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南京OA軟件的項目組織
  ?。?)項目領(lǐng)導(dǎo)小組
  企業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當是項目的最高決策機構(gòu),負責(zé)分配項目資源,解決與項目有關(guān)的沖突與矛盾,并根據(jù)項目所涉及的范圍制定與企業(yè)相關(guān)的策略,成員包括企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高層主管及關(guān)鍵部門的主管。
  ?。?)項目經(jīng)理
  對項目成功有關(guān)鍵影響的人員。項目經(jīng)理必須具備項目管理的技能和開放的思維,積極主動的改革精神。要求項目經(jīng)理在項目實施中,應(yīng)有條件投入80%以上的工作時間在項目的管理,以及項目小組與外部的關(guān)系協(xié)調(diào)工作等。同時要求項目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)授予項目經(jīng)理與項目的要求相一致的權(quán)力。
  ?。?)實施、業(yè)務(wù)領(lǐng)域職能小組
  這是相當于部門級的實施工作小組,成員由部門經(jīng)理選拔和領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受項目核心實施小組指導(dǎo)。職能小組必須由部門的業(yè)務(wù)骨干人員組成。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域及部門實施期間他們要分出工作時間(至少50%)用來直接投入到與項目有關(guān)的工作上。該小組成員是部門應(yīng)用的先行者,由他們指導(dǎo)和推動部門的應(yīng)用。
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發(fā)布:2006-05-10 17:40    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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