【碩士】高校新校區(qū)建設與管理的分析與探討

內容簡介

　　【碩士】高校新校區(qū)建設與管理的分析與探討　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：天津大學　　學位年度：2007　　隨著高等教育由精英化向大眾化方向轉變，我國高等教育進入了快速發(fā)展時期，經(jīng)過合并，擴招等方式，高校的辦學規(guī)模急劇擴大與原有的校舍面積、實驗設備等辦學指標的矛盾日見突出，正是在這樣的背景下，國內有條件的高校開始建設新校區(qū)，在某些地區(qū)新校區(qū)相對集中形成了大學城?！　? 20世紀90年代以來，面對大學城新校區(qū)在中國的這種發(fā)展勢，應認真思考其建設管理模式，探索管理機制。在對全國各地大學新校區(qū)建設的實地考察和對國內外相關文獻研究分析的基礎上，結合建設實際情況，本論文以大學城新校區(qū)的全過程建設管理為主要的研究內容，整理出了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和建設資料，詳細歸納了建筑質量、建設工期、投資控制管理等方面的先進經(jīng)驗，并探討了實踐中存在的一些問題，提出了建議和設想，主要有以下幾個方面的內容：　　首先，對大學城新校區(qū)、工程建設項目管理概念進行綜述，探討了建設管理組織機構的設置?！　? 其次，從工程質量、建設工期、投資控制等六個方面對工程項目建設全過程管理進行了論述。第三，結合曲阜師范大學日照新校區(qū)工程建設實例，歸納分析了工程質量階段管理、建設工期運籌管理、投資全生命周期費用管理等先進管理理念和經(jīng)驗。尤其是重點探討了設計、施工質量階段管理的“事前控制”和進度、投資管理的工期一成本優(yōu)化以及LCC管理的重要性?！　? 最后，分析、探討了高校新校區(qū)規(guī)劃與建設熱潮下的隱憂問題，提出建議，為新校區(qū)建設及相關項目工程管理提供有益的借鑒?！　?

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