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【碩士】后奧運(yùn)時(shí)期北京建工集團(tuán)國際化戰(zhàn)略研究
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【碩士】后奧運(yùn)時(shí)期北京建工集團(tuán)國際化戰(zhàn)略研究 授予學(xué)位:碩士 學(xué)位授予單位:北京交通大學(xué) 學(xué)位年度:2008 本文通過對(duì)國際建筑市場(chǎng)和北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司在后奧運(yùn)時(shí)期自身?xiàng)l件的分析,提出了后奧運(yùn)時(shí)期北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司未來五年的國際化戰(zhàn)略和實(shí)施國際化戰(zhàn)略的具體措施?! ? 論文首先在對(duì)北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司基本狀況和后奧運(yùn)時(shí)期所面I臨的主要問題的基礎(chǔ)上給出了進(jìn)行論文研究的意義。在此基礎(chǔ)上,論文分析全球建筑業(yè)未來的主要機(jī)會(huì)和威脅,并根據(jù)我國在1990年亞運(yùn)會(huì)前后建筑市場(chǎng)的歷史經(jīng)驗(yàn)提出了國內(nèi)建筑市場(chǎng)未來的變化趨勢(shì),說明國際市場(chǎng)將是北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司未來重要的目標(biāo)市場(chǎng)。同時(shí),論文分析了北京建工集團(tuán)有限公司走向國際市場(chǎng)未來可能面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況?! ? 論文緊接著分析了后奧運(yùn)時(shí)期北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司自身的資源與能力狀況,歸納出了其核心競(jìng)爭(zhēng)力,說明該公司已經(jīng)具備了國際擴(kuò)張的一些條件。最后,論文根據(jù)后奧運(yùn)時(shí)期北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司可能面對(duì)的外部機(jī)會(huì)與威脅、自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提出了北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司后奧運(yùn)時(shí)期未來五年的國際化戰(zhàn)略,指出后奧運(yùn)時(shí)期北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司應(yīng)該建立全面開拓市場(chǎng)與設(shè)備、勞務(wù)輸出、房地產(chǎn)相結(jié)合、積極建立國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的國際化道路?! ?
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