生產企業(yè)管理軟件
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 生產企業(yè)管理軟件
MTS企業(yè)年度生產計劃的制定（產品出產計劃編制）
備貨型生產企業(yè)編制年度生產計劃的核心內容是確定品種和產量，因為有了品種和產品就可以計算產值。備貨型生產無交貨期設置問題，因為顧客可直接從成品倉庫提貨。大批和中批生產一般是備貨型生產。
產品品種確定后，再確定產量，然后再安排產品的出產時間，就得到了產品出產計劃。編制產品出產計劃需要解決的一個基本問題是，如何處理非均勻需求、市場需求的起伏和波動是絕對的，而企業(yè)內部組織生產又要求均衡，要解決這個矛盾，就要研究處理非均勻需求的策略。
一、處理非均勻需求的策略
處理非均勻需求有三種純策略：改變庫存水平、改變工人的數(shù)量和改變生產率。
1．改變庫存水平（均勻策略）
就是通過庫存來調節(jié)生產，而維持生產率和工人數(shù)量不變。如下圖所示，當需求不足時，由于生產率不變，庫存且就會上升。
rn
相關欄目：
相關文章：
- 1生產與運作管理作業(yè)試題（一）
- 2工廠生產流程圖（英文版）
- 3求一款小廠生產流程管理軟件！
- 4生產與運營戰(zhàn)略—運營模式
- 5大規(guī)模定制
- 6動力設備室主管崗位描述
- 7PMC在ERP系統(tǒng)中從事的主要工作
- 8生產作業(yè)計劃與控制（企業(yè)管理學自學筆記）
- 9OA辦公軟件系統(tǒng)的分布式集成工藝管理體系概述
- 10生產部總監(jiān)崗位描述
- 11如何制定生產計劃
- 12生產管理流程圖
- 13生產設備管理程序
- 14小型生產企業(yè)管理軟件哪些好？
- 15生產部經理崗位描述
- 16急需一個生產流程管理類軟件？
- 17機器停機記錄表
- 18糾正與預防措施作業(yè)流程圖
- 19產品設計信息和加工信息集成OA辦公軟件系統(tǒng)工藝管理體系中
- 20生產能力詳解
- 21設備引進管理規(guī)定
- 22外協(xié)廠商考核及等級評定辦法
- 23美國工廠在中國如何實施精益生產
- 24晶澳的目標是在ERP中實現(xiàn)數(shù)據(jù)控制，在制造業(yè)OA中實現(xiàn)流程控制
- 25生產現(xiàn)場物料管理規(guī)定范本
- 26現(xiàn)場管理者的工作職責
- 27生產能力簡介
- 28中小生產企業(yè)倉庫管理軟件哪個好？
- 29PMC業(yè)務模式圖
- 30生產計劃管理制度
下一篇：生產能力詳解
生產制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
