【碩士】后奧運(yùn)時期北京建工集團(tuán)國際化戰(zhàn)略研究

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　　【碩士】后奧運(yùn)時期北京建工集團(tuán)國際化戰(zhàn)略研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：北京交通大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 本文通過對國際建筑市場和北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司在后奧運(yùn)時期自身條件的分析，提出了后奧運(yùn)時期北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司未來五年的國際化戰(zhàn)略和實施國際化戰(zhàn)略的具體措施。　　 論文首先在對北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司基本狀況和后奧運(yùn)時期所面I臨的主要問題的基礎(chǔ)上給出了進(jìn)行論文研究的意義。在此基礎(chǔ)上，論文分析全球建筑業(yè)未來的主要機(jī)會和威脅，并根據(jù)我國在1990年亞運(yùn)會前后建筑市場的歷史經(jīng)驗提出了國內(nèi)建筑市場未來的變化趨勢，說明國際市場將是北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司未來重要的目標(biāo)市場。同時，論文分析了北京建工集團(tuán)有限公司走向國際市場未來可能面對的主要競爭對手的情況。　　 論文緊接著分析了后奧運(yùn)時期北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司自身的資源與能力狀況，歸納出了其核心競爭力，說明該公司已經(jīng)具備了國際擴(kuò)張的一些條件。最后，論文根據(jù)后奧運(yùn)時期北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司可能面對的外部機(jī)會與威脅、自身的優(yōu)勢與劣勢，提出了北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司后奧運(yùn)時期未來五年的國際化戰(zhàn)略，指出后奧運(yùn)時期北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司應(yīng)該建立全面開拓市場與設(shè)備、勞務(wù)輸出、房地產(chǎn)相結(jié)合、積極建立國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的國際化道路?！　?

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