當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件
五合智庫:五大視角透視旅游地產(chǎn)新未來
近幾年來國內(nèi)投資者在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域投入了數(shù)千億元,已逐漸進(jìn)入收獲期。投資者投資游地產(chǎn)的訴求繼續(xù)分化,企業(yè)獲益也不盡相同。房地產(chǎn)調(diào)控松綁,給注重收益導(dǎo)向的投資者吃了一顆定心丸;而由于互聯(lián)網(wǎng)、影視娛樂、CG等行業(yè)的滲透,旅游地產(chǎn)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也更加深入,BAT、華誼兄弟等文化產(chǎn)業(yè)新貴也成為這一行業(yè)的玩家?;ヂ?lián)網(wǎng)思維與文化企業(yè)的介入讓消費(fèi)者獲得了全新的體驗(yàn),也推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)化。未來旅游地產(chǎn)的發(fā)展變化我們將重點(diǎn)關(guān)注以下五大方面。
五大視角透視旅游地產(chǎn)新未來
本土主題娛樂類旅游項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)大步跨越
面對迪斯尼樂園即將在上海開業(yè),環(huán)球影城、東方夢工廠分別落戶北京與上海,國內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)并未畏懼,相反,全新的業(yè)態(tài)已經(jīng)或者即將開業(yè),直面競爭。2014年底,萬達(dá)武漢中央文化區(qū)的兩大文化旅游項(xiàng)目電影公園與漢秀劇場開業(yè),這將是中國主題娛樂類旅游項(xiàng)目達(dá)到國際水準(zhǔn)的里程碑事件。萬達(dá)電影公園與漢秀劇場,第一次將國際一流舞臺(tái)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)引入大陸,全新研發(fā)的高科技設(shè)備與國際一流創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的合作,將把國內(nèi)高科技娛樂旅游項(xiàng)目提升到一個(gè)新的高度。
在發(fā)展20多年后,國內(nèi)主題公園已從觀賞、器械類發(fā)展到依靠高科技、文化主題娛樂吸引游客的階段。華強(qiáng)娛樂集團(tuán)憑借自主研發(fā)的科技娛樂設(shè)備打造的方特科幻公園系列在國內(nèi)主題公園中占據(jù)了有利地位,年吸引游客超過千萬。宋城集團(tuán)在麗江、三亞的千古情樂園用現(xiàn)代手段編排的劇目融入了富有當(dāng)?shù)貍髌嫔实墓适?,并且在街景中重現(xiàn)了當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)格的村寨,獲得了游客的好評(píng)。華僑城集團(tuán)投資研發(fā)文化娛樂內(nèi)容,開發(fā)了兒童娛樂、水上娛樂,全新的瑪雅水公園豐富了歡樂谷系列主題樂園的業(yè)態(tài),增強(qiáng)了消費(fèi)者旅游體驗(yàn)。
未來3-5年,國內(nèi)將有更多注重娛樂體驗(yàn)的旅游項(xiàng)目面市,到2015-2016年武漢將有世茂嘉年華、萬達(dá)電影公園與華僑城歡樂谷在內(nèi)三大主題公園同臺(tái)競技,實(shí)現(xiàn)主題娛樂類旅游項(xiàng)目的跨越式發(fā)展。
旅游地產(chǎn)融入更多文化元素
迪斯尼、環(huán)球影城樂園吸引游客的最大優(yōu)勢在于具有高知名度的影視文化內(nèi)容,國內(nèi)旅游地產(chǎn)也不落后。華誼兄弟、光線傳媒積累了大量電影資源后開始輸出影視文化內(nèi)容,打造融影視主題、影視拍攝、文化體驗(yàn)于一體的旅游項(xiàng)目。
同時(shí),旅游地產(chǎn)開發(fā)商也加大了對文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資。宋城股份收購了擁有《錦衣衛(wèi)》《小時(shí)代》等賣座影片版權(quán)的大盛國際35%股權(quán),除探路影視傳媒產(chǎn)業(yè)外,在未來的主題樂園中植入影視文化元素也是一大看點(diǎn)。
萬達(dá)于2012年成立文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),將影視傳媒、電影娛樂科技、舞臺(tái)演藝、院線、大歌星、傳媒等文化產(chǎn)業(yè)整合到一個(gè)平臺(tái)。在未來萬達(dá)文化旅游城主題公園中,公司原創(chuàng)的文化主題內(nèi)容將是項(xiàng)目的重要看點(diǎn),為游客提供獨(dú)一無二的文化體驗(yàn)。
旅游地產(chǎn)投資者布局文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè),文化企業(yè)介入旅游地產(chǎn)開發(fā),相信會(huì)有更多注重文化體驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目與市場見面。
旅游地產(chǎn)跨界整合,大數(shù)據(jù)發(fā)揮關(guān)鍵作用
互聯(lián)網(wǎng)在旅游業(yè)發(fā)展中扮演了關(guān)鍵角色。在線旅游已在國內(nèi)發(fā)展10余年,對旅游項(xiàng)目的營銷與創(chuàng)意策劃起到了巨大的推動(dòng)作用,如今很多旅游地產(chǎn)項(xiàng)目借助在線旅游平臺(tái)積累的大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)了對客戶偏好、資源配置的精確模擬,營銷也更具針對性。
萬達(dá)集團(tuán)2011年就開始布局房產(chǎn)旅游電商,經(jīng)過兩年的摸索,萬達(dá)電商平臺(tái)發(fā)展思路也逐漸清晰,以萬達(dá)廣場為基礎(chǔ)的萬匯網(wǎng)電商平臺(tái),每年能積累數(shù)千萬會(huì)員消費(fèi)信息,對萬達(dá)旗下度假區(qū)、文化旅游、酒店項(xiàng)目定位與營銷將發(fā)揮關(guān)鍵作用。
房地產(chǎn)具有很強(qiáng)的區(qū)域性,而旅游業(yè)是面向全國性市場,龍頭房企的全國性布局能夠積累不同地區(qū)的客戶數(shù)據(jù),并將之應(yīng)用到旅游地產(chǎn)的開發(fā)與營銷中,使之發(fā)揮巨大價(jià)值。百度、阿里巴巴、騰訊等科技公司發(fā)揮自身在獲取數(shù)據(jù)與流量方面的優(yōu)勢,開展與旅游地產(chǎn)企業(yè)的合作,首先加強(qiáng)了旅游業(yè)的營銷,未來在產(chǎn)品研發(fā)與商業(yè)模式再造方面也將產(chǎn)生影響。
國際水準(zhǔn)的旅游度假區(qū)開始呈現(xiàn)
中高收入階層的發(fā)展壯大促進(jìn)了我國旅游度假產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。旅游消費(fèi)國際化反過來促進(jìn)了國內(nèi)旅游項(xiàng)目開發(fā)水平的提高。近年來,中西部一大批擁有優(yōu)質(zhì)旅游資源的度假項(xiàng)目得到開發(fā),云南、海南、貴州、吉林等欠發(fā)達(dá)省份旅游投資均保持較大規(guī)模。
大型房地產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)了本輪旅游地產(chǎn)開發(fā)熱潮,萬達(dá)、泛海、龍湖、今典均在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域投資了數(shù)百億元。大型房企能夠?qū)訃H資源,同時(shí)在土地、融資領(lǐng)域具有不可比擬的優(yōu)勢,具有持續(xù)的投資能力,往往成為旅游度假區(qū)建設(shè)的領(lǐng)軍力量。
在海南、云南等省區(qū),由于具有優(yōu)質(zhì)的天然度假環(huán)境,加上大型企業(yè)集團(tuán)攜手國際機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,旅游度假區(qū)開發(fā)將提升到更高的層次。在上海、三亞,將誕生中國第一批具有國際化水準(zhǔn)的旅游度假區(qū)。
整合資本、土地、創(chuàng)意三大資源成為左右旅游地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵
旅游產(chǎn)業(yè)也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),優(yōu)秀的文化旅游項(xiàng)目需要整合科技、精密制造、文化創(chuàng)意資源,同時(shí)也需要土地與資本的支撐。
旅游地產(chǎn)投資規(guī)模動(dòng)輒上百億元,占地?cái)?shù)千畝,沒有強(qiáng)大的資本后盾支撐是不可能完成的,優(yōu)質(zhì)旅游用地更是稀缺資源,二者缺一不可。部分在文化領(lǐng)域擁有獨(dú)特資源的企業(yè)在旅游地產(chǎn)開發(fā)中也將處于有利地位,如無錫靈山、陜西大唐西市,憑借獨(dú)一無二的文化資源,在旅游地產(chǎn)中既創(chuàng)造了品牌效應(yīng),又獲得了拿地的籌碼。
僅僅擁有資本、土地、稀缺文化資源是不夠的,持續(xù)創(chuàng)新才是旅游地產(chǎn)生存的根本,萬達(dá)、華僑城、宋城等旅游企業(yè)都將文化創(chuàng)意作為旅游開發(fā)的重點(diǎn)。整合合作機(jī)構(gòu)創(chuàng)意資源對成功的旅游地產(chǎn)開發(fā)也至為關(guān)鍵。
- 1淺談?dòng)绊懝こ藤|(zhì)量的幾個(gè)因素
- 2時(shí)評(píng):景區(qū)建筑應(yīng)“隱身”于自然
- 3工程質(zhì)量隱患回執(zhí)
- 4空調(diào)試調(diào)整報(bào)告
- 5楊茜:園林景觀是藝術(shù)化的自然
- 6安全工程師《安全生產(chǎn)法律知識(shí)》全真習(xí)題(18)
- 7河南某電廠主廠房上部混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量策劃(魯班獎(jiǎng))
- 82015年安全工程師《案例分析》模擬題43
- 9安全工程師《生產(chǎn)法及法律知識(shí)》預(yù)測試題(16)
- 10當(dāng)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目的合作開發(fā)時(shí)要注意的問題
- 11徐匡迪:新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)是建設(shè)中小城市
- 12任志強(qiáng):房地產(chǎn)投資將持續(xù)下滑 北京房價(jià)不會(huì)暴漲
- 13[天津]大學(xué)教學(xué)樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(海河杯)
- 14劉建宏:行政過度干預(yù)城鎮(zhèn)化造成“鬼城”
- 15時(shí)評(píng):城市設(shè)計(jì)要讓大家認(rèn)同和自豪
- 162015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》模擬題(46)
- 172015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》測試題7
- 182015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》模擬題(25)
- 19鄭桂通:設(shè)計(jì)引領(lǐng)時(shí)尚 設(shè)計(jì)改變生活
- 20時(shí)評(píng):“噴涂”建筑會(huì)造成不可逆影響
- 21【2011年創(chuàng)優(yōu)】中國電力優(yōu)質(zhì)工程性能指標(biāo)檢查要點(diǎn)
- 22工程測量全站儀記錄用表
- 23LED照明路燈新舊國標(biāo)的三大差異分析
- 24質(zhì)量管理:如何加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督
- 25時(shí)評(píng):建筑短命,病因問責(zé)缺位
- 26發(fā)力微信平臺(tái) 實(shí)木門企業(yè)找準(zhǔn)微營銷方向是關(guān)鍵
- 27安全工程師法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)習(xí)題精講班(26)
- 28林治洪:傳統(tǒng)金融業(yè)主動(dòng)迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”
- 29王衛(wèi)東:在設(shè)計(jì)細(xì)分領(lǐng)域挖掘深耕
- 302015年安全工程師《相關(guān)法律》自測題(4)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓