黃劍才：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新

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關(guān)于黃劍才：黃劍才(Allenwong)，HSD.(佛山)黃氏設(shè)計師事務(wù)所董事、總設(shè)計師， CIID會員，中國CIID“發(fā)現(xiàn)未來力量”優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計師， 高級室內(nèi)建筑師，佛山南海東軟信息技術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)實踐考核專家，擅長于產(chǎn)品商業(yè)展示、辦公空間、餐飲空間、會所售樓部與樣板房設(shè)計。點擊查看黃劍才設(shè)計師檔案

(佛山)黃氏設(shè)計師事務(wù)所董事、總設(shè)計師 黃劍才

【第一問：創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備和和創(chuàng)業(yè)時機的把握】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】在創(chuàng)業(yè)前，您個人在專業(yè)水平和人脈以及其他方面有哪些積累和準(zhǔn)備?您是在從業(yè)多少年后選擇創(chuàng)業(yè)的?選擇創(chuàng)業(yè)的原因是什么?當(dāng)初室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的大環(huán)境怎樣?現(xiàn)在回過頭看，那是好的創(chuàng)業(yè)時機嗎 ?

黃劍才：本科畢業(yè)參加工作6年里做了幾個過得去的項目，得到一些客戶朋友、專業(yè)獎項和媒體的肯定，也有幸評為“CIID佛山優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計師”七位之一的稱號，為自己創(chuàng)業(yè)加了點信心。

【問題探討】您覺得創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?什么樣的創(chuàng)業(yè)時機是比較成熟的?

黃劍才：設(shè)計師從普通到優(yōu)秀再到自主創(chuàng)業(yè)是必經(jīng)之路。創(chuàng)業(yè)是條大學(xué)問，需要經(jīng)濟基礎(chǔ)，需要家人和睦及至少精神上的支持，創(chuàng)業(yè)是思路、專業(yè)、資本、腦力、體力、毅力、心理素質(zhì)和人脈等等多重因素的較量，任一塊斷板都可能會導(dǎo)致即使?jié)M桶的水都會泄盡。只有當(dāng)以上要素協(xié)調(diào)到一個合適的度里，創(chuàng)業(yè)就是較好的時機。

【第二問：城市和具體地址的選擇】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您在哪個城市創(chuàng)業(yè)?為什么選擇這個城市?公司的選址您有哪些方面的考慮?前期做了哪些考察?

黃劍才：在佛山落地是姻緣巧合，佛山是國內(nèi)建筑裝飾材料集散地，是優(yōu)勢也給設(shè)計行業(yè)帶來較大壓力與挑戰(zhàn),這是佛山有別與其他城市的地方。我們HSD.(佛山)黃氏設(shè)計師事務(wù)所是專注于企業(yè)產(chǎn)品展示空間、辦公總部、私人別墅會所及商業(yè)空間的設(shè)計、施工及軟裝陳設(shè)配套整體化解決的機構(gòu)，在當(dāng)?shù)啬芤粭l龍?zhí)峁┱w解決方案的設(shè)計公司為數(shù)不多，擁有施工加工場及軟裝展示廳，更是HSD.跟其他公司不一樣的地方。基于這些定位，城市有時很難再去作選擇，能做的也許是看準(zhǔn)市場和明確目標(biāo)客戶群來得實際，也只有這樣選址才能有所依托。

【問題探討】在城市選擇和公司選址上有哪些需要考慮的方面和需要注意的地方?什么樣的地段對于設(shè)計公司來說是比較“黃金”的?

黃劍才：設(shè)計是個邊緣、綜合和復(fù)雜的行業(yè)，只要找到合適的客戶群作為切入口，什么樣的地段都可以“黃金”起來。樂從鎮(zhèn)是中國家具之鄉(xiāng)，至少國內(nèi)有名，加上豐富的產(chǎn)品資源和廠商資源希望能給HSD.帶來好的發(fā)展機會。

【第三問：怎么選擇公司的類型】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是什么類型的公司(獨立創(chuàng)業(yè)、設(shè)計合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等)?為什么選擇這種類型?您覺得這種類型有何利弊?

黃劍才：HSD.(佛山)黃氏設(shè)計師事務(wù)所由獨立經(jīng)營純硬裝設(shè)計變成合伙經(jīng)營兼顧施工及軟裝配套，是一個合伙人間資源充分整合，角色最大化，經(jīng)營多元化轉(zhuǎn)變的過程，這也是由核心伙伴本身決定的事情。

【問題探討】決定公司類型時要考慮哪些因素?怎樣取舍和決定?

黃劍才：設(shè)計，施工，軟裝配套一體到位的模式即是優(yōu)劣互補的多元配合，工作內(nèi)容也極具挑戰(zhàn)，成可以完美，敗也會不清不楚。

【第四問：公司的規(guī)模如何確立】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司現(xiàn)在多少人?大致怎么樣分工?未來準(zhǔn)備擴大公司的規(guī)模嗎?公司有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?

黃劍才：HSD.現(xiàn)有固定員工16人，三位合伙人分別負責(zé)設(shè)計、施工和市場運營三個方向。隨著業(yè)務(wù)量的增加及企業(yè)的提升需要會慢慢擴大團隊。公司也會向更專業(yè)化高度化方向發(fā)展，努力成為廣佛地區(qū)乃至全國有代表性的設(shè)計機構(gòu)之一。

【問題探討】很多設(shè)計師都表示維持小規(guī)模的公司狀態(tài)比較合適，為什么?小的好處你覺得在哪里?公司的快速擴張又會帶來哪些利弊?

黃劍才：小規(guī)模公司經(jīng)營起來壓力沒那么大，相對自由，生活與工作都可以較輕松，這也是較多設(shè)計師想要的狀態(tài)。設(shè)計公司不像傳統(tǒng)資本企業(yè)那樣能快速擴張，其設(shè)計項目的市場認(rèn)可需要時間，大眾對設(shè)計審美與品質(zhì)的理解也是由量變到質(zhì)變的一個過程。公司規(guī)模的大小不是結(jié)果，強才是發(fā)展的充分條件。

【第五問：如何確定公司業(yè)務(wù)類型】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是純設(shè)計公司還是設(shè)計施工一體化公司?是做酒店、會所、餐廳、住宅、商業(yè)空間全設(shè)計領(lǐng)域還是只偏重其中一種或幾種項目類型，走專業(yè)化的道路?公司的定位又是怎樣的?是低、中、高端都做還是專攻一種?做出這種選擇當(dāng)時是基于怎樣的考慮?有根據(jù)實際情況不斷進行調(diào)整嗎?實際效果怎么樣?

黃劍才：HSD.(佛山)黃氏設(shè)計師事務(wù)所是專注于中高端企業(yè)產(chǎn)品展示空間，辦公總部，私人別墅會所及商業(yè)空間的設(shè)計、施工及軟裝陳設(shè)配套一體化服務(wù)的機構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍靈活且多元。簡單、快樂與國際化是我們設(shè)計和生活的理念。我們會朝著這些方向一直走下去……

【問題探討】在公司業(yè)務(wù)類型的確立上，有沒有一些可以遵循的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)?您有何建議?

黃劍才：先生存后發(fā)展雖是老掉牙的硬道理，但在創(chuàng)業(yè)中是必須經(jīng)過的一個階段。業(yè)務(wù)類型的確立較多的考慮是：自身優(yōu)勢、市場認(rèn)可和前景還有資源等幾個方面。

【第六問：如何選擇、管理、留住人才】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，設(shè)計師一般來說都很有個性，思維活躍，您怎樣對他們進行管理?怎樣留住人才?

黃劍才：富于個性，思維多變是設(shè)計師的天性，因此，當(dāng)理想與現(xiàn)實出入較大時，設(shè)計人不能任勞任怨，頻繁跳槽是較多現(xiàn)象。任人唯才、唯德是HSD.選人的參照標(biāo)準(zhǔn)，同時，我們會按等級職位對號入座，通過實際的工作給每個人進行培養(yǎng)成長，讓其善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在某時間內(nèi)得到晉級。

【問題探討】設(shè)計公司在人員上最容易出現(xiàn)哪些問題?有沒有什么比較有效易用的管理方法?

黃劍才：HSD.給予靈活，自由的工作環(huán)境，固定的周集體運動，活動，聚餐是團隊能活躍、快樂的源泉。

【第七問：怎樣管理公司】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您管理公司的理念是什么?您覺得對于設(shè)計公司來說什么是最重要的?

黃劍才：我們致力于探索一種新的文化組成形式或歷史元素的當(dāng)代重現(xiàn)方式，倡導(dǎo)符合現(xiàn)代社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)手法，重新評估其在當(dāng)代生活中的價值，不斷尋找方法提升質(zhì)量、降低價格，讓大眾都能享受到設(shè)計精良的建筑空間。我們迷戀于人類的故事而且必須注意嚴(yán)謹(jǐn)、詩意、幽默、倫理、趣味、誠實和想象，必需勤奮地工作，用集體的本領(lǐng)為人們準(zhǔn)備最好的禮物，這禮物不是隨意而是要與接受者產(chǎn)生共鳴并令人驚奇的空間，當(dāng)邀請人們進入時，讓他們在一個陌生的場所中感到親切并且體會到不同的、興奮的、愉快的感覺，這種感覺就是幸福。

團隊理念：

團隊就是一所學(xué)校，互助學(xué)習(xí)，共同成長;

團隊就是一支軍隊，有令必行，行必有效;

團隊就是一個家庭，和諧關(guān)愛，努力奮斗。

價值理念：

多點思考，多點行動，多點落實，多點總結(jié)，多點毅力，

多點溝通，多點笑容，多點幽默，多點閱讀，多點運動。

【問題探討】在設(shè)計公司的管理上，哪些層面和環(huán)節(jié)最為困難?應(yīng)該多加強公司哪些方面的建設(shè)?

黃劍才：培養(yǎng)公司全體員工共同的目標(biāo)和價值觀是核心問題，當(dāng)大家有了來自內(nèi)心的凝聚力時很多問題就能簡單化解決。

【第八問：怎樣樹立品牌】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您怎樣確立公司的品牌特征?又是用哪些方式對品牌進行營銷和推廣?

黃劍才：我們目前除了項目樹立的形象之外很少做品牌推廣，暫時也稱不上設(shè)計品牌公司，也許正是缺少營銷和推廣的原因而不是項目實現(xiàn)后的優(yōu)秀與否。品牌推廣對于設(shè)計公司的重要性不言而知，這是我們需要重點加強的方面，非常感謝給予肯定與支持的各界親朋好友們。

【第九問：困境中如何堅持】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)過程中您遇到過哪些困難?最難忘的是什么?怎么度過的?通過這些歷練您積累了哪些經(jīng)驗?

黃劍才：剛開始的時候已經(jīng)有好幾個項目在設(shè)計之中，當(dāng)時設(shè)計只有兩個人，我們一起并肩作戰(zhàn)堅持了近半年時間，除了不分晝夜地做項目基本沒多一點時間與精力去做其他事情，兩個人密切配合深度投入工作的狀態(tài)是一直難以忘懷的事。也許有人認(rèn)為設(shè)計師創(chuàng)業(yè)除了時間之外不需要太多成本，其實，當(dāng)業(yè)務(wù)量、速度和效益出現(xiàn)時間差時經(jīng)營就會出現(xiàn)問題，這個時候最起碼需要資本聘請設(shè)計人員來解急，我們需要做的就是把項目的品質(zhì)、效益和經(jīng)營成本協(xié)調(diào)到最合適的狀態(tài)，而且時刻不要忘記跟時間賽跑。此外，除了工作，能每天抽出時間來學(xué)習(xí)是一直堅持的事情，這也是不斷進步的源泉。

【第十問：成功的原因，創(chuàng)業(yè)的意義】

【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師很多，成功的很少，您覺得自己創(chuàng)業(yè)成功主要依靠的是什么?您覺得通過您的創(chuàng)業(yè)，您收獲了什么?

黃劍才：能走到現(xiàn)在，我覺得最主要的是核心人的抗壓毅力和一顆堅持追求專業(yè)態(tài)度的心。創(chuàng)業(yè)不是一個人而是一支有共同價值觀的團隊;創(chuàng)業(yè)不宜過早，前方還有很多未知等你花較多時間去探索;創(chuàng)業(yè)是第二個家庭，自己是家長，同事們都是自己的孩子，需要關(guān)顧;創(chuàng)業(yè)是一條路，有起點也會有終點，需要一顆平常心來對待，因為每個人都在路上……