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項目經(jīng)理品質(zhì)的歷練
作為團(tuán)隊中的人或者是個人,都需要精力來完成需要完成的任務(wù),而精力是有限的,每個人從性格、知識、想法等又有那么多的不同,怎樣平衡自己,同時平衡別人,乃至團(tuán)隊是一個值得需要思考的問題。
現(xiàn)在的中國社會正處于“物質(zhì)文明” 的轉(zhuǎn)型期,在股市和投機(jī)中暴富的人比比皆是,帶動現(xiàn)今的人們往往思考問題和采取一個行動以物質(zhì)利益為驅(qū)動力,形成了“唯物質(zhì)化”,而缺乏了一種信仰。殊不知成果是在勤奮和克服了“不適”或者挫折之后,才能形成積極和正面的信仰,才能真正理解什么是可貴的,什么是真實可靠的。
項目經(jīng)理需要有較強(qiáng)的平衡能力,建立較為積極的信仰,例如正直、優(yōu)秀、尊重他人、完好的婚姻等。這些信仰是需要一些行動來體現(xiàn)的。一方面給出自己的空間,包括和家人的感情生活溝通,身體的鍛煉,良好的習(xí)慣等,使忙碌或者疲憊的心得以修整、釋放;另一方面在情感、思想、身體上,弄清楚什么是自己真正喜歡的,同時突破一些令自己“不適”的感覺,得到應(yīng)有的歷練。在這兩方面上使人形成良性的循環(huán),像鐘擺一樣,得到精力的恢復(fù),達(dá)到內(nèi)心的平衡,才有能力坦然面對看似更為繁雜的事情。
項目經(jīng)理的行為導(dǎo)向受到企業(yè)或者社會的文化氛圍影響較大。如果一個企業(yè)或者社會所“潛在”的價值觀從本質(zhì)上不能和項目經(jīng)理相投,那么只有兩種選擇,一種是選擇離開,找尋更符合自己的軌跡和環(huán)境;另一種是學(xué)會適應(yīng),用自己的行動為企業(yè)或社會改變什么,做出什么。這些都需要項目經(jīng)理或者作為單個的人發(fā)自內(nèi)心的信仰。
前不久去了一位同學(xué)開的一家小公司,公司正在大規(guī)模招人,擴(kuò)大業(yè)務(wù),招聘的是大學(xué)本科畢業(yè)的人,開出的工資都不高,加班是家常便飯,加班費也是非常有限的。就是這樣,應(yīng)聘的人都是心甘情愿,排著長隊期望得到Offer。進(jìn)來公司后,一個人往往壓著幾個項目,工作幾個晝夜也是常有的,累得直哭,但是也得挺著,這一切只是為了能得到一個工作機(jī)會和工作經(jīng)驗。而公司制定的制度是只要你有能力,加薪的跨度很大;如果不行的話,淘汰和減薪也是經(jīng)常的事。從而讓每個人體會到自己勞動的成果。
我不完全贊同這種壓迫性的管理,人是需要管理精力的,而不是管理時間,人一旦失去了這種生活的調(diào)節(jié),很難有好的狀態(tài)為項目服務(wù)。
但是為了公司的利潤、生存和發(fā)展,這時候的人們不應(yīng)該只局限于當(dāng)前所有的。而是需要信仰,面對現(xiàn)實,調(diào)整自己,隨著時間的推移,經(jīng)驗的增長,正是以往經(jīng)歷的“不適”和由于項目的成功獲得的榮譽(yù),會給人帶來發(fā)自本能的、內(nèi)心的平衡,產(chǎn)生無限的能量。
基于以上提出的觀點,對于項目經(jīng)理或者個人來說,成長是重要的,學(xué)會冷靜、靈活處事、領(lǐng)導(dǎo)力等等,都需要在實干和思考中一步一步地完成,在一個一個的“不適”中成長壯大。