工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

2015招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

導(dǎo)語:2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為10月19、20日,目前廣大考生應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)入復(fù)習(xí)階段,小編為大家準(zhǔn)備了招標(biāo)師考試輔導(dǎo)重點(diǎn)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》,希望能夠幫您順利通過考試!

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)手段

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

1)利用工作(工程)分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項(xiàng)任務(wù)。包括建設(shè)任務(wù)和管理工作兩類,同時(shí)估計(jì)和判斷完成各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間。

2)利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)上述任務(wù)的機(jī)構(gòu)與崗位。包括項(xiàng)目總體層面的各單位的任務(wù)分工,及管理團(tuán)隊(duì)層面的每一個(gè)崗位的分工。

3)檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。這些關(guān)系基本可以被分成兩種類型:完全線性的(即前一項(xiàng)工作完全結(jié)束后才可以進(jìn)行后一項(xiàng)工作)及部分滯后的(即前一項(xiàng)工作部分完成后就可以開始后一項(xiàng)工作),要對每一項(xiàng)工作和與之關(guān)聯(lián)的其他工作做出類型分析。

4)草擬進(jìn)度計(jì)劃。通過上述三項(xiàng)工作,就可以獲得草擬一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃所需的全部信息:任務(wù)目錄、完成任務(wù)所需時(shí)間及任務(wù)間的邏輯關(guān)系,將這三者按時(shí)間順序進(jìn)行組合,我們就可以得到一個(gè)草擬的進(jìn)度計(jì)劃,或曰進(jìn)度計(jì)劃初稿。

5)完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)仔細(xì)研究草擬的進(jìn)度計(jì)劃,考慮如下事項(xiàng):工作時(shí)間估算的現(xiàn)實(shí)性,管理與生產(chǎn)任務(wù)間邏輯關(guān)系的準(zhǔn)確性,是否有未排入計(jì)劃的疏漏任務(wù),各單位與崗位分配任務(wù)的均衡性與適當(dāng)性,是否有可能導(dǎo)致任務(wù)擱淺的工作瓶頸等等。

進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)手段

1橫道圖。橫道圖又稱甘特圖、條形圖,是進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具。甘特圖把計(jì)劃安排和進(jìn)度管理兩種職能組合在一起,通過日歷形式列出項(xiàng)目活動(dòng)期及其相應(yīng)的開始和結(jié)束日期,為反映項(xiàng)目進(jìn)度信息提供了一種標(biāo)準(zhǔn)格式。

2關(guān)鍵路徑法。關(guān)鍵路徑法是一種最常用的數(shù)學(xué)分析技術(shù),其基本原理是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互關(guān)系和進(jìn)度,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù),確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線,利用時(shí)差調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),求得最短工期。同時(shí),還要考慮成本與資源問題,求得項(xiàng)目計(jì)劃方案的綜合優(yōu)化。簡單地說,關(guān)鍵路徑法可用以確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)最早、最晚的開始和完成時(shí)間。

例題1. 單選題 業(yè)主方設(shè)有較小的管理機(jī)構(gòu),但不具有承擔(dān)相應(yīng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、能力和規(guī)模,有無意解散自己的機(jī)構(gòu)的應(yīng)選擇( )作為項(xiàng)目管理方式。

A.業(yè)主方自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式

B.業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理

C.業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理

D.由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包

答案:C

例題2. 單選題 每個(gè)局部專業(yè)工作周期一般較短,進(jìn)度管理并不困難,但相互銜接及與報(bào)批的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),這屬于( )進(jìn)度管理的特點(diǎn)。

A. 最初的決策階段

B. 工程設(shè)計(jì)

C. 計(jì)劃階段

D.施工階段

答案:A

例題3. 單選題 總控制計(jì)劃初始版本/正式版本在編制時(shí)應(yīng)本著( )原則,一般均留出總工期5%-10%的裕量。

A.前松后緊

B.前緊后松

C.適當(dāng)調(diào)整

D.均勻布置

答案:B

例題4. 多選題 設(shè)計(jì)施工一體化單位進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理具有特點(diǎn)( )。

A. 集成了設(shè)計(jì)與施工兩個(gè)角色內(nèi)部的進(jìn)度管理任務(wù)

B. 介入項(xiàng)目的時(shí)間很早、過程很長

C. 如屬項(xiàng)目總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化,其外部單位的協(xié)調(diào)工作量相對較小

D. 如屬項(xiàng)目總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化,其外部單位的協(xié)調(diào)工作量相對較強(qiáng)

E. 如屬專業(yè)工程的設(shè)計(jì)施工一體化承包方,則其外部的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)性強(qiáng)

答案:ABCE

例題5.多選題 關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的( )。

A.最早開始時(shí)間

B.最早完成時(shí)間

C.最晚開始時(shí)間

D.最晚完成時(shí)間

E.標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間

答案:ABCD

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-07 10:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件