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2015年一建建設(shè)工程管理:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容
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(1)項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo);
(2)組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配;
(3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求;
(4)項(xiàng)目需用的資源的提供方式和核算辦法;
(5)法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng);
(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);
(7)項(xiàng)目管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法;
(8)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;
(9)項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。
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