解決方案。
云OA協(xié)同管理平臺正為年輕的創(chuàng)業(yè)團隊帶來了實實在在的辦公及管理服務,且又極度縮減了企業(yè)對硬件成本的投入。云OA服務包括即時通訊,辦公管理,協(xié)同審批,充分滿足中小企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理的需要。
云OA協(xié)同管理平臺涵蓋企業(yè)基本日常辦公的全部應用模塊,無需額外人員配置即可讓微小型企業(yè)的管理從線條化的人力管理躍升到系統(tǒng)化的規(guī)范管理。創(chuàng)業(yè)者可以用云OA即時了解員工動態(tài),實時安排員工工作任務,實時批閱員工的工作報告等,即使外出時企業(yè)內(nèi)有重要的業(yè)務也可以進行手機端審批,這可以讓創(chuàng)業(yè)者避免因個人能力、個人精力有限造成管理漏洞。員工也能利用云OA發(fā)起外出、休假等請求,隨時記錄當前工作內(nèi)容、進行日常流程審批等事務。這讓有創(chuàng)造力的員工不會因受老板個人色彩影響而限制工作能動性的發(fā)揮,從而使微小型企業(yè)的生存和發(fā)展積累人才資本,也為企業(yè)最終邁向成功之路打下堅實的基礎,為創(chuàng)業(yè)增添成功的砝碼。
來源:中國計算機行業(yè)網(wǎng)
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