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生產(chǎn)管理手冊編制說明
1.目的
建立科學、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系，明確管理流程，使管理有章可循。
2.范圍
本手冊適用于公司生產(chǎn)運作管理全過程，涉及生產(chǎn)副總裁、總工程師、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部、本部水泥廠、磷肥廠和供應(yīng)中心等。
3.管理手冊結(jié)構(gòu)圖
3.1 生產(chǎn)是產(chǎn)品實現(xiàn)的一組有序的過程與子過程，這些過程和子過程使企業(yè)獲得產(chǎn)品，產(chǎn)生了增值。在這些過程中，一個過程的輸出將直接形成下一個過程的輸入，而且這些過程和子過程的相互影響可能是復(fù)雜的。根據(jù)集團職責的劃分，上述管理文件提供了這些過程的框架。
3.2《生產(chǎn)管理手冊》由上述管理過程組成，它明確了生產(chǎn)過程中的主要工作程序，是集團生產(chǎn)管理的主要依據(jù)和準繩，各部門和各工廠應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。集團生產(chǎn)活動中一切違背上述管理要求的行為都應(yīng)得到制止。
3.3 管理的重點是落實，所有需檢查的項目，應(yīng)遵行PDCA循環(huán)原理，對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤驗證，直至問題得到改進和處理，并舉一反三，及時發(fā)現(xiàn)其它類似的問題，將其消滅在萌芽狀態(tài)。
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