協(xié)同OA2014的狂奔與駐守

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科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進步變幻莫測，身處信息時代的我們隨時準備應(yīng)對突如其來的技術(shù)顛覆。2014年，云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等等集中爆發(fā)，掀起一場席卷市場的概念風(fēng)暴，協(xié)同OA也未能幸免，眾廠商在風(fēng)口浪尖撒足狂奔。但稍微冷靜地想一下，我們這樣一味地追逐新鮮技術(shù)真的理智嗎，是否有一些東西是需要駐守的？

將實施服務(wù)進行到底

有人說，買軟件就是買服務(wù)，可見對于軟件產(chǎn)品來說，僅靠軟件本身是遠遠滿足不了用戶需要的，或者僅僅如此是給不了用戶安全感的。一個OA項目不是合同簽訂后就一切OK，合同只是一個開始，項目變數(shù)也才露頭角。出于軟件產(chǎn)品的特殊性，筆者認為OA項目建設(shè)是一場持久戰(zhàn)，必須總體規(guī)劃，逐個漸進突破，持續(xù)推廣。OA項目的實施范圍涉及OA系統(tǒng)的部署和集成，功能模塊的定制。OA項目的實施目標(biāo)希望在運營效率上提升20%以上，節(jié)省200萬運營成本，推動企業(yè)基礎(chǔ)管理朝著“規(guī)范、高效、管控、變革”的集團化管控方向發(fā)展，并在企業(yè)取得收益的基礎(chǔ)上循序推進，將企業(yè)信息化失敗風(fēng)險降到零。

喜“新”莫忘“易”

新技術(shù)的引入必然帶來系統(tǒng)操作方式的改變，此時莫忘記用戶的適應(yīng)與便利。軟件產(chǎn)品必須以用戶為中心，OA系統(tǒng)更是涉及到組織上上下下全體員工的基礎(chǔ)管理軟件，IT素質(zhì)又參差不齊，對OA系統(tǒng)在易理解易操作、易管理、易維護等方面有所要求。OA系統(tǒng)應(yīng)易用性、易管理性、易維護性，簡單易學(xué)，容易在全員范圍內(nèi)快速推廣，讓企業(yè)員工能夠真正放手去應(yīng)用，成為OA系統(tǒng)的主人。

    時光飛逝、大浪淘沙、除舊布新，隨著時間流逝，有些東西注定會出現(xiàn)，有些東西必然被淘汰，而有些東西卻需要保留與積淀，比如保證項目成功，比如保持產(chǎn)品易用，比如時刻想著實現(xiàn)用戶價值最大化。

來源：光明網(wǎng)