西成客專洋縣梁場(chǎng)開(kāi)展“大干100天保工期”勞動(dòng)競(jìng)賽

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日前，承擔(dān)西成客專6標(biāo)洋縣梁場(chǎng)制梁施工的中鐵五局六公司，根據(jù)業(yè)主工期安排組織開(kāi)展了“大干100天、確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)”施工大干活動(dòng)，參建員工主動(dòng)放棄雙休日和國(guó)慶休假，全力投入大干施工勞動(dòng)活動(dòng)，確保完成業(yè)主、局指揮部下達(dá)的年度產(chǎn)值計(jì)劃和形象進(jìn)度目標(biāo)。

根據(jù)西成公司百日勞動(dòng)競(jìng)賽要求和中鐵五局西城客專指揮部施組安排，洋縣梁場(chǎng)年內(nèi)需完成預(yù)制箱梁135孔，工期緊、任務(wù)重、難度大，為確保安全優(yōu)質(zhì)和按期完成施工任務(wù)，梁場(chǎng)迅速組織開(kāi)展了大干保工期活動(dòng)：

一、召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì)，把業(yè)主工期要求、項(xiàng)目面臨的施工形勢(shì)、大干活動(dòng)各項(xiàng)安排等對(duì)員工進(jìn)行了全面宣貫交底，動(dòng)員和號(hào)召全體員工統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，全力以赴確保工期目標(biāo)。

二、成立大干活動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的日、周、旬、月施工計(jì)劃，施工任務(wù)細(xì)化、量化到部門、班組和工序、個(gè)人。項(xiàng)目班子成員、各部室全部現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，確保“以日保周、以周保旬，以旬保月”施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做好日常和定期的檢查保養(yǎng)，作好各種易損件的儲(chǔ)備。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作責(zé)任到人，確保制梁工作順利推進(jìn)。

四、主動(dòng)加強(qiáng)與局物資公司、外供方聯(lián)系溝通，確保物資材料供應(yīng)。嚴(yán)把物資材料入口檢驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收簽認(rèn)關(guān)，杜絕不合格物資進(jìn)入梁場(chǎng)和流入施工程序。

五、公司也從其它項(xiàng)目抽調(diào)精干力量，調(diào)配人力、物力及設(shè)備，集中力量打好攻殲戰(zhàn)。

六、結(jié)合大干安排，制定績(jī)效分配方案及大干階段目標(biāo)考核細(xì)則，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、工作效率等與職工及勞協(xié)隊(duì)伍績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

七、結(jié)合施工大干，大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量、架子隊(duì)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。

截止10月9日，梁場(chǎng)已順利完成了27片箱梁的預(yù)制。