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中鐵電氣化局三公司房建專業(yè)人才隊伍建設出實招見實效
“21世紀什么最貴?人才!”這是電影《天下無賊》里面的一句臺詞,雖然是電影的幽默之語,但也真真切切的道出了人才的重要性,而作為施工企業(yè),人才也一定程度上成為決定項目成敗的關(guān)鍵因素之一。
中鐵電氣化局三公司建筑段一直重視人才隊伍的建設,為了提高人員素質(zhì),充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的帶動引領(lǐng)作用,打造精品項目,建筑段立足項目實際,采取了一系列有效措施,取得了可喜的成果。
一、導師帶徒。“導師帶徒”是企業(yè)最基本的人才培養(yǎng)方法。在這個模式的指導下,建筑段根據(jù)崗位需要,在項目部安排有經(jīng)驗的老職工對新職工進行一對一的傳道、授業(yè),將施工管理的直接經(jīng)驗通過“傳、幫、帶”的形式傳遞到新職工身上,以達到快速適應崗位、適應現(xiàn)場的效果。
二、工地課堂。為構(gòu)建良好的學習氛圍,組織各項目部在駐地開辦工地課堂,讓技術(shù)過硬的業(yè)務骨干擔任兼職教師,定期針對施工過程中遇到的技術(shù)難題、生產(chǎn)課題進行專題講授、討論,將書本上的知識與自己豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,更好的為項目管理服務。
三、人才招聘。通過舉辦招聘會補充一線技術(shù)及施工人員,以適應公司工民建板塊發(fā)展需要。10月9日,建筑段舉行了三公司房建專業(yè)技術(shù)主管、領(lǐng)工員招聘會,經(jīng)過筆試、面試篩選出6名符合條件人員,分配至合福、哈齊客專房建項目部,及時補充了人才隊伍,為進一步提高鐵路大中型項目房建專業(yè)施工能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近年來,中鐵電氣化局三公司建筑段通過多種渠道加強人才隊伍建設,為企業(yè)全面提升做大、做強、做優(yōu)能力提供了智力支持和人才保障。
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