挽救OA公司命運的有效決策在哪里？

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前日，一場暴雨讓北京搖身一變成了“東方威尼斯”，外表光鮮靚麗的美麗大城市，在傾盆大雨面前脆弱得不堪一擊，導(dǎo)致路面坍塌，地鐵積水，數(shù)人遇難。有人曾說過，檢驗一座城市或一個國家是不是現(xiàn)代化，一場大雨足矣……或許，經(jīng)濟增長，文明程度提高，只需要一條“排澇”能力強悍的下水道。

　　當(dāng)前中國經(jīng)濟正處于困難時期，PPI下降，股市下跌，用電數(shù)量下滑，各項宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)反應(yīng)經(jīng)濟增長處于疲軟狀態(tài)。面對08年美國次貸危機引發(fā)的全球危機，中國政府四萬億救市計劃，難以從根本上解除負面效應(yīng)。2012年經(jīng)濟下行，是“后四萬億時代”的必然。當(dāng)前經(jīng)濟暴風(fēng)驟雨下，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟創(chuàng)新，找到新的產(chǎn)業(yè)增長點等勢在必行。

　　目光再轉(zhuǎn)到OA軟件市場，寒氣逼人，公司營收負增長，大幅裁員降薪不絕如縷，顯然OA公司有待從根本上提升抵御排遣能力，挽救OA公司命運的有效決策在哪里？

　　1、治愈膨脹的市場占有欲

　　OA市場的繁榮來源于OA廠商的協(xié)作努力，OA市場的混亂競爭、試水多元化業(yè)務(wù)，與部分市場占有欲膨脹的OA廠商脫離不了關(guān)系。

　　但是，我們看到九思軟件作為一家富有市場責(zé)任感，還獲得“中國管理軟件項目成功率第一品牌”大獎的OA廠商，從來都不把追求OA軟件市場占有率，作為企業(yè)價值所在，一直把“與客戶做一生一世的買賣”，關(guān)注客戶價值最大化，確?？蛻繇椖砍晒β首鳛槠髽I(yè)發(fā)展的目標(biāo)。這種文化和戰(zhàn)略上的差異，也注定了九思人不會急于求成，而是誠信、務(wù)實、有擔(dān)當(dāng)，立志于構(gòu)建公平、合理的OA市場發(fā)展機制，推動OA市場健康良性發(fā)展，防范抵御強勁的經(jīng)濟風(fēng)暴。

　　2、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

　　四萬億的救市計劃，雖然在短期內(nèi)解決了一系列負面問題，幫助瀕危企業(yè)渡過難關(guān)，但只是飲鴆止渴，危機時缺錢，也更缺引領(lǐng)市場創(chuàng)新的興趣點。在經(jīng)濟困難時期，基本技術(shù)條件發(fā)生了革命性變化，當(dāng)這種根本性的變化發(fā)生時，一個時代就開始了。走出危機的絕招就是從創(chuàng)新做起。

　　OA軟件創(chuàng)新需要在OA產(chǎn)品、OA技術(shù)特色、客戶體驗、與移動終端的結(jié)合性上大力創(chuàng)新，完美釋放OA的應(yīng)用價值，還要積極探尋OA行業(yè)人才發(fā)展機制，管理模式演變，推動OA產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化調(diào)整，打造公平公開的市場競爭機制，讓用戶得到高端優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　經(jīng)濟危機還在持續(xù)， OA廠商要深刻分析目前的市場狀況，及時糾正錯誤的市場競爭策略，積極探尋更好的生存發(fā)展機制，提升防御風(fēng)險能力，共同應(yīng)對經(jīng)濟暴風(fēng)驟雨的持續(xù)侵襲。