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生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略—生產(chǎn)模式

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一、備貨生產(chǎn)(make-to-stock)
1、根據(jù)市場需求預(yù)測,有計劃地生產(chǎn)出產(chǎn)成品存貨,以存貨滿足顧客需求。
2、生產(chǎn)管理重點:按“量”組織生產(chǎn)過程,準(zhǔn)確預(yù)測市場需求,在滿足顧客需求的前提下,保持合理的期末成品庫存水平,使總生產(chǎn)成本最小。

二、訂單生產(chǎn)(build-to-order)
1、按顧客訂單要求組織生產(chǎn),確保按期交貨,不形成產(chǎn)成品存貨。
2、生產(chǎn)管理的重點:按“期”組織生產(chǎn)過程,按需求預(yù)測采購主要原材料,按訂單要求定制和按期交貨。為縮短交貨期有時需要儲存半成品。
1)按訂單裝配(assembly-to-order)
2)按訂單制造(make-to-order)
3)按訂單設(shè)計制造(engineering-to-order)
            D/P比:D/P>1.0,或D/P<1.0

三、直銷模式(DirectedsellingModel)
1、直接銷售,直接接觸顧客,省去渠道環(huán)節(jié),按顧客訂單定制;
2、管理重點:產(chǎn)品平臺設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化,減少零部件品種,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,降低系統(tǒng)庫存水平,提高響應(yīng)速度。

四、多級分銷模式(MultiechelonDistributionModel)
1、通過分銷渠道(批發(fā)商、經(jīng)銷商、代理商、零售商)銷售產(chǎn)品。建立多級的、分布式的分銷庫存體系。實行備貨生產(chǎn)。
2、管理重點:市場預(yù)測的準(zhǔn)確性,終端銷售信息的及時采集,產(chǎn)銷計劃的一體化,分布式倉庫系統(tǒng)的布局,及時補(bǔ)貨和統(tǒng)一配送體系的運(yùn)行。

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發(fā)布:2007-03-24 11:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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