有效過(guò)程計(jì)劃與安排

整合計(jì)劃和安排-這在墨守陳規(guī)的人看起來(lái)有些矛盾-卻已經(jīng)給蠟燭廠商們創(chuàng)造了令人印象深刻的價(jià)值，這些應(yīng)用其實(shí)可以給所有的流程工業(yè)企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。我們?cè)谥饕灎T廠商的經(jīng)驗(yàn)顯示，潛在的經(jīng)濟(jì)收益十分誘人：由于合理的安排，一些生產(chǎn)商每噸蠟燭的成本節(jié)約了最多20美元，一下子從“工業(yè)平均水平”躍升為“最佳”。

理順和創(chuàng)立執(zhí)行日常任務(wù)的能力都可以節(jié)約成本，例如：
■實(shí)時(shí)收集所有相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息和計(jì)劃，并使之可視化；
■準(zhǔn)確建立供料質(zhì)量模型，考慮制造復(fù)雜性和變化；
■協(xié)同評(píng)估方案，平衡KPI的沖突，開(kāi)發(fā)最優(yōu)化的并且可執(zhí)行的計(jì)劃；
■每天彌補(bǔ)計(jì)劃同實(shí)際表現(xiàn)之間的差距，快速高效的對(duì)變化做出反應(yīng)。

蠟燭工業(yè)內(nèi)部的挑戰(zhàn)也如影隨形，只有當(dāng)考慮到存在于諸如市場(chǎng)、制造、物流、資產(chǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域的諸多限制時(shí)，才可以實(shí)現(xiàn)毛利最大化。行業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的復(fù)雜性也增加了挑戰(zhàn)，這是那些功能團(tuán)隊(duì)（比如采購(gòu)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、計(jì)劃人員、調(diào)度人員和工程師們）每天都要面對(duì)的。
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發(fā)布：2007-03-24 11:15 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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