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產(chǎn)銷會議規(guī)定
第一條 目的
確保生產(chǎn)與銷售密切的配合,使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能等不斷地提高,以最低的成本,獲得最大的經(jīng)濟效益。
第二條 適用范圍
本公司有關生產(chǎn)與銷售各部門。
第三條 作業(yè)細則
(一)召集單位:生產(chǎn)管理企劃單位。
(二)參加單位:
1.業(yè)務部;
2.財務部;
3.采購科;
4.工廠:質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術、維護、現(xiàn)場各制造科、物料管理、人事等;
5.其他各科組,有關人員。
(三)會議周期:每半月一次,若特殊情況則不在此限,可召開臨時會議。
(四)準備資料內(nèi)容:
1.業(yè)務部:新接訂單情況,客戶報怨情況,出貨狀況及訂單變更狀況。
2.財務部:預算與實際的差異,需要與各單位配合的事項。
3.采購科:采購的情況及物價波動、廠商等現(xiàn)狀。
4.工廠:
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