當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
分析:衛(wèi)浴企業(yè)如何提高市場競爭力
對于衛(wèi)浴企業(yè)來說,市場營銷是實現(xiàn)企業(yè)價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。但營銷并不是單打獨斗,而是一個團隊共同努力的結(jié)果。所謂“眾人拾柴火焰高”,衛(wèi)浴企業(yè)要想從營銷角度提高競爭力,必須具有強有力的市場營銷團隊。
打造強有力的團隊
面對瞬息萬變的衛(wèi)浴市場,我們需要的是團隊的市場意識,以及以市場為導向的營銷思維。
讓團隊具備市場思維,首先就是要讓團隊了解市場思維形成的過程與步驟。我們通過對具備超前市場思維與思維習慣的團隊的素養(yǎng)總結(jié),會發(fā)現(xiàn)這樣的團隊分別具備以下特點:
一、具有高敏銳的分析能力
隨著電子商務(wù)的崛起,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商與社會化媒體的發(fā)展正在對品牌的發(fā)展形成觸動,哪家企業(yè)懂得電子商務(wù)、懂得社會化媒體營銷,哪家企業(yè)就將贏得新的市場競爭。
敏銳的感受到市場正在發(fā)生的變化,是一個具備市場意識的團隊應有的基本業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
二、根據(jù)市場變化做出判斷
僅僅感受到市場發(fā)生的變化還不夠,因為那樣我們只能采取跟進策略,緊跟對手沒,但是對手并不會停止不前等待你去跟進,你跟進的時候市場與對手采取的營銷模式已經(jīng)發(fā)生了根本變化。
一個具備市場思維的團隊,不僅僅應感受到市場正在發(fā)生的變化,還要對市場的發(fā)展方向與趨勢做出判斷。
贏在起點創(chuàng)建未來
營銷要實現(xiàn)企業(yè)目標,關(guān)鍵在于探究目標市場的需求和欲望,而衛(wèi)浴市場的最終實現(xiàn)者是消費者。衛(wèi)浴企業(yè)要想在大市場上獲得更大的效益與利潤,必要拿出比競爭對手更高的市場策略,然后使公司比競爭者更有效地滿足消費者需要。團隊營銷正是基于這一理念,強調(diào)營銷手段的整體性和營銷主體的整體性,盡量為最終消費者創(chuàng)造最大的受益價值,使最終消費者滿意最大化,使衛(wèi)浴企業(yè)從中獲得長遠發(fā)展和長期利潤。
衛(wèi)浴企業(yè)運作主要包括:產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人事等各環(huán)節(jié)。而這些部門與環(huán)節(jié)皆應配合營銷部門爭取最終消費者,因為公司內(nèi)部的人、財、物等發(fā)展資源都是有限的,在企業(yè)內(nèi)部進行資源的優(yōu)化配置,才能達到最大限度地利用資源和贏得市場的目的。與此同時,各部門間的橫向溝通相互配合將有助于彼此的共同發(fā)展;反之,相互推諉,或者封閉消息,將帶來重復勞動,加大信息成本,產(chǎn)生矛盾,從而造成效率低下。
各部門及全體員工須在增進企業(yè)整體利益的共同目標下,協(xié)調(diào)一致,為爭取最終消費者發(fā)揮應有的作用。市場營銷只有一個部門時,是難以展開工作的;只有當所有部門與員工協(xié)調(diào)一致,即發(fā)揮產(chǎn)品、定價、營銷、促銷四大策略的整體效應,配合一致,與最終消費者建立有力的聯(lián)系,營銷部門才會變得卓有成效。
總之,衛(wèi)浴企業(yè)一定要有自己的營銷團隊,只有積極發(fā)揮著團隊營銷的作用,對經(jīng)營活動進行有力的支持和配合,才能促進企業(yè)發(fā)展。
- 12015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》練習題(57)
- 2時評:“野蠻綠化”會把城市建設(shè)引入歧途
- 3遼寧省屋面工程質(zhì)量驗收記錄表格
- 4[湖北]框剪結(jié)構(gòu)博物館質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報(創(chuàng)魯班獎)
- 5時評:鋼結(jié)構(gòu)讓綠色建筑更美好
- 6安全工程師考試《安全生產(chǎn)法律知識》全真習題(21)
- 7安全工程師考試法律法規(guī)相關(guān)知識習題精講班(31)
- 8時評:我國建筑業(yè)應推進BIM技術(shù)應用
- 9對于項目的招標和評標程序方面的思考
- 10時評:歷史文化建筑的保護到底該由誰來主導
- 11陸詩亮:體育建筑的綠色思考
- 12顧明:中國BIM應用新階段的關(guān)鍵點是流程再造
- 13爹媽都是結(jié)構(gòu)師,男朋友是建筑師,而我......
- 14馬向明:綠色建設(shè)要關(guān)注形還要關(guān)注功能
- 15淺談項目管理
- 16卜一秋:優(yōu)秀的CIO,得是懂IT的CEO
- 17【廣東】工程中間驗收交接檢查記錄
- 18賈珺:古典園林是最具綜合性的空間藝術(shù)
- 19山西省建筑節(jié)能表格[16張]
- 20安全工程師考試《生產(chǎn)法及法律知識》模擬題(29)
- 21時評:西藏建筑也不能盲目照搬其他地區(qū)形式
- 22竹隰生副院長的個人履歷及行業(yè)觀點
- 23[轉(zhuǎn)載]談?wù)剼?0的項目管理和解密的原因
- 24時評:歷史建筑的粗糙復制等同于謊言
- 25外部投標項目立項流程
- 26劉榮祿:空間美學 有靈魂才完整
- 27重慶某多層住宅創(chuàng)“重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程“方案
- 282015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》練習題(30)
- 29[河北]住宅樓工程迎檢創(chuàng)優(yōu)施工方案(省優(yōu)工程)
- 302015年安全工程師《相關(guān)法律知識》模擬題(6)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓