企業(yè)信息架構(gòu)需要綠色整合

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歷史學(xué)家發(fā)現(xiàn)：每當(dāng)存儲(chǔ)技術(shù)有一個(gè)劃時(shí)代的發(fā)明，在這之后的300年內(nèi)就會(huì)有一個(gè)大的社會(huì)進(jìn)步和繁榮高峰。造紙術(shù)的和印刷術(shù)的發(fā)明推動(dòng)了人類歷史的演進(jìn)，磁帶和磁盤技術(shù)促使了人類信息的大量記錄，其中就促進(jìn)了多媒體的記錄和傳播。而如今，我們正處在另一個(gè)信息時(shí)代變更期，市場(chǎng)瞬息萬變，信息“雙爆”帶來了海量信息，數(shù)據(jù)中心承擔(dān)著處理大量信息的任務(wù)，然而我們的大部分?jǐn)?shù)據(jù)中心都已不堪重負(fù)，我們同樣需要一次全新的變革來推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，在我看來，這一變革的目標(biāo)是“綠色”，主角是架構(gòu)，推動(dòng)力就是整合。

問題——數(shù)據(jù)激增導(dǎo)致信息化過程困難重重

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量的激增，存儲(chǔ)和操作這些數(shù)據(jù)使之成為有價(jià)值的“活”的信息成為企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。如今數(shù)據(jù)中心的信息架構(gòu)正忍受著大量垃圾數(shù)據(jù)的痛苦煎熬，很多數(shù)據(jù)在信息孤島中都是“死”的，如此日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量和相對(duì)保持不變甚至縮減的成本之間的矛盾給CIO們帶來了難處，在外部有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)所帶來的繁雜事務(wù)、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、計(jì)算需求增大、能源的消耗等問題，內(nèi)部則有運(yùn)維管理，成本控制以及績(jī)效評(píng)價(jià)的考核等壓力。面對(duì)這些現(xiàn)象上，很多企業(yè)因?yàn)闆]有做好符合業(yè)務(wù)發(fā)展的信息化規(guī)劃，在投資上打了水漂。對(duì)于一些走在信息化前列的企業(yè)，他們中有許多曾花了不少錢，買了不少軟件，想讓IT技術(shù)幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，可是一些軟件尤其是福州OA軟件在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中效果并不理想，信息孤島、應(yīng)用困難、騎虎難下和前景迷茫等等問題同樣困擾著這些企業(yè)的決策者。 這些失敗的教訓(xùn)給我們帶來了需要認(rèn)真思考的問題，面對(duì)技術(shù)變革飛速發(fā)展的今天，怎么樣進(jìn)行投入才符合企業(yè)信息化的發(fā)展步伐?怎么樣才能把業(yè)務(wù)與信息化結(jié)合起來為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值?

解救——從數(shù)據(jù)大集中到信息架構(gòu)的整合

伴隨著數(shù)據(jù)中心逐漸成為企業(yè)IT建設(shè)核心的過程，軟件的統(tǒng)一和數(shù)據(jù)的集中是信息化發(fā)展的趨勢(shì)。工商銀行、地稅等信息化程度走在前面的行業(yè)部門都是全國(guó)數(shù)據(jù)集中或者全省數(shù)據(jù)集中。社保的數(shù)據(jù)現(xiàn)在也提出了要省級(jí)統(tǒng)籌。再就業(yè)優(yōu)惠證軟件實(shí)現(xiàn)了省級(jí)數(shù)據(jù)集中和業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一，基本上是成功的。數(shù)據(jù)大集中推動(dòng)了高效數(shù)據(jù)中心建設(shè)的實(shí)施，在風(fēng)險(xiǎn)控制、降低成本、節(jié)約能耗等方面也得到了初步實(shí)現(xiàn)。然而，數(shù)據(jù)大集中之后并不是完全一帆風(fēng)順的，數(shù)據(jù)中心面臨的風(fēng)險(xiǎn)巨大，信息管理危機(jī)重重，數(shù)據(jù)中心技術(shù)變革的步伐不斷加快，資金投入的“黑洞”效應(yīng)給企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)來看，眾多廠商推出的眾多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)充斥數(shù)據(jù)中心，管理工具混雜卻難以兼容，不同存儲(chǔ)形式讓數(shù)據(jù)孤立，這樣給企業(yè)帶來了大量資金消耗和很多的負(fù)擔(dān)，人力成本也在不斷增加。廠商們?nèi)缃窀鼞?yīng)該考慮的一個(gè)問題不是源源不斷的為用戶灌輸各種新的技術(shù)和產(chǎn)品，而是如何更貼心的讓企業(yè)用戶從根本上減少投入，提高資金利用率。

在我看來，整合是必經(jīng)的過渡階段，在數(shù)據(jù)中心中有存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和備份整合以及服務(wù)器虛擬化，整合可以消除冗余以及為產(chǎn)品提高適用效率創(chuàng)造條件。整合的內(nèi)容包括有產(chǎn)品整合、信息的整合、業(yè)務(wù)的整合等。產(chǎn)品整合所帶來的直接效益包括有簡(jiǎn)化管理、降低成本、節(jié)省能源、節(jié)約空間等，而且企業(yè)在這一方面所執(zhí)行的難度也不是很大。廠商在技術(shù)上提供虛擬化、重復(fù)數(shù)據(jù)刪除、歸檔、自動(dòng)精簡(jiǎn)配置等，能很好的幫助企業(yè)進(jìn)行信息整合、簡(jiǎn)化更多的操作環(huán)節(jié)，使得效率增加，配置變得更為靈活，在很大程度上也在推動(dòng)整合趨勢(shì)的發(fā)展，為將來整合后的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。特別是最近，IBM一口氣推出了30多款信息架構(gòu)方案，不僅有硬件上的產(chǎn)品整合如高密度磁帶存儲(chǔ)庫(kù)結(jié)構(gòu)、新的磁盤存儲(chǔ)系統(tǒng)，而且在數(shù)據(jù)整合方面提供了包括新型重復(fù)數(shù)據(jù)刪除，歸檔，虛擬化等，這些技術(shù)必將推動(dòng)數(shù)據(jù)中心朝著整合的方向發(fā)展。最后，業(yè)務(wù)的整合也是不容小看的問題，一方面要求廠商在推出的產(chǎn)品上有著穩(wěn)定的性能和擴(kuò)展能力，使得在業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，IT基礎(chǔ)能夠根據(jù)需要及時(shí)做出調(diào)整而不用廢棄，另一方面也要求企業(yè)對(duì)自身業(yè)務(wù)有著深刻的把握和預(yù)測(cè)，按照業(yè)務(wù)信息的生命周期高效的存儲(chǔ)和管理信息，可以讓整合效應(yīng)發(fā)揮到極至。

綠色——忽如一夜春風(fēng)來

當(dāng)我們正在思考信息架構(gòu)整合時(shí)，IT界如同刮來一陣春風(fēng)，使得“綠色”這個(gè)字眼在整個(gè)業(yè)界開始凸顯其價(jià)值，綠色無處不在，綠色I(xiàn)T成為一個(gè)熱點(diǎn)話題，令眾廠商競(jìng)相擁戴，CIO們蠢蠢欲動(dòng)。中國(guó)的數(shù)據(jù)中心發(fā)展到今天也確實(shí)需要“綠化”了，值得一提的是，“綠色”不能僅僅看形式，只注重其中的某一方面，節(jié)能降耗固然重要，簡(jiǎn)化管理也很有必要，但最為重要的是要規(guī)劃一個(gè)有序發(fā)展的數(shù)據(jù)中心生命周期，就如同綠化沙漠一樣，如果僅僅把沙子染成綠色那樣是得不到效果的，我們需要首先種上樹木，建設(shè)灌水等配套設(shè)施，然后最好能引入一些動(dòng)物，讓整個(gè)區(qū)域形成一個(gè)良好的生態(tài)鏈，能抵御再次被沙漠化的危險(xiǎn)，這樣的綠化才是最終的目的。數(shù)據(jù)中心的綠化，我個(gè)人認(rèn)為是需要形成一個(gè)以業(yè)務(wù)為核心，以節(jié)能為重點(diǎn)，通過高效的軟硬件結(jié)合、新舊結(jié)合，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中心的服務(wù)角色。請(qǐng)注意，是服務(wù)角色。企業(yè)不能把所有重心放在數(shù)據(jù)中心上，否則就會(huì)出現(xiàn)失穩(wěn)。大部分企業(yè)的IT部門真正的價(jià)值是支撐企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)部門，目的是為企業(yè)創(chuàng)造效益。

既然數(shù)據(jù)中心可以是綠色的，那么企業(yè)信息架構(gòu)的整合也可以是綠色的。我們?cè)谡闲畔⒓軜?gòu)的過程中，在充分對(duì)自身有個(gè)很好的評(píng)估的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，選擇綠色的產(chǎn)品，有序的實(shí)行信息的架構(gòu)，在信息安全、技術(shù)引用、簡(jiǎn)化管理、成本控制等方面切實(shí)按照業(yè)務(wù)的實(shí)際情況加以操作。IBM最近推出新的信息基礎(chǔ)架構(gòu)策略加以應(yīng)對(duì)，其中考慮到了四個(gè)最為突出方面，包括法規(guī)遵從、信息可用、信息保留和信息的安全與共享。這些都是企業(yè)在信息架構(gòu)整合過程中切實(shí)需要解決的主要難題。比如法規(guī)遵從，就符合企業(yè)所考慮到的明年“中國(guó)薩班斯法案”出臺(tái)的應(yīng)對(duì)難題?？梢钥闯?，IBM多年來對(duì)用戶的了解跟近年來在大中華區(qū)取得的成就，為今后IBM產(chǎn)品的構(gòu)成，以及信息基礎(chǔ)架構(gòu)的變更(如更加成熟化，更加適應(yīng)中國(guó)企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng))都提供了不少的有效經(jīng)驗(yàn)。

趨勢(shì)——信息架構(gòu)，“分”還是“合”?

中國(guó)有句古言，“天下大勢(shì)，分久必合合久必分”。當(dāng)今天下，從信息架構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)來看也存在兩個(gè)方向：“合”，通過虛擬化簡(jiǎn)化管理，進(jìn)行企業(yè)信息架構(gòu)的整合;“分”，利用最新的“云計(jì)算”，把信息架構(gòu)分布式的融入到各個(gè)用戶。不過同樣，他們之間也存在先合后分的邏輯演化過程。

在前面已經(jīng)談了很多關(guān)于整合的話題，這里我們看到一種分布式架構(gòu)技術(shù)(信息架構(gòu)在未來的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì))的興起，那就是“云計(jì)算”。云計(jì)算被它的擁躉者視為“革命性的計(jì)算模型”，因?yàn)樗沟贸?jí)計(jì)算能力通過互聯(lián)網(wǎng)自由流通成為了可能，分布式的為企業(yè)和個(gè)人提供信息架構(gòu)。企業(yè)與個(gè)人用戶無需再投入昂貴的硬件購(gòu)置成本，只要通過互聯(lián)網(wǎng)來購(gòu)買租賃計(jì)算力，“把你的計(jì)算機(jī)當(dāng)作接入口，一切都交給互聯(lián)網(wǎng)吧”。這確實(shí)是一個(gè)體現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的全新計(jì)算模式，而且從其未來的設(shè)想來看，它將和電一樣成為一種生活必須品。我不想在這談它有多好，我只想在這里談?wù)勎覍?duì)該技術(shù)的一點(diǎn)想法。首先，云計(jì)算需要的是一種更大規(guī)模的數(shù)據(jù)集中整合，既然要形成“云”，就必須要有“水氣”的凝結(jié)，這是整合的一個(gè)更大的趨勢(shì)，隨后再把計(jì)算分流出來給用戶使用，這樣通過集中然后分布的過程必將推動(dòng)新型信息架構(gòu)模式的發(fā)展。其次，我們要看到任何一個(gè)新概念的推廣都要經(jīng)歷一個(gè)過程，因?yàn)槠渲幸粩喾穸▊鹘y(tǒng)的模式來推動(dòng)新的模式，而這樣的一個(gè)“爭(zhēng)斗”勢(shì)必牽涉的面將很廣，包括傳統(tǒng)思維、習(xí)慣、利益方等。所以，云計(jì)算在這樣一個(gè)過程將同樣要面臨著傳統(tǒng)計(jì)算設(shè)備的挑戰(zhàn)，比如我們已經(jīng)習(xí)慣了個(gè)人計(jì)算機(jī)的運(yùn)算模式，一開始確實(shí)難以接受這樣的一個(gè)將數(shù)據(jù)的處理過程從個(gè)人計(jì)算機(jī)或服務(wù)器移到互聯(lián)網(wǎng)上的計(jì)算機(jī)集群中。一方面來講，我們的計(jì)算是別人做的，會(huì)不會(huì)帶來不方便和隱私泄露，而對(duì)于企業(yè)的自身運(yùn)作會(huì)不會(huì)帶來不便?萬一出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障怎么保護(hù)我的數(shù)據(jù)和進(jìn)行中的運(yùn)算程序，很難想象安全性能是如何保障的，另一方面，云計(jì)算的商業(yè)模式將會(huì)是怎么樣的?有了它我們就大可不需要自己的運(yùn)算設(shè)備了嗎?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么，和個(gè)人計(jì)算相比到底會(huì)帶來多大的好處?服務(wù)商真的能做到讓我們對(duì)他百分百放心嗎?

目前來看，對(duì)這一全新技術(shù)的疑惑還是存在。暫且先不談?dòng)脩簟傲?xí)慣”，從商業(yè)模式來看，如果云計(jì)算僅僅為我們提供了一個(gè)計(jì)算服務(wù)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今信息社會(huì)發(fā)展需求的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，計(jì)算市場(chǎng)未來的趨勢(shì)會(huì)變得越來越龐大，也包括其周邊的副產(chǎn)業(yè)，一兩家廠商是難以滿足這么大的市場(chǎng)。從發(fā)展模式看，我們不妨看看電信運(yùn)營(yíng)商的模式是否可以為云計(jì)算提供一個(gè)借鑒?！‰S著多媒體、個(gè)人信息管理、娛樂和電子支付等功能的集成，終端將逐步演變成個(gè)人業(yè)務(wù)承載平臺(tái)和綜合信息管理工具。在未來“業(yè)務(wù)為王”的時(shí)代，我們看到電信產(chǎn)業(yè)將橫向整合消費(fèi)、娛樂、購(gòu)物等活躍行業(yè)，剝離運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)提供商，從而形成一個(gè)開放的、分布式的、可運(yùn)營(yíng)的多贏生態(tài)鏈。那么如果云計(jì)算要壯大，我認(rèn)為這樣一個(gè)模式也是可以取而用之的。如果真要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程，那么在目前看來，“云計(jì)算”大環(huán)境下的分布式信息架構(gòu)要成為大眾消費(fèi)還有一段路要走，縱觀現(xiàn)實(shí)狀況，我們目前還是只能選擇整合，把整合的路走好了，我們就可以做大整合，等到大整合到了一定時(shí)機(jī)， “分”就成了自然而然的事了。

結(jié)論——有效架構(gòu)，從整合做起

在信息化大潮中，不管信息化怎么做，有效的架構(gòu)即綠色架構(gòu)是我們當(dāng)務(wù)之急，所以不管采用什么形式來實(shí)現(xiàn)，使用什么技術(shù)手段，都是在為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)實(shí)中的情況是千變?nèi)f化的，我們需要通過一定的過程來推動(dòng)新事物發(fā)展，一步一步走好，不要想一步登天，做好信息架構(gòu)的整合是我們?cè)谛畔⒒^程的一個(gè)必經(jīng)階段?，F(xiàn)在我們可以考慮到未來的“分”，但是整合我們現(xiàn)有的資源顯得尤為緊迫，所以我們要加緊整合，要優(yōu)化的整合，綠色的整合，使其融入到滾滾歷史的洪流中，迎來新一輪的信息技術(shù)浪潮。（比特網(wǎng)）