生產企業(yè)管理軟件
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多變競爭時代生管人員的角色、使命與定位？
1、管理技巧要翻新
2、組織功能取代個人權威管理
3、管理上重工作關系管理，而非工作管理
4、死的制度，活的運用
5、授權管理
6、有適應急變的能力
7、能全方位隨時掌握現場
8、計劃重于管制
9、能運用識人、識源的最佳組合，發(fā)揮效率及效益
10、只有符合顧客的滿意，絕無管理上的藉口
11、綜合績效為主，個別績效為輔
12、有義務創(chuàng)造利潤，無權力增加成本
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