沈陽(yáng)某大型商場(chǎng)質(zhì)量策劃書(shū)（世紀(jì)杯）

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　　2.1質(zhì)量總目標(biāo) 　　——工程質(zhì)量等級(jí)：合格　　——確保遼寧省優(yōu)質(zhì)工程（世紀(jì)杯）　　2.2質(zhì)量管理目標(biāo) 　　2.2.1 施工質(zhì)量管理目標(biāo) 　　1) 設(shè)計(jì)文件程序化（設(shè)計(jì)文件的接收、審核及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底的程序、方法都必須按公司有關(guān)程序進(jìn)行）； 　　2) 施工過(guò)程規(guī)范化（做到事前交底、事中控制、事后分析，采用PDCA循環(huán)的管理模式，提高施工質(zhì)量水平）； 　　2.2.2 質(zhì)量驗(yàn)收管理目標(biāo)　　做到分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格； 　　建立統(tǒng)一、有效的驗(yàn)收制度（首先分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理、管理公司終驗(yàn)）； 　　施工過(guò)程實(shí)行樣板引路制度（各工序樣板驗(yàn)收合格后，方可全面展開(kāi)施工）； 　　　　..........................　　一、編制目的 3　　1.1目的 3　　1.2 適用范圍 3　　二、 質(zhì)量目標(biāo) 3　　2.1質(zhì)量總目標(biāo) 3　　2.2質(zhì)量管理目標(biāo) 3　　三、項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及主要人員的職責(zé) 4　　3.1質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)制示意圖 4　　3.2質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖 5　　3.3管理人員職責(zé) 5　　四、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及預(yù)防措施 8　　4.1鋼筋工程 8　　4.2模板工程 11　　4.3混凝土工程 12　　4.4鋼結(jié)構(gòu)工程 13　　五、項(xiàng)目質(zhì)量管理、控制措施 14　　5.1施工質(zhì)量管理要求 14　　5.2施工過(guò)程質(zhì)量管理控制 15　　5.3質(zhì)量專題例會(huì)及樣板引路制度 17　　5.4工程質(zhì)量評(píng)定 20　　六、 創(chuàng)優(yōu)工作 21　　6.1創(chuàng)優(yōu)工作流程 21　　6.2創(chuàng)優(yōu)措施 22　　6.3技術(shù)資料的整理 23　　七、材料樣品報(bào)驗(yàn)計(jì)劃 23　　7.1材料樣品報(bào)驗(yàn)管理規(guī)定 23　　7.2報(bào)驗(yàn)流程 23　　7.3材料報(bào)審計(jì)劃詳表： 24　　7.4材料樣品報(bào)驗(yàn)表 26　　　　09年編制　　

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