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· 生產(chǎn)制造行業(yè)

跟單員與工廠管理

跟單員是以完成訂單為主要工作任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃全過(guò)程的跟蹤、控制、疏通和協(xié)調(diào)。作為一名跟單員無(wú)法回避工廠的各個(gè)管理細(xì)節(jié)，跟單員不僅僅是執(zhí)行層面的事，更多的是計(jì)劃和管理層面的事。一個(gè)優(yōu)秀的跟單員必須具有全面的生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，周密的計(jì)劃。作為跟單員，你要盡快進(jìn)入角色，進(jìn)入狀態(tài)。清楚各部門的職能，熟悉各部門有關(guān)人員，特別是各部門的負(fù)責(zé)人；熟悉您的企業(yè)生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品、產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、生產(chǎn)線布局等等，這些都將影響到你的工作效果。因此作為一名跟單員，必須懂管理，會(huì)管理。那就一定要了解企業(yè)各部門的職能，首先我們要知道：

一、制造企業(yè)五大職能要素
1、銷售管理：拓展業(yè)務(wù)，發(fā)展市場(chǎng)
2、生產(chǎn)管理：設(shè)計(jì)，制造符合市場(chǎng)，客戶需要的產(chǎn)品，
3、財(cái)務(wù)管理：用好資金，使產(chǎn)，供，銷業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
4、人事管理：引進(jìn)人才，培養(yǎng)，訓(xùn)練，激勵(lì)人才。建立必要的考核制度。
5、物料管理：籌備物料，搞好物流，節(jié)約資金，為生產(chǎn)服務(wù)。
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發(fā)布：2007-03-24 11:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

跟單員與工廠管理

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