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分析衛(wèi)浴行業(yè)三大“絆腳石”

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摘要:我國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展較晚,卻在短短二十幾年內(nèi)迅速成為了全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國。

我國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展較晚,卻在短短二十幾年內(nèi)迅速成為了全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國。由于準(zhǔn)入門檻較低,規(guī)模參差不齊的衛(wèi)浴企業(yè)紛紛成立,雖然品牌數(shù)量增多了,但這些規(guī)模小、設(shè)備落后、技術(shù)缺乏的小企業(yè)不僅使得產(chǎn)品質(zhì)量難以保證,也在一定程度上阻礙了衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。此刻,我國衛(wèi)浴行業(yè)正面臨著資金渠道欠缺、產(chǎn)品同質(zhì)化以及管理體系不健全的三大絆腳石。

面對這些絆腳石和阻礙,衛(wèi)浴企業(yè)到底要怎樣才不會被絆倒和打敗?各衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該如何共同克服整個衛(wèi)浴行業(yè)的難題,將整個行業(yè)的發(fā)展帶向健康可持續(xù)的長遠發(fā)展方向?

企業(yè)要注重合作互惠共贏

衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的第一個絆腳石就是資本和渠道的欠缺,這些光靠單個企業(yè)自己是沒有辦法完全解決的。要想解決這個問題,企業(yè)間就要懂得合作。通過企業(yè)間的合作將不同企業(yè)的資源進行整合,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。一方面,這樣做可以減少整個行業(yè)的資源浪費,加快企業(yè)間的資金流動;另一方面,這種方式還可以使得企業(yè)間的信息能夠迅速共享,減少企業(yè)間的交易成本,加快產(chǎn)業(yè)運作速度,提高效率。

企業(yè)要加強創(chuàng)新

衛(wèi)浴企業(yè)要想凈化行業(yè)市場環(huán)境,就要減少抄襲仿冒現(xiàn)象的發(fā)生,這就要求企業(yè)必須要具備一定的創(chuàng)新能力。產(chǎn)品技術(shù)和工藝的創(chuàng)新不僅對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用,對整個衛(wèi)浴行業(yè)的健康發(fā)展也有強大的促進作用。當(dāng)各家企業(yè)不再相互抄襲,各自憑借自己特色的產(chǎn)品和服務(wù)吸引消費者,擴大市場份額,衛(wèi)浴行業(yè)也就進入到一種良性競爭的狀態(tài)。

企業(yè)要完善管理體系

在整合行業(yè)資源之前,企業(yè)要將自己企業(yè)內(nèi)部的各種資源進行整合,充分發(fā)揮企業(yè)的潛力。衛(wèi)浴企業(yè)要提高員工的整體素質(zhì)和工作效率,提升企業(yè)的運行速度和管理效率,并提高與自己下游經(jīng)銷商間的交易效率。只有建立完善的管理體系,企業(yè)才能將自身的能力發(fā)揮到最大。

行業(yè)的發(fā)展發(fā)展必然會遇到“絆腳石”,企業(yè)們要做的就是合力將這些“絆腳石”搬開,還行業(yè)一條通暢的道路。

發(fā)布:2007-11-10 13:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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