當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
工程項(xiàng)目為什么超概算
隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,作為經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分我國投融資體制的改革力度不斷加大。政府財(cái)政性投融資建設(shè)涉及基礎(chǔ)性、公益性設(shè)施建設(shè),金額數(shù)量大,影響范圍廣,是關(guān)系到國計(jì)民生的大事。設(shè)計(jì)概算是控制投資規(guī)模和工程造價(jià)的主要依據(jù),也是撥款的依據(jù),概算審查不僅能使概算投資總額更加完整、合理和接近實(shí)際,還可以對不經(jīng)濟(jì)、不合理的因素進(jìn)行調(diào)整。有利于控制投資規(guī)模,節(jié)省投資,保證資金的合理需要,又不留投資缺口,使工程能正常進(jìn)行。基建財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與概算的審查工作,以便取得主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán),做到事前控制。杜絕建設(shè)項(xiàng)目超概算,是項(xiàng)目造價(jià)管理的重要內(nèi)容。經(jīng)分析,對于建設(shè)項(xiàng)目超概算的通病究其原因,除了一般性的建筑材料及人工費(fèi)漲價(jià)因素外,更重要的原因是:
一、立項(xiàng)論證缺乏科學(xué)性。
有些工程論證項(xiàng)目把可行性研究變成可批性研究。可行性研究階段的投資估算沒有做細(xì),沒打出動(dòng)態(tài)的調(diào)整因素,與實(shí)際相差較大。設(shè)計(jì)漏項(xiàng)時(shí)有發(fā)生,投資估算時(shí)未充分考慮各種工程情況,如工程地質(zhì)情況的特殊性,造成項(xiàng)目上馬后由于實(shí)際情況的變化而使費(fèi)用增加。某市政道路工程中的排雨工程就是一個(gè)例子,由于在工程的可行性研究報(bào)告階段,做概算時(shí)沒考慮到地下水和流沙問題,而在工程施工期間,出現(xiàn)大量的地下水和流沙,造成超概算35.93萬元。故對工程項(xiàng)目所需各種投入進(jìn)行科學(xué)測算,嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)部門的初步設(shè)計(jì)概算必須打緊打足,合理考慮工程不可預(yù)見等因素,從而使項(xiàng)目的后期實(shí)施得以順利地進(jìn)行。
二、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)控制深度不夠。
設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的龍頭,資料表明,設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性為80%,而施工開始后節(jié)約投資僅為20%。有些設(shè)計(jì)部們的風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng),設(shè)計(jì)粗糙,達(dá)不到應(yīng)有的深度。設(shè)計(jì)人員不營經(jīng)濟(jì),不管工程造價(jià)及生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用,設(shè)計(jì)偏于保守,設(shè)計(jì)思路老化,設(shè)計(jì)過程中缺乏多方案經(jīng)濟(jì)比較,造成材料用量增加,變更頻繁,結(jié)果結(jié)算超概算。方案選擇不當(dāng),造成的超概算是剛性的,不可核減的。如:某辦公樓概算投資金額為400萬元,建筑面積4120平方米,鋼材用量260噸(按建筑面積平均63kg/m2),嚴(yán)重超標(biāo),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。因初步設(shè)計(jì)階段未做多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,造成結(jié)算金額達(dá)到475.68萬元,超概算75.68萬元。故必須把控制工程成本作為設(shè)計(jì)招投標(biāo)的條件之一。"重施工、輕設(shè)計(jì)"的傳統(tǒng)觀念必須克服。考慮方案時(shí),必須做多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),對進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)支付設(shè)計(jì)費(fèi),以便調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性,從而能動(dòng)地降低造價(jià),避免工程超概算現(xiàn)象的發(fā)生。
三、擴(kuò)大建筑規(guī)模,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和改變工程建設(shè)內(nèi)容。
有一些項(xiàng)目建設(shè)單位,為爭取多得到國家財(cái)政投資,等項(xiàng)目開始實(shí)施后,隨意擴(kuò)大建筑規(guī)模,增加賠償和征地?cái)?shù)量,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和改變工程建設(shè)內(nèi)容,不斷追加投資,即所謂的"釣魚工程"。這種不正常的狀況使得不少項(xiàng)目搞得騎虎難下,上沒有力量,又下不來。"高估冒算",先壓后超,"胡子工程",甚至有"影子工程",給國家造成巨大的損失,造成投資失控?!吨袊ㄔO(shè)報(bào)》在2003年8月4日第一版欄目中刊登了"影子工程成’優(yōu)良’,6人侵吞200萬"的文章,說的是荊洲市長江河道管理局洪湖分局用虛假的可研報(bào)告蒙騙國家,制造一個(gè)"拋石護(hù)堤工程",得到200萬資金后個(gè)人侵吞,實(shí)際上,根本沒有一塊石頭被扔進(jìn)水中。某教學(xué)樓工程原概算技資金額為520萬元,在項(xiàng)目上馬后,建設(shè)單位隨意修改原設(shè)計(jì),增加、擴(kuò)大工程項(xiàng)目,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而使工程造價(jià)一高再高,結(jié)算金額達(dá)到654.12萬元,超概算134.12萬元。故要加強(qiáng)基本建設(shè)投資的財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)管理,對建設(shè)項(xiàng)目的必要性、可行性、真實(shí)性、合理性、資金來源和經(jīng)濟(jì)效益等各方面進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)督,反映矛盾和問題,找出解決問題的方法,不斷提高基本建設(shè)的投資效益。
四、合同管理不當(dāng)造成超概算。
基礎(chǔ)建設(shè)工作專業(yè)性強(qiáng),環(huán)節(jié)多。有些建設(shè)單位因缺乏工程技術(shù)人員,在簽訂工程建設(shè)合同時(shí),對工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)、方式考慮不全,以致造成投資超概算。如某H型輕鋼結(jié)構(gòu)車間工程,合同定價(jià)為120萬元。雙方在簽定合同中約定竣工結(jié)算時(shí),材料價(jià)格按實(shí)決算,鋼材價(jià)格隨市場浮動(dòng)。由于合同簽定時(shí)H型鋼單價(jià)為2800元/噸,處于鋼材價(jià)格的最低谷,當(dāng)工程剛開工,鋼材價(jià)格就大幅上揚(yáng)到4000元/噸,致使竣工結(jié)算金額達(dá)到145.52萬元,超概算25.52萬元。如果建設(shè)單位在合同簽訂時(shí)約定采用其他結(jié)算方式,就會降低建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)。故對于有財(cái)政性資金的建設(shè)項(xiàng)目,在簽訂建設(shè)施工合同時(shí),對工程價(jià)款的結(jié)算方式和依據(jù)應(yīng)引起特別注意,避免因合同簽訂不當(dāng),造成超概算。
五、工程造價(jià)管理與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施相脫節(jié)。工程造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,而決不是單純性的事后監(jiān)督。一個(gè)項(xiàng)目確定其投資多少,分為幾個(gè)步驟:投資估算、可研估算、初設(shè)概算、施工圖預(yù)算和竣工決算。有很多項(xiàng)目實(shí)施單位只重視建設(shè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算和竣工決算,而不重視概算,導(dǎo)致有些項(xiàng)目邊設(shè)計(jì)邊施工,建設(shè)單位管吃營添,投資控制失去了量化目標(biāo),巨額超概算實(shí)屬必然。
總之,各級財(cái)政部門要積極參與可行性論證、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算和工程預(yù)決算的調(diào)整審查工作,協(xié)助審查部門分析概預(yù)算超支原因及解決措施。對超概算的項(xiàng)目在概算調(diào)整前,可停撥財(cái)政性資金。監(jiān)督年度投資計(jì)劃的實(shí)施,審查建設(shè)項(xiàng)目資金的使用,掌握建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算執(zhí)行情況和資金到位情況。要積極參與工程定額的制定與管理,提高基本建設(shè)資金的使用效益,確保國家基建資金的安全,防止國家建設(shè)資金的流失,搞好基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作。
- 1造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料:材料預(yù)算價(jià)格中各項(xiàng)費(fèi)用的確定
- 2上部結(jié)構(gòu)施工(模板施工技術(shù))
- 3省會飲用水源地水資源保護(hù)對策探討
- 4軸測投影圖
- 5咨詢工程師:水利發(fā)展目標(biāo)任務(wù)
- 6冬季施工屋面熱熔法鋪貼卷材應(yīng)符合哪些規(guī)定?
- 72015年咨詢工程師:工程設(shè)計(jì)
- 8沈陽居民樓疑因施工造成燃?xì)庑孤吨聝扇怂劳?/a>
- 9政府主導(dǎo)城鎮(zhèn)化模式遇阻 產(chǎn)城融合須走“精細(xì)化”道路
- 10在相同條件下卵石比碎石更易泵送
- 11安全工程師《相關(guān)法律知識》知識點(diǎn):安全使用許可證
- 122015年綿陽造價(jià)工程師工資待遇
- 13天津:公路總里程將達(dá)16350公里 區(qū)縣新城覆蓋高速
- 142015年咨詢工程師考試《組織與管理》第十章(18)
- 15建筑給排水設(shè)計(jì)體會
- 16[新疆]高速公路工程級配砂礫底基層首件施工方案
- 17淺談長效型混合花境應(yīng)用——以上海市閔行體育公園為例
- 182015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》復(fù)習(xí)資料(13)
- 19博客信息運(yùn)行機(jī)制在企業(yè)項(xiàng)目溝通管理中的應(yīng)用
- 20橋梁工程后張法預(yù)應(yīng)力T梁、I字梁預(yù)制作業(yè)指導(dǎo)書
- 21全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)
- 222015年咨詢工程師:初始值Fo的確定
- 232015年監(jiān)理工程師《理論與相關(guān)法規(guī)》考試題庫(6)
- 24土地開發(fā)整理施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))78p
- 25塑料門窗安裝施工操作工藝
- 26客運(yùn)專線大橋基坑開挖防護(hù)施工方案
- 27安全工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——按演練內(nèi)容分類
- 28淺談建筑裝修工程施工用電安全技術(shù)
- 29混凝土講義1212頁P(yáng)PT(配合比 質(zhì)量控制)
- 30匝道箱梁支架驗(yàn)算書
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓