亚洲精品成a人在线观看夫,99久热国产精品

· 生產(chǎn)制造行業(yè)

生產(chǎn)管理手冊(cè)編制說明

1.目的
建立科學(xué)、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系，明確管理流程，使管理有章可循。

2.范圍
本手冊(cè)適用于公司生產(chǎn)運(yùn)作管理全過程，涉及生產(chǎn)副總裁、總工程師、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部、本部水泥廠、磷肥廠和供應(yīng)中心等。

3.管理手冊(cè)結(jié)構(gòu)圖

3.1 生產(chǎn)是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的一組有序的過程與子過程，這些過程和子過程使企業(yè)獲得產(chǎn)品，產(chǎn)生了增值。在這些過程中，一個(gè)過程的輸出將直接形成下一個(gè)過程的輸入，而且這些過程和子過程的相互影響可能是復(fù)雜的。根據(jù)集團(tuán)職責(zé)的劃分，上述管理文件提供了這些過程的框架。
3.2《生產(chǎn)管理手冊(cè)》由上述管理過程組成，它明確了生產(chǎn)過程中的主要工作程序，是集團(tuán)生產(chǎn)管理的主要依據(jù)和準(zhǔn)繩，各部門和各工廠應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。集團(tuán)生產(chǎn)活動(dòng)中一切違背上述管理要求的行為都應(yīng)得到制止。
3.3 管理的重點(diǎn)是落實(shí)，所有需檢查的項(xiàng)目，應(yīng)遵行PDCA循環(huán)原理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，直至問題得到改進(jìn)和處理，并舉一反三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其它類似的問題，將其消滅在萌芽狀態(tài)。
rn

發(fā)布：2007-03-24 11:13 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

生產(chǎn)管理手冊(cè)編制說明

泛普生產(chǎn)企業(yè)管理軟件其他應(yīng)用