鄭徐客專現(xiàn)澆梁施工現(xiàn)場觀摩會在中鐵十八局集團四公司管段召開

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11月22日，鄭徐客專全線現(xiàn)澆梁施工現(xiàn)場觀摩會在中鐵十八局集團四公司承建的開蘭特大橋跨蘭南高速公路（48+80+48）m連續(xù)梁施工現(xiàn)場召開。

鄭西公司副總經(jīng)理栗恒滿，公司安質(zhì)部部長謝福明、工程部副部長李軍、鄭州指揮部、徐州指揮部等領導，設計單位，各監(jiān)理站長、分站長、橋梁專業(yè)工程師，各施工單位指揮長、總工和主要技術負責人等120人參會。

據(jù)四分部經(jīng)理宋庚銀介紹，鄭徐客專是國家《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》“四縱四橫”客運專線網(wǎng)中徐蘭客專的組成部分；線路起點河南省鄭州市至江蘇省徐州市，正線全長362公里。其中，全線現(xiàn)澆梁80多座。

放眼遠望，施工現(xiàn)場整潔有序、各種標語激蕩人心，一排拔地而起的橋墩，在初冬麥田的襯托下雄偉挺拔，這是筑路人用智慧和汗水在大地上留下的一幅壯麗的畫面。

項目經(jīng)理張春瑜在25米文化長廊前，匯報了連續(xù)梁懸灌施工、標準化管理的主要情況。據(jù)悉，項目部認真落實鄭徐客專公司和集團指揮部的部署和要求，始終堅持意識上抓教育、行動上抓規(guī)范、制度上抓落實，把提高項目管理水平，推進項目標準化建設作為重點工作來抓，按照質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護、技術創(chuàng)新“六位一體”目標要求，緊盯源頭和過程，建立了科學合理的管理制度，構建了結構清晰、職責分明、運行穩(wěn)定的管理體系。通過科學指揮、團結協(xié)作、精細施工，實現(xiàn)了投資計劃、形象進度的一路領先，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工有序可控，企業(yè)形象得到了充分體現(xiàn)。

隨后，各施工單位對現(xiàn)澆梁施工、如何深入推進標準化管理進行了交流。四分部總工李杰詳細匯報了開蘭特大橋跨蘭南高速公路連續(xù)梁施工關鍵工序卡控的主要做法，尤其對安全質(zhì)量卡控容易出現(xiàn)問題的工序和措施，運用國內(nèi)發(fā)生的一些實例進行了闡述。各施工單位對安全管理、質(zhì)量控制、文明施工的各種亮點進行了充分交流，一致表示要以高標準，進行整改推動本單位的標準化施工管理，為打造和諧、安全、優(yōu)質(zhì)的一流鄭徐客專做貢獻。

鄭西公司副總經(jīng)理栗恒滿充分肯定了四公司在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工取得成績，就全線現(xiàn)澆梁施工他強調(diào)，要從點和面的關系入手，強化安全意識，把握好短期和長期的關系，分清投入和產(chǎn)出的利害，全線推廣跨蘭南連續(xù)梁施工的標準和經(jīng)驗，他要求，各單位要向標桿看起，高標準、嚴要求，在連續(xù)梁施工管理中，以標準化管理為主線，重點抓好過程控制標準化，確保施工安全、工程優(yōu)質(zhì)。