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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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BOT項(xiàng)目實(shí)施中的主要問題

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利用BOT方式開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)獲得了成功,并且在過去十年里受到了發(fā)展中國家越來越多的重視。一般來說,政府實(shí)施BOT項(xiàng)目和主要過程如下:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
●項(xiàng)目得出:由國營機(jī)構(gòu)或私營機(jī)構(gòu)根據(jù)需要提出用BOT方式建設(shè)某基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
●招標(biāo)準(zhǔn)備:委托咨詢公司確定技術(shù)參數(shù)并編制招標(biāo)文件。training
●邀請投標(biāo):邀請3—5名通過資格預(yù)審的投標(biāo)人準(zhǔn)備詳細(xì)的項(xiàng)目建議書。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
●開標(biāo)評標(biāo):按招標(biāo)文件規(guī)定的準(zhǔn)則評標(biāo),對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行排序。club
●合同談判:邀請第一標(biāo)進(jìn)行合同談判,若談判成功則簽約。否則轉(zhuǎn)第二標(biāo)直致談判成功,根據(jù)需要可以反復(fù)談判。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
●履約管理:承包商負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計、融資、建設(shè)并運(yùn)營。政府對承包商履約情況進(jìn)行監(jiān)督,合同期滿后按合同約定接管項(xiàng)目。

在我國,協(xié)商方式選擇承包商的情況較多,確定技術(shù)參數(shù)后直接進(jìn)入合同談判。與招標(biāo)方式相比,協(xié)商方式成功率較低、成本較大,但有時速度較快。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
雖然BOT在國已有十多年的歷史但BOT概念在廣泛傳播是最近兩年的事,由于我國很多領(lǐng)域未與國際接軌,各地在BOT項(xiàng)目運(yùn)作過程中遇到了一些問題。本文介紹BOT動作過程中的一些做法和我國部分地區(qū)BOT項(xiàng)目運(yùn)作的基本情況,供有關(guān)方面借鑒和參考。

1.項(xiàng)目準(zhǔn)備

根據(jù)市場需求提出一個特定項(xiàng)目后,政府需委托咨詢公司進(jìn)行預(yù)可行性研究,確定項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)和進(jìn)行實(shí)施方案比較。是否采用BOT方式,主要取決于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,尤其是產(chǎn)品價格,確定采用BOT方式后,政府需要全權(quán)委托一家國營公司代表政府運(yùn)作項(xiàng)目。國營公司的首要任務(wù)是項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,第一按基本建設(shè)程序完成立項(xiàng)和制定規(guī)劃條件;第二選擇承包商,如果采取招標(biāo)方式選擇,則應(yīng)委托國內(nèi)咨詢公司與一家國際知名咨詢公司聯(lián)合編制招標(biāo)文件

2.承包商的選擇

承包商的選擇有兩種方式,即協(xié)商方式和招標(biāo)方式。我國現(xiàn)有BOT項(xiàng)目基本都是采用協(xié)商方式,國外應(yīng)用較多是招標(biāo)方式。由于BOT方式需要談判的條件很多,協(xié)商方式成功率很低,即使成功,由于缺乏競爭,項(xiàng)目成本往往較高。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
采用招標(biāo)方式選擇承包商的主要過程是發(fā)表招標(biāo)廣告、進(jìn)行資格預(yù)審、發(fā)售招標(biāo)文件、投標(biāo)者準(zhǔn)備標(biāo)書、進(jìn)行資格預(yù)審、發(fā)售招標(biāo)文件、投標(biāo)者準(zhǔn)備標(biāo)書、開標(biāo)與評標(biāo)、合同談判與簽約。由于BOT項(xiàng)目前期費(fèi)用較高,一般初審后選定3—5家正式準(zhǔn)備投標(biāo)。BOT項(xiàng)目標(biāo)書準(zhǔn)備時間較長,一般要6個月以上,政府代理機(jī)構(gòu)要隨時解答投標(biāo)者提出的問題,開標(biāo)評標(biāo)后,要對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行排序,選擇2—3家進(jìn)行合同談判。首先與第一標(biāo)進(jìn)行談判,若成功則簽約,否則轉(zhuǎn)向第二標(biāo)進(jìn)行談判,有時需要進(jìn)行循環(huán)談判才能簽約。

3.特許合同談判

特許合同是BOT項(xiàng)目的核心,它明確了在特許期內(nèi)政府和承包商的權(quán)利與義務(wù),反映了雙方的風(fēng)險與回報。特許合同的內(nèi)容涉及項(xiàng)目和產(chǎn)品性能和質(zhì)量、建設(shè)投資與資產(chǎn)壽命、竣工日期及合作期限、產(chǎn)品價格及價格調(diào)整公式、資本結(jié)構(gòu)和資本回報、原料供應(yīng)與產(chǎn)品收購、外匯安排、不可抗力、維修計劃、移交條件、獎懲以及仲裁等事項(xiàng)。合同談判往往集中在經(jīng)濟(jì)條款上,如產(chǎn)品價格、價格調(diào)整公式、資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品收購、資本回報、外匯安排等。service
制定價格的基礎(chǔ)是回收投資、償還借款、支付運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用和賺取利潤。當(dāng)回報率一定時,價格與項(xiàng)目利用率成反比,因此價格都與項(xiàng)目利用率有關(guān),如電力項(xiàng)目在一定負(fù)荷以內(nèi)確定一個價格,超過該負(fù)荷電價要降低;交通項(xiàng)目超過最低通行量確定一個價格,若實(shí)際運(yùn)量低于最低通告量則要提價或延長特許期。項(xiàng)目的市場狀況且項(xiàng)目的主要風(fēng)險之一,通常承包商和貸款方都要求對最低項(xiàng)目利用率擔(dān)保,這種擔(dān)保政府要承擔(dān)一定風(fēng)險,但同時可以降低產(chǎn)品或服務(wù)的價格。在壽命期內(nèi),項(xiàng)目產(chǎn)品價格不可避免地要受通貨膨脹、匯率和利率因素影響,調(diào)整價格時,對于以本國貨幣支付的價款一般按本國消費(fèi)指數(shù)作相應(yīng)調(diào)整以外幣支付的要隨匯率變化進(jìn)行調(diào)整。service
BOT方式的突出特點(diǎn)是負(fù)債比例高,一般為70—90%,因此,BOT方式也叫項(xiàng)目融資方式。BOT融資是有限追索的,償還債務(wù)只能靠項(xiàng)目的現(xiàn)金流量,貸方為降低風(fēng)險,總希望股本比例高一些。一般來說,借債成本要低于股本回報10%左右,因此政府的愿望是股本比例低一些,不能超過30%。為了獲得理想的資本結(jié)構(gòu),政府南需要承擔(dān)一定的風(fēng)險,除為購買協(xié)議擔(dān)保外,在項(xiàng)目遇到困難時可向承包商提供甚至幾十家金融機(jī)構(gòu)組成的財團(tuán),各機(jī)構(gòu)的借款成本是不同的,如出口信貸機(jī)構(gòu)成本較低,商業(yè)銀行則成本較高,各機(jī)構(gòu)的借款條件也不一樣,在可行條件下選擇成本較低的借款結(jié)構(gòu)是很重要的。項(xiàng)目管理論壇
BOT項(xiàng)目回報分投資回報和股本回報,投資回報反映整個項(xiàng)目的成本,是政府應(yīng)該考察的指標(biāo),股本回報與項(xiàng)目資本結(jié)構(gòu)有關(guān)?;貓笈c效率有直接關(guān)系,與價格相比,回報率屬于次要指標(biāo),因此過分限制回報率會影響投資積極性。采用協(xié)商方式選擇承包商通過對回報率作適當(dāng)限制以降低成本是可以理解的,采用招標(biāo)方式選擇承包商時回報率不作為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評標(biāo)考慮最多的是產(chǎn)品價格。一般政府不作最低回報率擔(dān)保,一般政府不作最低回報率擔(dān)保,但我國有的地區(qū)急于促成BOT項(xiàng)目也作了這方面擔(dān)保。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
BOT項(xiàng)目的用戶都在當(dāng)?shù)?,而境外投資者償還債務(wù)、回收成本和賺取利潤一般都要匯往國外,BOT項(xiàng)目的外匯安排十分重要,在實(shí)行外匯管制的國家,BOT項(xiàng)目的外匯兌換需要中央銀行或其分行作擔(dān)保,對于信用等級較低的國家,有時需要設(shè)立境外契約帳戶;項(xiàng)目收入首遷進(jìn)入契約帳號,該帳號上存款應(yīng)能保證六個月的還款需求。有的項(xiàng)目在購買協(xié)議中規(guī)定一定比例的產(chǎn)品用外匯支付,減少承包商外匯兌換困難。為減少外匯流出,政府可以為項(xiàng)目提供部分本國傾向貸款,尤其是外匯需求較少的公路項(xiàng)目等。

4.項(xiàng)目管理

BOT項(xiàng)目的實(shí)施是由承包商完成的,承包商一般不歡迎政府干涉項(xiàng)目,但項(xiàng)目成本的最終承擔(dān)者是用戶,項(xiàng)目的最終擁有者的政府,為保證質(zhì)量、降低成本,政府對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督并適當(dāng)參與項(xiàng)目部分工作的必要的。service
在沒有BOT立法的國家,BOT特許合同簽定以后,政府應(yīng)頒布項(xiàng)目特許條例,將政府代理機(jī)構(gòu)和合同雙方的主要權(quán)力和義務(wù)以法律形式落實(shí)下來。項(xiàng)目設(shè)計方案直接關(guān)系到項(xiàng)目造價、壽命、先進(jìn)程度和產(chǎn)品質(zhì)量,盡管設(shè)計工作由承包商組織完成,但對于設(shè)計方案政府一定要參加審定方可實(shí)施。設(shè)備選購對成本影響很大,政府應(yīng)該監(jiān)督承包商設(shè)備招標(biāo)的公正性,保證以合理的價格買到可靠的設(shè)備,政府應(yīng)派人進(jìn)行施工監(jiān)理,一方面保證工期,尤其是高速公路等可分階段運(yùn)行的項(xiàng)目。BOT項(xiàng)目最終要移交給政府,在運(yùn)行階段,政府應(yīng)監(jiān)督承包商的維修工作,保證項(xiàng)目在移交時處于良好狀態(tài)。BOT項(xiàng)目壽命期較長,承包商要求調(diào)整價格是常見的事,為使價格談判時有據(jù)可依,政府應(yīng)該保留檢查項(xiàng)目公司財務(wù)帳目的權(quán)力。BOT基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與國家宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)系很大,對于承包商違約一定要嚴(yán)格執(zhí)行懲罰條款,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,減少國家的損失和風(fēng)險??傊畬OT項(xiàng)目的管理主要是監(jiān)督特許合同的執(zhí)行。

5.我國部分地區(qū)運(yùn)作BOT項(xiàng)目的情況

●國內(nèi)普遍采用協(xié)商方式選擇承包商,有些部門正在準(zhǔn)備采用招標(biāo)方式。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
●有的省BOT項(xiàng)目較多,除省級政府出面洽談項(xiàng)目外,有些市政府也開始洽談。這樣,一方面加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),另一方面造成了一不定期混亂,有的項(xiàng)目給國家造成了損失,有的項(xiàng)目履約沒有保證。項(xiàng)目經(jīng)理博客
●BOT項(xiàng)目合同較簡單,造成了很多遺留問題,如某BOT電廠的職工宿舍、煤碼頭和灰場等問題由于合同沒有明確的約定,到現(xiàn)在還沒有解決。PgMp
●由于急于成交,BOT項(xiàng)目合同缺少對承包商的入資約束,資金不到位現(xiàn)象嚴(yán)重,造成承包商違約退出,因政府沒有處罰措施,浪費(fèi)很大。
●BOT合同中應(yīng)約定政府對承包商建設(shè)運(yùn)營項(xiàng)目的監(jiān)督,如沙角B電廠設(shè)備招標(biāo),由于政府參加了監(jiān)督,價格降低了5億港元。PgMp
●有的地區(qū)BOT項(xiàng)目運(yùn)作比較正規(guī)。在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,首先由國內(nèi)咨詢公司進(jìn)行預(yù)可行性研究,然后再委托國際知名咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目包裝。政府法制辦參加合同談判,合同簽定的同時,政府頒布項(xiàng)目特許條例,使特許條件具有法律效力。項(xiàng)目經(jīng)理博客
●內(nèi)資BOT項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn),廣東省東莞郵電局、上海兩橋一路都準(zhǔn)備由國內(nèi)公司作承包商。項(xiàng)目管理論壇
●由于BOT項(xiàng)目是無追索或有限追索的,貸款方的要求也是較高的,如某BOT電廠貸款方的要求包括項(xiàng)目可研批復(fù)、項(xiàng)目合同、購電協(xié)議及擔(dān)保、建設(shè)總承包合同、以招標(biāo)方式選擇運(yùn)營單位、設(shè)備保險、電廠產(chǎn)權(quán)抵押、向項(xiàng)目公司提供財務(wù)顧問等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
●有的地區(qū)近年車輛增加較多,高速公路效益較好,交通主干線不再采用BOT方式,這也與承包商拿到項(xiàng)目不開工有關(guān)。service
●有的地區(qū)同于前幾年小電廠建設(shè)較多,近年大電廠紛紛投產(chǎn),電力已供大于求,以至現(xiàn)有BOT電廠電力購買協(xié)議履約出現(xiàn)了困難。

6.幾點(diǎn)建議

●BOT方式不是萬能的,它只是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種方式。對于一個特定的項(xiàng)目,采取哪種方式。應(yīng)該進(jìn)行多種方式經(jīng)濟(jì)效益的分析論證。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
●考慮利用外資建設(shè)BOT項(xiàng)目的同時,應(yīng)該注意內(nèi)資BOT項(xiàng)目的開發(fā)。國內(nèi)機(jī)構(gòu)了解國情,容易交流,因此可縮短開發(fā)周期,而且不需外匯兌換和流出。training
●創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,降低項(xiàng)目成本,投資回報與投資風(fēng)險是緊密相關(guān)的,承包商一般認(rèn)為我國投資環(huán)境不太好,投資風(fēng)險較大。因此回報要求較高。投資環(huán)境的建設(shè)包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和法律環(huán)境的建設(shè),值得一提的是BOT項(xiàng)目管理辦法的制定對于順利實(shí)施BOT項(xiàng)目是很必要的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
●BOT項(xiàng)目結(jié)構(gòu)是極其復(fù)雜的,項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)都關(guān)系重大,政府應(yīng)該聘請專業(yè)咨詢公司作顧問,爭取談判主動,加快項(xiàng)目進(jìn)程,從戰(zhàn)略角度出發(fā),政府應(yīng)該注重國內(nèi)BOT專業(yè)人才的培養(yǎng)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 11:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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