五合智庫(kù)：五大視角透視旅游地產(chǎn)新未來(lái)

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近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)投資者在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域投入了數(shù)千億元，已逐漸進(jìn)入收獲期。投資者投資游地產(chǎn)的訴求繼續(xù)分化，企業(yè)獲益也不盡相同。房地產(chǎn)調(diào)控松綁，給注重收益導(dǎo)向的投資者吃了一顆定心丸；而由于互聯(lián)網(wǎng)、影視娛樂(lè)、CG等行業(yè)的滲透，旅游地產(chǎn)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也更加深入，BAT、華誼兄弟等文化產(chǎn)業(yè)新貴也成為這一行業(yè)的玩家?；ヂ?lián)網(wǎng)思維與文化企業(yè)的介入讓消費(fèi)者獲得了全新的體驗(yàn)，也推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)化。未來(lái)旅游地產(chǎn)的發(fā)展變化我們將重點(diǎn)關(guān)注以下五大方面。

五大視角透視旅游地產(chǎn)新未來(lái)

本土主題娛樂(lè)類旅游項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)大步跨越

面對(duì)迪斯尼樂(lè)園即將在上海開業(yè)，環(huán)球影城、東方夢(mèng)工廠分別落戶北京與上海，國(guó)內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)并未畏懼，相反，全新的業(yè)態(tài)已經(jīng)或者即將開業(yè)，直面競(jìng)爭(zhēng)。2014年底，萬(wàn)達(dá)武漢中央文化區(qū)的兩大文化旅游項(xiàng)目電影公園與漢秀劇場(chǎng)開業(yè)，這將是中國(guó)主題娛樂(lè)類旅游項(xiàng)目達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)的里程碑事件。萬(wàn)達(dá)電影公園與漢秀劇場(chǎng)，第一次將國(guó)際一流舞臺(tái)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)引入大陸，全新研發(fā)的高科技設(shè)備與國(guó)際一流創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的合作，將把國(guó)內(nèi)高科技娛樂(lè)旅游項(xiàng)目提升到一個(gè)新的高度。

在發(fā)展20多年后，國(guó)內(nèi)主題公園已從觀賞、器械類發(fā)展到依靠高科技、文化主題娛樂(lè)吸引游客的階段。華強(qiáng)娛樂(lè)集團(tuán)憑借自主研發(fā)的科技娛樂(lè)設(shè)備打造的方特科幻公園系列在國(guó)內(nèi)主題公園中占據(jù)了有利地位，年吸引游客超過(guò)千萬(wàn)。宋城集團(tuán)在麗江、三亞的千古情樂(lè)園用現(xiàn)代手段編排的劇目融入了富有當(dāng)?shù)貍髌嫔实墓适?，并且在街景中重現(xiàn)了當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)格的村寨，獲得了游客的好評(píng)。華僑城集團(tuán)投資研發(fā)文化娛樂(lè)內(nèi)容，開發(fā)了兒童娛樂(lè)、水上娛樂(lè)，全新的瑪雅水公園豐富了歡樂(lè)谷系列主題樂(lè)園的業(yè)態(tài)，增強(qiáng)了消費(fèi)者旅游體驗(yàn)。

未來(lái)3-5年，國(guó)內(nèi)將有更多注重娛樂(lè)體驗(yàn)的旅游項(xiàng)目面市，到2015-2016年武漢將有世茂嘉年華、萬(wàn)達(dá)電影公園與華僑城歡樂(lè)谷在內(nèi)三大主題公園同臺(tái)競(jìng)技，實(shí)現(xiàn)主題娛樂(lè)類旅游項(xiàng)目的跨越式發(fā)展。

旅游地產(chǎn)融入更多文化元素

迪斯尼、環(huán)球影城樂(lè)園吸引游客的最大優(yōu)勢(shì)在于具有高知名度的影視文化內(nèi)容，國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)也不落后。華誼兄弟、光線傳媒積累了大量電影資源后開始輸出影視文化內(nèi)容，打造融影視主題、影視拍攝、文化體驗(yàn)于一體的旅游項(xiàng)目。

同時(shí)，旅游地產(chǎn)開發(fā)商也加大了對(duì)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資。宋城股份收購(gòu)了擁有《錦衣衛(wèi)》《小時(shí)代》等賣座影片版權(quán)的大盛國(guó)際35%股權(quán)，除探路影視傳媒產(chǎn)業(yè)外，在未來(lái)的主題樂(lè)園中植入影視文化元素也是一大看點(diǎn)。

萬(wàn)達(dá)于2012年成立文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，將影視傳媒、電影娛樂(lè)科技、舞臺(tái)演藝、院線、大歌星、傳媒等文化產(chǎn)業(yè)整合到一個(gè)平臺(tái)。在未來(lái)萬(wàn)達(dá)文化旅游城主題公園中，公司原創(chuàng)的文化主題內(nèi)容將是項(xiàng)目的重要看點(diǎn)，為游客提供獨(dú)一無(wú)二的文化體驗(yàn)。

旅游地產(chǎn)投資者布局文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，文化企業(yè)介入旅游地產(chǎn)開發(fā)，相信會(huì)有更多注重文化體驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目與市場(chǎng)見(jiàn)面。

旅游地產(chǎn)跨界整合，大數(shù)據(jù)發(fā)揮關(guān)鍵作用

互聯(lián)網(wǎng)在旅游業(yè)發(fā)展中扮演了關(guān)鍵角色。在線旅游已在國(guó)內(nèi)發(fā)展10余年，對(duì)旅游項(xiàng)目的營(yíng)銷與創(chuàng)意策劃起到了巨大的推動(dòng)作用，如今很多旅游地產(chǎn)項(xiàng)目借助在線旅游平臺(tái)積累的大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶偏好、資源配置的精確模擬，營(yíng)銷也更具針對(duì)性。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2011年就開始布局房產(chǎn)旅游電商，經(jīng)過(guò)兩年的摸索，萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)發(fā)展思路也逐漸清晰，以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為基礎(chǔ)的萬(wàn)匯網(wǎng)電商平臺(tái)，每年能積累數(shù)千萬(wàn)會(huì)員消費(fèi)信息，對(duì)萬(wàn)達(dá)旗下度假區(qū)、文化旅游、酒店項(xiàng)目定位與營(yíng)銷將發(fā)揮關(guān)鍵作用。

房地產(chǎn)具有很強(qiáng)的區(qū)域性，而旅游業(yè)是面向全國(guó)性市場(chǎng)，龍頭房企的全國(guó)性布局能夠積累不同地區(qū)的客戶數(shù)據(jù)，并將之應(yīng)用到旅游地產(chǎn)的開發(fā)與營(yíng)銷中，使之發(fā)揮巨大價(jià)值。百度、阿里巴巴、騰訊等科技公司發(fā)揮自身在獲取數(shù)據(jù)與流量方面的優(yōu)勢(shì)，開展與旅游地產(chǎn)企業(yè)的合作，首先加強(qiáng)了旅游業(yè)的營(yíng)銷，未來(lái)在產(chǎn)品研發(fā)與商業(yè)模式再造方面也將產(chǎn)生影響。

國(guó)際水準(zhǔn)的旅游度假區(qū)開始呈現(xiàn)

中高收入階層的發(fā)展壯大促進(jìn)了我國(guó)旅游度假產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。旅游消費(fèi)國(guó)際化反過(guò)來(lái)促進(jìn)了國(guó)內(nèi)旅游項(xiàng)目開發(fā)水平的提高。近年來(lái)，中西部一大批擁有優(yōu)質(zhì)旅游資源的度假項(xiàng)目得到開發(fā)，云南、海南、貴州、吉林等欠發(fā)達(dá)省份旅游投資均保持較大規(guī)模。

大型房地產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)了本輪旅游地產(chǎn)開發(fā)熱潮，萬(wàn)達(dá)、泛海、龍湖、今典均在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域投資了數(shù)百億元。大型房企能夠?qū)訃?guó)際資源，同時(shí)在土地、融資領(lǐng)域具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，具有持續(xù)的投資能力，往往成為旅游度假區(qū)建設(shè)的領(lǐng)軍力量。

在海南、云南等省區(qū)，由于具有優(yōu)質(zhì)的天然度假環(huán)境，加上大型企業(yè)集團(tuán)攜手國(guó)際機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，旅游度假區(qū)開發(fā)將提升到更高的層次。在上海、三亞，將誕生中國(guó)第一批具有國(guó)際化水準(zhǔn)的旅游度假區(qū)。

整合資本、土地、創(chuàng)意三大資源成為左右旅游地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵

旅游產(chǎn)業(yè)也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，優(yōu)秀的文化旅游項(xiàng)目需要整合科技、精密制造、文化創(chuàng)意資源，同時(shí)也需要土地與資本的支撐。

旅游地產(chǎn)投資規(guī)模動(dòng)輒上百億元，占地?cái)?shù)千畝，沒(méi)有強(qiáng)大的資本后盾支撐是不可能完成的，優(yōu)質(zhì)旅游用地更是稀缺資源，二者缺一不可。部分在文化領(lǐng)域擁有獨(dú)特資源的企業(yè)在旅游地產(chǎn)開發(fā)中也將處于有利地位，如無(wú)錫靈山、陜西大唐西市，憑借獨(dú)一無(wú)二的文化資源，在旅游地產(chǎn)中既創(chuàng)造了品牌效應(yīng)，又獲得了拿地的籌碼。

僅僅擁有資本、土地、稀缺文化資源是不夠的，持續(xù)創(chuàng)新才是旅游地產(chǎn)生存的根本，萬(wàn)達(dá)、華僑城、宋城等旅游企業(yè)都將文化創(chuàng)意作為旅游開發(fā)的重點(diǎn)。整合合作機(jī)構(gòu)創(chuàng)意資源對(duì)成功的旅游地產(chǎn)開發(fā)也至為關(guān)鍵。