當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
北京保利:商業(yè)地產(chǎn)邁入專業(yè)化服務(wù)階段
商業(yè)地產(chǎn)邁入專業(yè)化服務(wù)階段
在傳統(tǒng)行業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)的大潮下,越來越多的房企正在以不同的形式加入“互聯(lián)網(wǎng)+”大軍,跨界成為一種普遍現(xiàn)象。在這樣一個背景下,無論是商業(yè)地產(chǎn)還是住宅地產(chǎn)都不可避免地融入大數(shù)據(jù)、客戶體驗等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的思維方式,北京保利近日發(fā)起成立的商辦平臺,就是一次有益嘗試。
為商業(yè)地產(chǎn)客戶提供全鏈條服務(wù)
據(jù)了解,在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的席卷下,很多開發(fā)商紛紛“觸網(wǎng)”“觸電”,希望以提升企業(yè)服務(wù)能力為賣點,來吸引客戶。比如萬科、華潤等品牌房企都推出了相關(guān)的品牌戰(zhàn)略,重點圍繞著住宅用戶,提升企業(yè)的相關(guān)服務(wù)。而近日,北京保利發(fā)起成立的商辦平臺則主要瞄準商業(yè)客戶,覆蓋了北京所有公建項目,融合政府政策、銀行金融、保利商業(yè)、保利文化等為一體,改變了原本簡單的營銷模式。
據(jù)了解,保利商辦平臺的主要作用在于能為投資主體打通“資產(chǎn)運營、商業(yè)管理、政企合作、金融服務(wù)、客戶互通”五條通道。
“不同于時下特別火熱的眾創(chuàng)空間的升級版,我們的商辦平臺所做的并不是初創(chuàng)企業(yè)的孵化器,而是作為中小企業(yè)等投資主體發(fā)展的加速劑。”保利大都匯項目負責人向記者表示,“商辦平臺的主要意義在于為進駐企業(yè)提供全鏈條服務(wù),平臺所提出的”五大通道“概念,相當于我們商業(yè)項目的服務(wù)板塊。”
轉(zhuǎn)型服務(wù)商將成大趨勢
基于土地出讓的性質(zhì),開發(fā)商都要面臨辦公領(lǐng)域的開發(fā)與運營。而隨著國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)市場逐漸顯露出過剩態(tài)勢,房企不可避免地需要在業(yè)態(tài)體驗和服務(wù)體系升級上投入更多精力。事實上,現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下,房企由供應(yīng)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型是一個大趨勢,這一點無論是商業(yè)項目,還是住宅產(chǎn)品都不例外。北京房協(xié)秘書長陳志認為:“商辦平臺資源大整合還將能給投資企業(yè)發(fā)展帶來相應(yīng)支持,這一創(chuàng)新思路值得眾房企借鑒。”
而據(jù)保利方面透露,目前,保利的商辦平臺將主要服務(wù)兩類客戶,一種是大型企業(yè),一種是小的公司和投資人。“我們說的幫助客戶打開‘五條通道’,主要就是利用保利的央企平臺和資源優(yōu)勢,為企業(yè)提供資源。比如,商辦類的客戶投資客買完了需要找租戶,企業(yè)用戶買完了需要和工商稅務(wù)來注冊,而我們就是要在工商、稅務(wù)、租賃等方面為企業(yè)和個人提供一站式服務(wù)。”
平臺將首先落地保利北京兩項目
“無論是投資人還是企業(yè),進駐之后都會享受到我們的服務(wù)。目前這一服務(wù)主要覆蓋保利國際廣場,和通州的大都匯兩個項目,分別針對企業(yè)級客戶和創(chuàng)業(yè)者、小型的投資人。”保利大都匯項目負責人表示,保利商辦平臺的核心主要在于保利集團自身豐富的跨界資源。“保利有搞會所高爾夫還有影視文化方面的優(yōu)勢,有資源整合方面的優(yōu)勢,可以給業(yè)主一個保障,保利跨領(lǐng)域方面的項目比較多。”
事實上,對于保利此次推出商辦平臺的嘗試,業(yè)內(nèi)在肯定的同時也提出了一些建議。比如,中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長陳云峰就表示:“保利現(xiàn)在由住宅向商業(yè)轉(zhuǎn)型,他們也意識到了商業(yè)定位招商包括運營也很重要,所以做商辦平臺,給銷售類的業(yè)主一定的保障,這一點值得肯定。不過下一步,還是要走到自持經(jīng)營這一類的模式上來。”
- 1陸建:應(yīng)重視旅游公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)計
- 22015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》模擬題(1)
- 32015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》練習(13)
- 42015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》練習(22)
- 5人 才 策 略
- 62015安全工程師考試生產(chǎn)事故案例分析精華16
- 7不可忽視相關(guān)干系人的信息
- 8LED照明路燈新舊國標的三大差異分析
- 9時評:為什么說BIM將帶來革命性的改變
- 102015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》(41)
- 112015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》練習題(6)
- 12張志平:違章建筑“上天入地”
- 13【江蘇】建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收記錄、報告【外墻外保溫、實例】
- 14張彥峰:建筑行業(yè)如同古代行軍打仗牽一發(fā)動全身
- 15劉光宇:誰為中產(chǎn)階層買不起房買單?
- 16項目管理試題
- 17山東某高層住宅小區(qū)創(chuàng)優(yōu)方案(泰山杯)
- 18時評:改變建筑高耗能要靠“三板斧”
- 19時評:城市建筑能否包容“燕子銜春泥”
- 20質(zhì)量管理-信息化中的雞肋
- 21門套制作與安裝隱蔽工程驗收記錄
- 22陳琪:電纜外皮可降解或成綠色建筑使用趨勢
- 23上海消防工程驗收表格[20張、2002版]
- 24北京某科研辦公樓裝修工程創(chuàng)優(yōu)策劃書(魯班獎)
- 25上海質(zhì)量管理、驗收表格(包括部分監(jiān)理用表)
- 26時評:奇葩建筑僅有吐槽是不夠的
- 27時評:“無用工程”如何杜絕
- 28項目管理者的尷尬
- 29蘇州某超高層綜合樓創(chuàng)優(yōu)方案(創(chuàng)魯班獎)
- 302015年注冊安全工程師考試備考試題(十四)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓