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能源主管管理方法(能源與物料控制及采購(gòu))
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一、能源進(jìn)度管制
1.進(jìn)度管制的范圍
事務(wù)性的進(jìn)度:接到客戶訂單后的物料分析、訂購(gòu)等的時(shí)間控制。
采購(gòu)進(jìn)度:采購(gòu)材料及零件應(yīng)訂有標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)備時(shí)間,并加以嚴(yán)格控制。
檢驗(yàn)進(jìn)度:物料進(jìn)廠后完成驗(yàn)收的時(shí)間應(yīng)加以控制。
委外進(jìn)度:委托外面處理的半成品或成品的時(shí)間應(yīng)加以控制。
能源進(jìn)度:本身的能源,由制造部門及能源管理部門雙重加以控制。
2.進(jìn)度管制的方法
批量管制法:指能源計(jì)劃以一定的批量加以編號(hào),并作為進(jìn)度管制的基準(zhǔn),此種方法適用于存貨能源型的大量能源的產(chǎn)品,如:鋼鐵業(yè)、化工業(yè)。
訂單管制法:此方法適用于訂單能源型,每一個(gè)訂單編一個(gè)號(hào)碼。
3.能源管制的工具
管制圖表工具:甘特圖。
管制看板:利用管制看板、管制能源線及全程訂單控制。
制造命令單:將制造命令單依不同的月份給予不同的顏色,容易區(qū)別。
能源日?qǐng)?bào)表:是管理的重要工具之一,能體現(xiàn)整體的工作狀況,并采取必要的措施。
傳訊設(shè)備:指電腦等設(shè)備。
進(jìn)度管理箱:依據(jù)月份分開(kāi),每月都有31格,將制造命令單依日期放入格內(nèi),即可很容易看出:哪些制造命令單已過(guò)期,哪一天應(yīng)完成哪些產(chǎn)品。
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