如何理解生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)計劃工作？

生產(chǎn)計劃是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃，它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資料的使用安排問題，而是工業(yè)企業(yè)在計劃期內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的指標(biāo)，并在時間上對產(chǎn)品產(chǎn)出進(jìn)度作出安排。

生產(chǎn)計劃工作是指生產(chǎn)計劃的具體編制工作。安將通過綜合平衡工作為生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行提供一個優(yōu)化的生計劃，必須具備以下三個特征：
第一，利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化。
第二，有利于滿足市場需求。
第三，有利于最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑和浪費(fèi)。

生產(chǎn)計劃的常用方法有：
1、批量管制法（BatchControl）
生產(chǎn)計劃以一定的批量加以編號，并作為進(jìn)度管制的基準(zhǔn)，此種方法適用于存貨生產(chǎn)型的大量生產(chǎn)的產(chǎn)品，如鋼鐵工業(yè)、化學(xué)工業(yè)。
2、訂單管制法（OrderControl）
此方法適用于訂單生產(chǎn)型，每一訂單編一個號碼（有時一次訂單量大，又分批分期交貨。也可將訂單拆開來開具制造通知單），此種做法是一般企業(yè)最常見的。

發(fā)布：2007-03-24 11:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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