當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
中國鐵建二十五局集團二公司云桂項目下壩雙線大橋連續(xù)梁首個0號塊順利澆筑完成
8月25日,在中國鐵建二十五局集團二公司云桂項目部全體員工15個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)下,下壩雙線大橋5號主墩0號塊砼順利澆筑完成。此次澆筑標志著主橋施工全面展開,取得了上部結(jié)構(gòu)施工第一場勝利。
據(jù)了解,下壩雙線大橋全長413m,其中連續(xù)梁共有3個0號塊,分別5號、6號、7號墩。0號塊長為9m,中支點處梁高為6m,箱梁頂板寬12.2m,底板寬6.7m,頂板厚35cm。一個0號梁段混凝土數(shù)量224m3。
下壩雙線大橋工程工期緊,任務(wù)重,施工難度較大。澆筑之前,為確保標段內(nèi)首個高墩連續(xù)梁0號塊順利完成,項目經(jīng)理王利勇多次組織分部技術(shù)骨干進行專題方案會議學(xué)習(xí)及探討施工存在的重點、難點,并邀請云桂指揮部總工馮金成對技術(shù)員們進行授課學(xué)習(xí)。0號塊混凝土澆筑前,項目部合理科學(xué)布置施工場地,調(diào)配現(xiàn)場技術(shù)員和混凝土供應(yīng);澆注時,項目部領(lǐng)導(dǎo)堅守現(xiàn)場,全程監(jiān)控,全體人員各司其職,嚴格把關(guān),對于澆筑時出現(xiàn)的各種問題即時有效地進行解決。目前,6號墩0號塊澆筑準備工作已完成,7號墩0號塊已進入了頂板鋼筋綁扎階段,預(yù)計下月中旬可全部澆筑混凝土。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1建筑工程架子工基本知識學(xué)習(xí)(腳手架施工技術(shù))
- 2建筑給排水個人的設(shè)計的心得和注意要點
- 3某建筑企業(yè)施工測量管理制度
- 4項目管理之IT項目團隊的管理技巧
- 5水閘工程管理考核標準
- 6上市十年十次分紅 三一重工入選“央視財經(jīng)50指數(shù)”回報維度樣本股
- 7四川某中學(xué)教學(xué)樓工會施工、安全技術(shù)交底(共9項)
- 82015年一建建設(shè)工程管理:施工成本計劃的具體內(nèi)容
- 9某軍區(qū)干休所改造工程施工組織設(shè)計94p
- 10建筑裝飾工程施工合同
- 112014一級建造師法規(guī)知識點:建設(shè)單位相關(guān)的安全責任
- 12監(jiān)理工程師考試《合同管理》輔導(dǎo):設(shè)計合同的訂立
- 13一級建造師每日一練免費在線測試(2015.4.28)
- 14招標師講義:項目風險管理
- 15案例分析思考題:某高層旅館防火案例
- 16[山東]雙向四車道市政道路設(shè)計圖紙136張(含雨污水 三跨拱橋)
- 17現(xiàn)場管理對工程造價的影響二
- 18淺議建筑工程施工項目分包管理
- 19某街道雨污分流改造排水工程施工組織設(shè)計16P
- 20一建鐵路工程知識點:隧道支護類型
- 212015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(3.16)
- 22閘壩引水式電站建設(shè)工程施工組織設(shè)計
- 23一建鐵路工程知識點:機械化大養(yǎng)
- 24項目部財務(wù)會計分析制度有哪些?
- 25IPMP項目管理D級認證筆試樣題(4)
- 26兩種淤泥無害化處置工藝在廣州市亞運治水中的應(yīng)用
- 27路燈照明施工方案
- 28園林施工方案與技術(shù)措施51p
- 29某航空辦公樓施工組織設(shè)計525p
- 302014一級建造師水利知識點:閘基的滲流分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓