建設(shè)監(jiān)理中的質(zhì)量控制與項目管理中的質(zhì)量管理比較

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概述 
　　建設(shè)監(jiān)理和項目管理都非常重視項目質(zhì)量問題，但兩者討論的出發(fā)點和范圍是不同的。仔細地區(qū)分兩者的異同，對在監(jiān)理工作中引用項目管理的技術(shù)必然產(chǎn)生良好的結(jié)果。以下是本人一些粗淺地認識，希望能引起大家對建設(shè)監(jiān)理和項目管理技術(shù)的思考。   
　　根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第四章第三十二條規(guī)定：  建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。 
　　而《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）3.2條目中對涉及項目監(jiān)理的各級別監(jiān)理人員職責均做出了明確的規(guī)定（為了明確本文僅收錄了與質(zhì)量有關(guān)的條文規(guī)定）： 
　　其中，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責; 
本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟
　　1、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 
　　2、審查和處理工程變更； 
　　3、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 
　　4、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；    　
　　專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責： 
　　1、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 
　　2、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 
　　3、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 
　　監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責： 
　　1、檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 
　　2、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 
　　對施工階段的監(jiān)理工作按監(jiān)理工作程序，施工準備、工程質(zhì)量控制等亦有規(guī)定，例如：施工階段與質(zhì)量控制相關(guān)的監(jiān)理工作程序要求定為： 
　　1、制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求?？荚嚧缶庉嬚?
　　2、制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，注意監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。