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OA辦公系統(tǒng)在實施過程中雙方組織責任

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雙方組織責任

項目角色 XX集團 南京泛普OA軟件公司
項目經(jīng)理 1、項目管理
2、實施策略確認和對項目計劃的確認和維護
3、控制所涉及的業(yè)務流程范圍
4、管理業(yè)務部門用戶對項目的參與
5、解決業(yè)務方面的問題
6、確認詳細的業(yè)務需要
7、確保有效而迅速地回答提問和解決問題，以避免影響項目進度		 1、實施方法建議，實施策略建議
2、制定項目計劃和工作計劃
3、協(xié)助管理項目所涉及的范圍
4、解決項目實施過程中的問題，消除阻障
5、向項目實施隊伍提供恰當?shù)姆浩誒A軟件資源，協(xié)調(diào)分配給項目的各種資源
項目技術組 1、確保XX穩(wěn)定的技術環(huán)境
2、XX用戶管理
3、數(shù)據(jù)庫管理
4、為各個業(yè)務功能小組提供技術支持
5、執(zhí)行修改和傳輸請求
6、權限管理
7、通報所有相關的泛普OA軟件技術事項
8、安裝局部技術環(huán)境(硬件、網(wǎng)絡等)		 1、南京OA為各業(yè)務小組提供技術支持
2、為信息管理部門等支持部門提供必要的有關的泛普OA軟件技術規(guī)范、信息和培訓
3、提交項目實施期間的修改和傳輸請求的管理方案
各業(yè)務小組 1、負責提供調(diào)研所需材料
2、與泛普OA軟件實施組溝通確定調(diào)研材料
3、共同討論提出流程優(yōu)化建議
4、積極參與用戶操作培訓		 1、在XX的業(yè)務流程方面提供指導
2、用戶業(yè)務流程的分析與優(yōu)化
3、追蹤并解決業(yè)務流程方面的問題
4、領導實施設計與泛普OA軟件系統(tǒng)配置
5、協(xié)助培訓和知識共享活動，審核培訓材料中的技術問題
6、協(xié)助設計培訓材料格式等
發(fā)布：2006-05-10 17:41    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

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