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王錚健:人性化景觀中的商業(yè)預(yù)留設(shè)計(jì)與先行公園策略

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摘要:隨著中國城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐的加快,可以預(yù)見的是商業(yè)地產(chǎn)不論在總體規(guī)模還是數(shù)量上都會(huì)大幅增加。在商業(yè)建筑設(shè)計(jì)中,商業(yè)預(yù)留設(shè)計(jì)就顯得日益重要。在此我想談一下人性景觀中

笛東北京設(shè)計(jì)總監(jiān)王錚健

隨著中國城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐的加快,可以預(yù)見的是商業(yè)地產(chǎn)不論在總體規(guī)模還是數(shù)量上都會(huì)大幅增加。在商業(yè)建筑設(shè)計(jì)中,商業(yè)預(yù)留設(shè)計(jì)就顯得日益重要。在此我想談一下人性景觀中的“商業(yè)預(yù)留設(shè)計(jì)”和“先行公園策略”這兩個(gè)議題。

看似是兩個(gè)議題,但其實(shí)商業(yè)預(yù)留設(shè)計(jì)與先行公園策略是互補(bǔ)的關(guān)系,尤其是在東京、香港這些國際化大都市,其城市公共空間日漸減少,大量的地面空間被停車位和其他基礎(chǔ)設(shè)施所占據(jù),景觀的切入點(diǎn)很被動(dòng),非常有限。

中國目前正在飛速發(fā)展的過程中,內(nèi)地很多城市也在經(jīng)歷這樣一個(gè)過程,即由低密向高密快速發(fā)展,特別是北京、上海這樣的中心城市。在這樣一個(gè)大環(huán)境下,身為建筑師的我們有必要探討一下,商業(yè)景觀設(shè)計(jì)未來將朝著什么方向發(fā)展?

我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn),在綜合類商業(yè)為導(dǎo)向的建筑中,例如酒店、公寓、商場(chǎng)等地區(qū),人流熙熙攘攘,熱鬧度夠,但缺乏相應(yīng)的黏性。一個(gè)人如果沒有非常明確的目的,在這樣的商業(yè)建筑空間中行動(dòng)獲得的精神上的愉悅感很差,空間的感知力很被動(dòng)。這使我經(jīng)常思考一個(gè)問題:在整體的商業(yè)設(shè)計(jì)中,景觀作為一個(gè)專業(yè)能否先行?我們建筑師如果把景觀設(shè)計(jì)作為一個(gè)策略,切入到商業(yè)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)的前期,或許能夠彌補(bǔ)或解決一些諸如商業(yè)建筑與人群互動(dòng)不緊密、缺乏人流黏性等問題。

在日常的工作實(shí)踐和摸索中,關(guān)于商業(yè)預(yù)留設(shè)計(jì)我總結(jié)出幾點(diǎn)見解拋磚引玉,愿和大家分享。

北京三里屯SOHO

針對(duì)小型空間的復(fù)合利用問題

中國城市的發(fā)展迅猛,公共空間日益緊縮,針對(duì)高密度區(qū)域,作為設(shè)計(jì)師我們要在“被限定”的空間中尋求最優(yōu)的解決方法,努力創(chuàng)造一種彈性空間,以此更好地適應(yīng)城市的發(fā)展。我們需要從以下幾個(gè)方面著手,預(yù)留商業(yè)設(shè)計(jì)空間。

首先,在前期的景觀設(shè)計(jì)中,建筑師要考慮景觀是否需要提供連接城市其他公共空間的可能性?因?yàn)樵诟呙芏瓤臻g下,街道和街道、空間和空間彼此之間并不是分割的,這種連接和激發(fā)在前期景觀設(shè)計(jì)中需要被認(rèn)真考慮,從而進(jìn)行良好的體現(xiàn)或設(shè)置。

其次,針對(duì)敏感性空間前置進(jìn)行引導(dǎo)性景觀設(shè)計(jì)。景觀作為展開的、橫向的專業(yè),需要我們?cè)谇捌诳紤]更多的東西,整合更多元素,用引導(dǎo)性服務(wù)于大眾、空間、建筑。

第三點(diǎn)也很關(guān)鍵,在商業(yè)設(shè)計(jì)中,只有更多地服務(wù)于周邊,才能更好地服務(wù)于自身場(chǎng)所。因此要求我們?cè)谶M(jìn)行人性化景觀的商業(yè)設(shè)計(jì)中,要首先考慮周邊的環(huán)境。一般建筑師在做設(shè)計(jì)時(shí),很多時(shí)候都會(huì)按照業(yè)主的要求先慮如何引導(dǎo)人流匯集到這里,如何做更有利于建筑落成之后的商業(yè)運(yùn)營。我覺得有時(shí)候我們不妨反向思考一下,首先考慮如何服務(wù)好周邊的環(huán)境,與周圍環(huán)境達(dá)到非常和諧的關(guān)系,這樣自然而然會(huì)帶來大量人流,從而進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)運(yùn)營。還有隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互動(dòng)化媒體的設(shè)計(jì),商業(yè)多樣性的景觀服務(wù)會(huì)得到更好體現(xiàn)。

我認(rèn)為在商業(yè)設(shè)計(jì)中雖然存在不同的空間,但大部分是服務(wù)于人,做商業(yè)建筑是做服務(wù)于人的空間。從每一個(gè)尺度下看,從小型建筑空間到展示性空間,景觀如何切入,如何能夠在提供更多功能的同時(shí)帶給人精神層面的愉悅,這點(diǎn)很重要。

我們兩年前在長沙做的一個(gè)項(xiàng)目體量非常大,項(xiàng)目規(guī)劃分三大地塊,從左到右包含高端公寓、商場(chǎng)、辦公寫字樓、文化娛樂中心等等。我們當(dāng)時(shí)用的就是上述思路,首先分析周邊環(huán)境,從對(duì)周邊環(huán)境的分析導(dǎo)出整個(gè)設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)。把建筑切成若干個(gè)面,從東西南北分析它的功能,西側(cè)是大型商業(yè)區(qū),西南角是臨街主干道、東側(cè)建成后將成為文化娛樂中心,整體建筑中間部分則保留庭院空間。這樣協(xié)調(diào)于周邊環(huán)境,也滿足居住或使用該空間的人的各種需求,才能使得整個(gè)設(shè)計(jì)有承載力,更具彈性。 

未來我們會(huì)更看重新技術(shù)的力量,在進(jìn)行商業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)先進(jìn)行社區(qū)周邊數(shù)據(jù)的收集,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能幫助設(shè)計(jì)師合理地分析周邊環(huán)境,把每塊場(chǎng)地所承載的功能及周邊環(huán)境進(jìn)行精確分析和運(yùn)算,這樣會(huì)使得針對(duì)每個(gè)空間的設(shè)計(jì)更具合理性。

日本東京中城

日本東京中城

先行公園策略在整體設(shè)計(jì)中的重要性

第二個(gè)我想探討的問題就是先行公園策略(公園前置),在進(jìn)行商業(yè)設(shè)計(jì)之初就進(jìn)行公園前置的考量。這種以公園為載體的設(shè)計(jì)思想有很多優(yōu)勢(shì),首先最為重要的是,公園前置更能滿足人們對(duì)空間精神層面的需求,也會(huì)使整體商業(yè)設(shè)計(jì)更加舒適合理。我們都有這樣的感受,當(dāng)你去到一個(gè)沒有公園、沒有綠地的商業(yè)空間時(shí),大量的人流涌動(dòng)和噪音的干擾會(huì)讓人感覺浮躁甚至焦慮,不管這個(gè)商廈有多高級(jí),里面的商品有多琳瑯滿目,但我們精神層面的享受完全被剝奪。

另外這種先行公園策略在設(shè)計(jì)中采用對(duì)比的手法,與建筑空間形成一個(gè)界面的互補(bǔ),在鋼筋水泥的商業(yè)建筑中體現(xiàn)出差異化設(shè)計(jì)給我們帶來的價(jià)值。

現(xiàn)在做商業(yè)地產(chǎn)也好,綜合體也好,很多人往往都是急功近利,希望快速投入,快速獲得回報(bào),因此對(duì)景觀設(shè)計(jì)的要求都很淺顯,只要求建筑師注重如何吸引更多人流,快速引導(dǎo)消費(fèi),但是從市場(chǎng)長期的角度而言,這種做法并不是明智之舉。而公園前置這種基于早期的投入則會(huì)引導(dǎo)我們長久持續(xù)的消費(fèi)策略。

大型商業(yè)建筑未來可能取代社區(qū)、公園,成為一個(gè)綜合性的功能服務(wù)站,解決周邊社區(qū)不同年齡層次人們的各種需求。但目前的一些商業(yè)社區(qū)總體感覺空間狹小,功能單調(diào),讓人置身其中有一種“冰冷”的感覺。例如北京著名的商業(yè)繁華區(qū)三里屯SOHO、太古里等,雖然設(shè)計(jì)外觀造型時(shí)尚現(xiàn)代,但在其間讓人很難有方位辨別感,很難讓人有意愿停留,這樣無疑也會(huì)對(duì)整個(gè)區(qū)域的商業(yè)營銷活動(dòng)造成影響。

這就是在商業(yè)設(shè)計(jì)的前期策劃中,從景觀的策略和人性的角度考慮得太少,人在這樣的通過性空間內(nèi)一定會(huì)向前走,無法停留,即使坐下來也不會(huì)產(chǎn)生一種非常愉悅輕松的心情。我認(rèn)為未來的趨勢(shì)一定是由品牌內(nèi)容引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)到環(huán)境需求引導(dǎo)消費(fèi),從單一到多元。由環(huán)境引導(dǎo)消費(fèi)會(huì)囊括更多的人群,例如以家庭為單位,以老人或兒童為單位,商業(yè)建筑吸引這些潛在的消費(fèi)者進(jìn)入其環(huán)境中,這些人的目的也許一開始根本不是消費(fèi),但在舒適的環(huán)境中可能自然而然地完成就餐、購物等消費(fèi)活動(dòng)。

我們的近鄰日本在先行公園策略這方面做得非常好,有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。日本在土地資源非常稀少、人口密度非常大的情況下,卻拿出很大一部分空間做公園,很好地解決了人精神層面的需求。日本建筑有一個(gè)顯著特性:非常重視人與自然的共生。例如東京中城就是一個(gè)非常好的案例,它是位于東京都港區(qū)的城市綜合體,內(nèi)設(shè)有飯店、住宅、辦公室、商業(yè)與文化空間、醫(yī)院、公園等多種設(shè)施。東京中城占地12公頃,圍繞著江戶時(shí)代的毛利庭院遺跡而建,在高密度的商業(yè)建筑中,完好地保留了各種庭院,而且根據(jù)不同的功能把庭院分成若干類,既是區(qū)域的服務(wù)業(yè)聚集區(qū),又是著名的游憩體驗(yàn)?zāi)康牡?,已?jīng)成為日本園林式RBD的典范。

保護(hù)和再生的景觀設(shè)計(jì)在商業(yè)綜合體中是非常重要的,東京中城自2007年3月建成以來,獲得了“全球建筑師都想造訪的東京指標(biāo)”和“日本設(shè)計(jì)走向全世界的發(fā)源地”等高度評(píng)價(jià),在商業(yè)上也如預(yù)期創(chuàng)造了一年20億元人民幣的總營業(yè)額。由此可見,前期對(duì)景觀進(jìn)行深入的分析和探討,以公園為載體的“先行公園設(shè)計(jì)策略”可以使得整體商業(yè)設(shè)計(jì)更為成功。

發(fā)布:2007-11-10 14:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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