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招標(biāo)師輔導(dǎo)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》:利益相關(guān)方的項(xiàng)目訴求
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利益相關(guān)方的項(xiàng)目訴求
工程建設(shè)項(xiàng)目的利益相關(guān)方因利益驅(qū)動(dòng)在項(xiàng)目中有著各不相同的訴求,其項(xiàng)目訴求對(duì)各自的行為都具有影響并產(chǎn)生作用。工程建設(shè)項(xiàng)目參與方與其他利益相關(guān)方的利益訴求如表3-1所列。
表3-1項(xiàng)目參與方與其他利益相關(guān)方的項(xiàng)目訴求
項(xiàng)目管理者要想做好管理工作,達(dá)到項(xiàng)目成功,就必須了解并尊重這些利益相關(guān)方各自的合理訴求,約束其不正常的訴求,掌握協(xié)調(diào)他們各自的項(xiàng)目管理目標(biāo),使之集成在統(tǒng)一的項(xiàng)目總體目標(biāo)之下。
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