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跟單員與工廠管理

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跟單員是以完成訂單為主要工作任務,進行生產計劃全過程的跟蹤、控制、疏通和協(xié)調。作為一名跟單員無法回避工廠的各個管理細節(jié),跟單員不僅僅是執(zhí)行層面的事,更多的是計劃和管理層面的事。一個優(yōu)秀的跟單員必須具有全面的生產進度控制能力,要有嚴謹的思維,周密的計劃。作為跟單員,你要盡快進入角色,進入狀態(tài)。清楚各部門的職能,熟悉各部門有關人員,特別是各部門的負責人;熟悉您的企業(yè)生產狀況、產品、產能、生產工藝、設備、生產線布局等等,這些都將影響到你的工作效果。因此作為一名跟單員,必須懂管理,會管理。那就一定要了解企業(yè)各部門的職能,首先我們要知道:

一、制造企業(yè)五大職能要素
1、銷售管理:拓展業(yè)務,發(fā)展市場
2、生產管理:設計,制造符合市場,客戶需要的產品,
3、財務管理:用好資金,使產,供,銷業(yè)務順利進行。
4、人事管理:引進人才,培養(yǎng),訓練,激勵人才。建立必要的考核制度。
5、物料管理:籌備物料,搞好物流,節(jié)約資金,為生產服務。
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發(fā)布:2007-03-24 11:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
生產制造行業(yè)
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