當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 生產企業(yè)管理軟件
粗能力計劃
針對關鍵工作中心和瓶頸環(huán)節(jié)進行負荷平衡
1、產品資源清單(BillofResources,BOR)
單個產品在標準批量下消耗工藝路線經過的各種資源生產能力的一覽表
2、工作中心負荷曲線
關鍵工作中心負荷圖
3、模擬不同的MPS的效果
- 1小型工廠生產管理軟件哪個好,求推薦?
- 2制造行業(yè)OA電子化合同管理軟件
- 3如何理解生產計劃與生產計劃工作?
- 4生產計劃系統(tǒng)框架
- 5委托制造、外加工管理準則
- 6訂單形生產管理
- 7新產品開發(fā)管理程序
- 8緊急訂單作業(yè)流程圖
- 9多變競爭時代生管人員的角色、使命與定位?
- 10制造業(yè)OA安全生產標準化軟件移動版
- 11生產現(xiàn)場常見的問題及錯誤的解決方式
- 12FMEA的準備與實施
- 13生產控制表
- 14生產管理系統(tǒng)軟件好用的有哪些?
- 15安全管理與緊急救護程序
- 16生產能力簡介
- 17生產計劃慨述
- 18測量與監(jiān)控裝置管理程序
- 19 實施企業(yè)制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)的效益還不夠明顯
- 20作業(yè)效率的改善方案
- 21環(huán)境保護管理程序
- 22PMC管理流程及控制規(guī)定
- 23生產運作管理程序
- 24拉式生產的基本規(guī)律
- 25成功實施精益生產的兩個模型
- 26MTS企業(yè)年度生產計劃的制定(品種確定)
- 27糾正與預防措施作業(yè)流程圖
- 28測量和監(jiān)視設備控制程序
- 29探尋生產問題的產生源頭
- 30PMC部門各工作崗位職責
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓