百分制評(píng)分項(xiàng)目中涉及班組的獎(jiǎng)懲措施有哪些？

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百分制評(píng)分項(xiàng)目中涉及班組的獎(jiǎng)懲措施有哪些？

   1、對(duì)百分制評(píng)分項(xiàng)目表中各細(xì)項(xiàng)牽涉的相應(yīng)班組一并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。
   2、施工進(jìn)度分項(xiàng)：對(duì)項(xiàng)目部要求的月進(jìn)度計(jì)劃要求，相關(guān)班組每提前一天予以獎(jiǎng)勵(lì)100元，每滯后一天予以處罰100元。
   3、施工質(zhì)量分項(xiàng)：對(duì)照評(píng)分細(xì)化表，得分比例在95%以上的細(xì)項(xiàng)所屬班組當(dāng)月一次性予以獎(jiǎng)勵(lì)200元，得分比例在70%以下的細(xì)項(xiàng)所屬班組當(dāng)月予以一次性處罰200元。當(dāng)月被市質(zhì)監(jiān)站檢查列入安全整改隱患者，每發(fā)生一次所涉及班組當(dāng)月處罰300元。
   4、施工安全：對(duì)照評(píng)分細(xì)化表，得分比例在得分比例在95%以上的細(xì)項(xiàng)所屬班組當(dāng)月一次性予以獎(jiǎng)勵(lì)100元，得分比例在85%以下的細(xì)項(xiàng)所屬班組當(dāng)月予以一次性處罰100元。當(dāng)月被市安全站檢查列入安全隱患需整改者，每發(fā)生一次所涉及班組當(dāng)月處罰300元。
   5、現(xiàn)場(chǎng)文明施工：對(duì)照評(píng)分細(xì)化表，得分比例在得分比例在95%以上的細(xì)項(xiàng)所屬班組當(dāng)月一次性予以獎(jiǎng)勵(lì)100元，得分比例在70%以下的細(xì)項(xiàng)所屬班組當(dāng)月予以一次性處罰100元。當(dāng)月被市級(jí)以上安全文明檢查列入工地安全隱患需整改者，每發(fā)生一次所涉及班組當(dāng)月處罰300元。
   6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)及考勤管理：當(dāng)月班組對(duì)項(xiàng)目部管理人員所下發(fā)的通知單、聯(lián)系單、技術(shù)交底、罰款單等書(shū)面資料無(wú)故不簽收者，每發(fā)生一起扣罰100元。條件具備下班組每日進(jìn)場(chǎng)施工人員不能滿(mǎn)足進(jìn)度需要者，被發(fā)現(xiàn)二次，拒絕糾正者（書(shū)面通知為準(zhǔn)），一次性扣罰500元。
   7、設(shè)立幢號(hào)樓施工班組質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)，設(shè)模板、鋼筋、泥水、砼四個(gè)分項(xiàng)，在施工質(zhì)量分項(xiàng)評(píng)分表中，該四項(xiàng)工種的班組所做幢號(hào)樓獲評(píng)最高分者當(dāng)月對(duì)該班組予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，并公開(kāi)表?yè)P(yáng)。
   8、對(duì)屢次不服從項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)度管理的施工班組，包括工作面安排、合理正常的加班、臨時(shí)性的工種調(diào)度配合等，或在百分制評(píng)分細(xì)化表上同一細(xì)項(xiàng)上連續(xù)三個(gè)月得分比例在70%以下的班組，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，有權(quán)責(zé)令班組按合同協(xié)議結(jié)算退場(chǎng)。