大數(shù)據(jù)時(shí)代，龍頭房企萬(wàn)科集團(tuán)為何焦慮？

摘要：王石指出：“大家都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)……但是當(dāng)著我的面請(qǐng)你們不要說(shuō)‘大數(shù)據(jù)’三個(gè)字，現(xiàn)在房地產(chǎn)建筑業(yè)很多基本數(shù)據(jù)都還不全?！? 　　2015年7月12日，由亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇與上海市浙江商會(huì)共同主辦的“第三屆外灘國(guó)際金融峰會(huì)”在上海召開(kāi)。萬(wàn)科董事會(huì)主席王石作為特邀嘉賓發(fā)表了演講，其間暢談萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的思考，下一個(gè)10年的萬(wàn)科發(fā)展方向，萬(wàn)科100億回購(gòu)股份之舉的背后思考等，卻拒絕談?wù)摯髷?shù)據(jù)。王石指出：“大家都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)……但是當(dāng)著我的面請(qǐng)你們不要說(shuō)‘大數(shù)據(jù)’三個(gè)字，現(xiàn)在房地產(chǎn)建筑業(yè)很多基本數(shù)據(jù)都還不全。……同時(shí)開(kāi)工的300個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中用BIM的還不到10%，所以你跟我談什么大數(shù)據(jù)呢?”

　　正如王石所言，我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀是：作為傳統(tǒng)行業(yè)的建筑行業(yè)，在數(shù)據(jù)搜集方面的能力相對(duì)不足。建筑行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，卻也是當(dāng)前最缺少數(shù)據(jù)的行業(yè)，由此引發(fā)的行業(yè)管理和企業(yè)管理問(wèn)題長(zhǎng)期無(wú)法解決。例如：建設(shè)行業(yè)與其它行業(yè)相比，具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工作量大、涉及面廣等特點(diǎn)，尤其信息不透明，基本數(shù)據(jù)不全，導(dǎo)致行業(yè)存在諸多弊端，影響了建筑業(yè)內(nèi)信息交流的完整性和高效性，從而經(jīng)常導(dǎo)致建筑項(xiàng)目成本的增加，造成社會(huì)資源浪費(fèi)。所以，作為國(guó)內(nèi)首屈一指龍頭房企萬(wàn)科的董事會(huì)主席，王石才會(huì)對(duì)自家企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀充滿焦慮，坦誠(chéng)說(shuō)出不談大數(shù)據(jù)的言論。

　　萬(wàn)科集團(tuán)的焦慮不難理解?？陀^的說(shuō)，能否在大數(shù)據(jù)時(shí)代這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪捷足先登，建筑行業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力成了決定性因素。建筑行業(yè)企業(yè)想要搶占先機(jī)，必須要樹(shù)立更為科學(xué)的數(shù)據(jù)觀，把建立數(shù)據(jù)庫(kù)定為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的首要任務(wù)。

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)已先行一步。萬(wàn)科是最先感受到危機(jī)的龍頭房企，也是最快擁抱大數(shù)據(jù)的龍頭房企。早在2014年3月，萬(wàn)科建筑研究中心便開(kāi)展了項(xiàng)目BIM全過(guò)程運(yùn)用實(shí)踐，希望以BIM數(shù)據(jù)為抓手，搭建一個(gè)涵蓋產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售、交付驗(yàn)收、客戶使用、運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過(guò)程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，萬(wàn)科總裁郁亮帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)不停造訪各界巨頭，從阿里巴巴到騰訊，從無(wú)印良品到海爾和小米，雖然這些企業(yè)分布在不同行業(yè)，但它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是在利用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)有效地為客戶提供更符合需求的產(chǎn)品。

　　更有甚者，廣東中建普聯(lián)科技有限公司，早在8年前就了解到建設(shè)行業(yè)企業(yè)基本數(shù)據(jù)不全的現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)管理對(duì)建設(shè)行業(yè)企業(yè)的重要性，率先推出建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)--造價(jià)通，幫助企業(yè)建立自有材價(jià)庫(kù)、品牌庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)，從而使企業(yè)能夠輕松在海量數(shù)據(jù)中得到自身所需的最新數(shù)據(jù)，形成“四庫(kù)一平臺(tái)”，甚至“多庫(kù)多平臺(tái)”的云端數(shù)據(jù)庫(kù)，為建設(shè)行業(yè)材價(jià)信息查詢和價(jià)格預(yù)算帶來(lái)了極大的便利，并已經(jīng)在市場(chǎng)上得到廣泛認(rèn)可。

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代，建筑行業(yè)企業(yè)在采購(gòu)、施工、大數(shù)據(jù)處理、金融運(yùn)維等方面都存在巨大的市場(chǎng)空間。焦慮改變不了現(xiàn)狀，建筑行業(yè)企業(yè)要想成功就需要蛻變，主動(dòng)迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　萬(wàn)科董事局主席王石曾經(jīng)表示，完全不懂房地產(chǎn)的人可以在大數(shù)據(jù)時(shí)代用新的載體、新的方式顛覆原有的商業(yè)模式。造價(jià)通的出現(xiàn)迎合了時(shí)代發(fā)展的需求，它為建設(shè)行業(yè)企業(yè)提供了海量的數(shù)據(jù)來(lái)源，不僅解決了工程造價(jià)行業(yè)查價(jià)困難的歷史難題，同時(shí)也助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)可以通過(guò)造價(jià)通來(lái)?yè)屨枷葯C(jī)，借大數(shù)據(jù)變革的機(jī)會(huì)努力創(chuàng)新，捷足先登。

發(fā)布：2007-11-10 13:43 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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