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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵二局西藏林拉項目扎實做好維穩(wěn)工作 確保施工生產(chǎn)順利

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根據(jù)西藏自治區(qū)重點公路建設(shè)項目管理中心負(fù)責(zé)人、林拉項目指揮長衛(wèi)強在2月27日主持召開的2014年施工生產(chǎn)動員會關(guān)于維穩(wěn)工作的要求，中鐵二局西藏林拉項目通過開展各項工作全力做好3月份維穩(wěn)安全工作，確保各項施工生產(chǎn)安全順利。

3月份是藏區(qū)維穩(wěn)三級警備時期，項目部為維護(hù)職工群眾權(quán)益，多措并舉做好維穩(wěn)工作。一是做好職工群眾思想教育工作，項目部采取多種方式廣泛聽取職工意見，對職工反映的問題妥善處理，穩(wěn)定了職工群眾的情緒，使他們?nèi)娜獾耐度氲绞┕どa(chǎn)中去；二是認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定排查、深入工地一線保暢通。按照分工及職責(zé)，項目安全總監(jiān)堅持每周深入工地了解施工進(jìn)展情況和是否存在有可能阻撓施工的矛頭，在及時準(zhǔn)確掌握了相關(guān)信息后，親力親為，尊重事實，幫助職工群眾第一時間解決存在問題；三是嚴(yán)格落實值班制度，確保信息報送暢通。項目部建立24小時值班制度和報平安制度，項目領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班、值班，確保重大應(yīng)急事件得到及時處置和信息的暢通。截止目前，項目各項維穩(wěn)工作準(zhǔn)備充分，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽階段，保證各項施工生產(chǎn)工作順利開展。 

發(fā)布：2007-07-17 10:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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