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項(xiàng)目管理咨詢浮出水面
紛出現(xiàn)在國人面前。這種熱潮的出現(xiàn)正是國內(nèi)近年來經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的體現(xiàn),大量的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、大型的工程
建設(shè)項(xiàng)目、國際型的體育運(yùn)動(dòng)賽事項(xiàng)目等等活動(dòng)的舉辦需要高質(zhì)量的項(xiàng)目管理來保駕護(hù)航,這一需求刺激了項(xiàng)目
管理的相關(guān)服務(wù)的蓬勃發(fā)展。
為了提高組織的項(xiàng)目管理能力,很多企業(yè)紛紛引進(jìn)國外先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,以及部分項(xiàng)目管理的工具。例
如很多企業(yè)均成立PMO(項(xiàng)目管理辦公室)來負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理項(xiàng)目的運(yùn)作;另有部分企業(yè)采購了各種項(xiàng)目管理工具
輔助管理活動(dòng)。但是很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)即使有了PMO、購買了項(xiàng)目管理軟件,在項(xiàng)目管理方面的問題卻沒有得到徹底的
解決,反而在個(gè)別的企業(yè)里面出現(xiàn)了項(xiàng)目管理水平下降的問題。于是很多企業(yè)開始尋找新的解決之道。
此次會(huì)議提出的嶄新概念:“項(xiàng)目管理應(yīng)該以咨詢服務(wù)為先導(dǎo)”值得很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人或者是PMO的負(fù)責(zé)人進(jìn)
行反思。會(huì)議的主辦方展恒軟件技術(shù)有限公司與協(xié)辦方微軟(中國)有限公司,安排了三堂講座精辟闡述了項(xiàng)目
管理如何正確的、高效的服務(wù)于組織。
講座中的一位專家提到,作為項(xiàng)目管理的專職部門的PMO應(yīng)該為企業(yè)完成如下目標(biāo):
1、建立一套有效的項(xiàng)目管理流程和方法論
2、培養(yǎng)一支合格的項(xiàng)目管理隊(duì)伍
3、搭建一套項(xiàng)目管理的信息化平臺
專家認(rèn)為任何一套項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)必須構(gòu)建于成熟的項(xiàng)目管理方法論,如果匆忙采購項(xiàng)目管理軟件,反而
會(huì)發(fā)現(xiàn)軟件無法得到廣大項(xiàng)目干系人的認(rèn)可,因?yàn)榧热皇且豁?xiàng)管理活動(dòng),就必須遵循一定的流程和規(guī)則,這些流
程和規(guī)則在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)又是千差萬別的,因此一個(gè)企業(yè)在決定選購項(xiàng)目管理信息平臺之前應(yīng)該首先審視
的是企業(yè)自身有沒有規(guī)范的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法論。
那么PMO如何能夠制定出適合自己又有科學(xué)高度的項(xiàng)目管理方法論呢?答案就是引入項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。項(xiàng)目
管理咨詢服務(wù)解決的正是如何為企業(yè)量身定做項(xiàng)目管理的流程、制度的問題。項(xiàng)目管理真正走入中國的時(shí)間不是
很長,既有理論經(jīng)驗(yàn),又有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專家為數(shù)不多,分散在企業(yè)里面的更是鳳毛麟角,于是聘請項(xiàng)目管理專業(yè)
咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)成為一條捷徑。
主辦此次會(huì)議的展恒公司是一家專業(yè)從事項(xiàng)目管理咨詢、培訓(xùn)、信息系統(tǒng)實(shí)施的公司。該公司有一支專業(yè)的
咨詢隊(duì)伍,成員既有從國外回來的顧問,也有熟悉國內(nèi)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)家,并且與國際、國內(nèi)很多咨詢機(jī)構(gòu)有緊密
的戰(zhàn)略合作聯(lián)系。據(jù)該公司總經(jīng)理介紹,近幾年接受展恒公司項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)的客戶涵蓋金融、政府、制作業(yè)
等眾多領(lǐng)域。
筆者在采訪與會(huì)的嘉賓時(shí),得到的信息也是如此。大多數(shù)嘉賓均表示企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理走了一些彎路,現(xiàn)
在看來真是在項(xiàng)目管理方法論上出了問題。當(dāng)問及企業(yè)項(xiàng)目管理方法論為何一直沒有得到很好的制訂和貫徹時(shí),
嘉賓紛紛表示管理制度的制訂有很大的難度,如果早發(fā)現(xiàn)這樣的項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu),情況就會(huì)好多了。
“方法論先行”、“項(xiàng)目管理制度最重要”、“咨詢服務(wù)最有價(jià)值”等等話題始終被嘉賓和專家們熱烈討論
。
筆者也發(fā)現(xiàn)在會(huì)議廳的最后一排的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)體驗(yàn)中心同樣得到廣大嘉賓的關(guān)注,很多嘉賓駐足觀看
與技術(shù)人員仔細(xì)交流,場面非常熱烈。主辦方展恒公司的總經(jīng)理在解釋為什么廣大嘉賓如此認(rèn)可時(shí)講到:這些系
統(tǒng)平臺中涉及的IT問題是次要的,最主要的是系統(tǒng)中蘊(yùn)涵了很多項(xiàng)目管理中的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)技術(shù)。更重要的是
這些電子化的業(yè)務(wù)組建可以按照企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目管理需求進(jìn)行定制化的集成開發(fā),原因是近些年展恒公司實(shí)施了
大量項(xiàng)目管理咨詢、信息系統(tǒng)的項(xiàng)目,積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上可復(fù)用的組件,于是也決定了展恒公司可
以在相對較短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)進(jìn)行定制化集成項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的快速服務(wù)的特點(diǎn)。
我們應(yīng)該相信,隨著像展恒公司這類項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展,我國的項(xiàng)目管理水平又可以迎來一次大發(fā)展
的機(jī)會(huì)。