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生產(chǎn)調(diào)度例會管理規(guī)定

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1.目的
加強(qiáng)溝通，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，提高會議質(zhì)量。

2.范圍
本規(guī)定適用于集團(tuán)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)會務(wù)準(zhǔn)備、會議記錄、會議紀(jì)要和會議精神的落實等。
3.2生產(chǎn)副總裁負(fù)責(zé)會議的主持。

4.工作過程和方法
4.1會議時間
集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度例會安排在每月3日，節(jié)假日順延。當(dāng)因故改期時，生產(chǎn)管理部應(yīng)提前通知到會人員，并另行通知開會時間。
4.2會議地點
集團(tuán)辦公樓會議室
4.3會議主持人
生產(chǎn)副總裁
4.4到會人員
生產(chǎn)副總裁、總工程師、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理、各生產(chǎn)廠長、下屬公司經(jīng)理、營銷中心經(jīng)理等。
4.5會議要求
①到期準(zhǔn)時參加，不每次通知。
②不得無故缺席、遲到、早退、隨意進(jìn)出和接聽電話。
③發(fā)言人員會前要做好準(zhǔn)備，言語要簡練、要有統(tǒng)計、分析，用數(shù)據(jù)說話。
④到會人員認(rèn)真聽講，做好筆記。 rn

發(fā)布：2007-03-24 11:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
生產(chǎn)制造行業(yè)
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