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項目管理系統(tǒng)

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2015招標師采購項目管理章節(jié)知識點：完善的進度計劃管理體系

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完善的進度計劃管理體系使各級計劃相互關聯(lián)

1）項目業(yè)主與管理咨詢單位的周計劃與月計劃是對應的，包括內(nèi)容與時限都是對應的，周計劃是月計劃的細化，是服從和服務于月計劃的。

2）專項管理工作進度計劃是跨越月度的計劃，分解開來與項目業(yè)主與管理咨詢單位的周計劃與月計劃也是對應和匹配的，只是僅限一個專項工作而特別編制的計劃。

3）在項目施工期，業(yè)主與管理咨詢單位的月計劃、周計劃與項目進度總控計劃（一級計劃）對應?？偪赜媱澥墙?jīng)參與項目各方確認并建立的共同進度平臺，業(yè)主與管理咨詢單位的工作安排應該也必須服從于總控計劃的時限。

4）一、二、三級計劃間的彼此對應。

①二級計劃與一級計劃間的對應，因為二級計劃是由各專業(yè)工程分包方或小的平行承包方根據(jù)招標文件列明的進度管理要求編制的，而專業(yè)工程招標文件列明的進度管理要求正是依據(jù)一級計劃的相關時限得出。

②三級計劃與二級計劃及一級計劃的對應，三級計劃是根據(jù)一級計劃與二級計劃的同期工作內(nèi)容及時間節(jié)點經(jīng)匯總擴充細化編制而成，因此相互之間自然是對應的。

進度管理體系中的各類計劃盡管編制方不同，目的與作用不同，但因都是基于一個共同的進度平臺而編制，所以主要的時間節(jié)點完全相互對應。

發(fā)布：2007-08-06 17:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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