當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
2015年安全工程師考試《生產(chǎn)管理》練習(xí)集錦(3)
1.設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)( ?。┻M(jìn)行設(shè)計,防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.國家標(biāo)準(zhǔn)
C.強制性標(biāo)準(zhǔn)
D.地方標(biāo)準(zhǔn)
2.設(shè)計單位和( ?。┑茸詧?zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負(fù)責(zé)。
A.注冊安全工程師
B.注冊建筑師
C.注冊巖土工程師
D.注冊會計師
3.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查( )的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
A.施工組織設(shè)計中
B.施工方案中
C.安全技術(shù)措施方案中
D.安全措施計劃中
4.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在( ?。┑?,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改:情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
A.安全事故隱患
B.設(shè)計問題
C.異常天氣
D.人員短缺
5,購買的勞動防護用品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和( ?。?,購買的護品須經(jīng)本單位安全管理部門( ?。?br /> A.安全鑒定證;驗收
B.安全鑒定證;管理
C.質(zhì)量鑒定證:驗收
D.質(zhì)量鑒定證;管理
6.以下不屬于使用勞動防護用品的一般要求的是( ?。?。
A.防護用品應(yīng)定期進(jìn)行維護保養(yǎng)
B.使用前應(yīng)首先做一次外觀檢查
C.勞動用品的使用必須在其性能范圍內(nèi),不得超極限使用
D.嚴(yán)格按照《使用說明書》正確使用勞動防護用品
7.勞動合同是生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員之間( ?。?、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。
A.確立勞動關(guān)系
B.共同協(xié)調(diào)
C.達(dá)成一致
D.共同訂立
8.《重大危險源辨識》標(biāo)準(zhǔn)不適用于核設(shè)施、軍事設(shè)施、( ?。?、危險物品的運輸。
A.制藥設(shè)施
B.石油加下設(shè)施
C.采掘設(shè)施
D.煙花爆竹生產(chǎn)設(shè)施
9.從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的( ?。?。
A.機器設(shè)備的數(shù)量
B.管理機構(gòu)組成
C.危險因素
D.人員的分布情況
10.工會對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),侵犯從業(yè)人員( ?。┑男袨椋袡?quán)要求糾正。
A.合法權(quán)益
B.人身權(quán)利
C.生命財產(chǎn)安全
D.知情權(quán)
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年安全工程師報名匯總
·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 1張燕平:綠色建設(shè)發(fā)展缺乏運營技術(shù)
- 2小區(qū)住宅工程創(chuàng)優(yōu)施工方案
- 3項目管理過程攻略——送給初為項目經(jīng)理的朋友
- 4監(jiān)理工程師談現(xiàn)場質(zhì)量管理(二)
- 5分析:突破現(xiàn)有生產(chǎn)關(guān)系“死循環(huán)”衛(wèi)企需提升生產(chǎn)技術(shù)
- 6時評:為什么商場一層沒有洗手間?
- 7混凝土預(yù)制件(管)蒸汽養(yǎng)護測溫記錄
- 8胡志剛:城市建筑美觀應(yīng)體現(xiàn)常態(tài)化風(fēng)格
- 9何健翔:暢想“超高層”建筑
- 10安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》模擬試題3
- 11莊惟敏:建筑與藝術(shù)相比更具場所性
- 12[安徽]如何創(chuàng)魯班獎工程(權(quán)威講義)
- 13時評:古村若不存,鄉(xiāng)愁何處尋
- 14北京某重點工程爭創(chuàng)魯班獎計劃措施(2009年)
- 15創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯總結(jié)匯報
- 162015年安全工程師考試《管理知識》練習(xí)(7)
- 17我國LED臺燈產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及趨勢預(yù)測
- 18單軍:關(guān)鍵不在于是否在境外蓋房子
- 192015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》模擬題(14)
- 20主動土壓力計算(庫侖、朗肯理論)表
- 21魯小川:多重社會角色拓寬了我的知識范疇
- 22時評:商業(yè)綜合體要合理布局
- 23醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案
- 24無錫市某工程創(chuàng)優(yōu)方案(爭創(chuàng)國優(yōu))
- 25項目質(zhì)量管理:淺析如何進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制
- 26天津某大學(xué)綜合樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃
- 27李鐵:房地產(chǎn)需從賣房轉(zhuǎn)向長期服務(wù)
- 28解析涂料發(fā)展過程中面臨的改革
- 29[福建]高層框剪結(jié)構(gòu)住宅樓工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報PPT(魯班獎)
- 30項目管理質(zhì)量管理:施工階段質(zhì)量控制
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓