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項目計劃與控制(工程項目的概念與特點)
一、概念
工程項目是一種一次性的、為實現(xiàn)某種目的的、相互關聯(lián)的各項活動的整體,這些活動在完成整個項目工程中必須按一定的程序執(zhí)行。
二、特點
1、一次性;
2、時限性;
3、程序性;
4、新穎性。
- 1工廠管理軟件材料管理系統(tǒng),生產計劃管理軟件
- 2結點時間的計算
- 3如何進行現(xiàn)場診斷和分析改善
- 4項目及項目計劃管理
- 5工廠級工廠作業(yè)計劃的編制
- 6動作分析
- 7工廠如何掌控生產進度?
- 8并行工程目標和實施步驟
- 9工廠在選擇管理軟件時,應重點考慮哪些關鍵因素
- 10產品工廠周期
- 11工廠過程組織
- 12數字化車間現(xiàn)場管理系統(tǒng)實用性
- 13設備合理使用
- 14現(xiàn)代企業(yè)工廠系統(tǒng)環(huán)境
- 15工廠部門績效考核指標與統(tǒng)計方法(工廠統(tǒng)計員培訓資料)
- 16設備的改造
- 17新產品開發(fā)的方式
- 18工廠預測概論
- 19新產品開發(fā)策略應遵循哪幾點?
- 20工廠運作管理的內容
- 21工廠物流的類型
- 22設備的選擇
- 23工廠管理軟件功能模塊設置
- 24工廠管理軟件系統(tǒng)針對中小型工廠、生產企業(yè)而開發(fā)設計
- 25智能工廠如何把握品質?
- 26加強現(xiàn)場管理的必要性
- 27設備的經濟評價
- 28項目管理組織
- 29能力需求計劃
- 30工廠管理軟件對生產企業(yè)有何功效?提升效率、優(yōu)化管理,助力企業(yè)高效運轉
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