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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:偏差原因分析

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  在實(shí)際執(zhí)行過程中,最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線離散度不斷增加,則預(yù)示可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題。

  偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而有可能采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析時(shí),首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。導(dǎo)致不同工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因具有一定共性,因而可以通過對已建項(xiàng)目的費(fèi)用偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié),為該項(xiàng)目采用預(yù)防措施提供依據(jù)。

  一般來說,產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有以下幾種,見圖10—22.

   

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發(fā)布:2007-07-25 09:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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