建設(shè)行業(yè)“BIM+”重構(gòu)工程建設(shè)全流程

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摘要：面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的兇猛來(lái)襲，BIM作為促進(jìn)建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展的重要手段，其應(yīng)用與推廣對(duì)建設(shè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生不可估量的影響。

       面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的兇猛來(lái)襲，BIM作為促進(jìn)建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展的重要手段，其應(yīng)用與推廣對(duì)建設(shè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生不可估量的影響。

       建設(shè)行業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)行業(yè)，涉及的工程量大，周期長(zhǎng)，區(qū)域范圍廣，數(shù)據(jù)龐雜。但是，由于規(guī)模巨大卻不透明的特性，稍有不慎，就會(huì)產(chǎn)生大量的損耗，造成巨大的資源浪費(fèi)，導(dǎo)致工程周期的延長(zhǎng)、項(xiàng)目低水平和低效益等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

       如何進(jìn)行建設(shè)全過(guò)程地資源整合，提升建設(shè)流程中信息透明化、及時(shí)化、準(zhǔn)確化，是建設(shè)行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

       BIM作為信息交流平臺(tái)，能集成建筑全過(guò)程各階段、各方信息，支持多方、多人協(xié)作，實(shí)現(xiàn)及時(shí)溝通、緊密協(xié)作、有效管理。建設(shè)過(guò)程中，以BIM平臺(tái)為基礎(chǔ)，與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立各式集成應(yīng)用，也就是所謂的“BIM+”，重構(gòu)工程建設(shè)全流程，達(dá)到建設(shè)全過(guò)程的無(wú)縫對(duì)接、有效管理、精準(zhǔn)控制。

       BIM與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用。

       通過(guò)建立BIM應(yīng)用軟件與項(xiàng)目管理系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換接口，為項(xiàng)目管理的各個(gè)階段提供及時(shí)準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)資源，同時(shí)利用技術(shù)分析手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)使用、流程審批、動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)、決策分析等項(xiàng)目全過(guò)程管理，提升項(xiàng)目管理能力和效率。

       BIM與云計(jì)算的集成應(yīng)用。

       基于云計(jì)算的強(qiáng)大計(jì)算能力，將BIM應(yīng)用中的信息共享到云端，用戶在施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)移動(dòng)設(shè)備即可訪問(wèn)BIM模型。基于云數(shù)據(jù)的強(qiáng)大的計(jì)算、存儲(chǔ)功能，用戶可不限制地獲取信息，更好地跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同與共享，更靈活地存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，降低中間過(guò)程成本浪費(fèi)，大大地提升了工程效率。另外，通過(guò)對(duì)過(guò)往項(xiàng)目與計(jì)劃項(xiàng)目的數(shù)據(jù)模型比照，方便項(xiàng)目參與方進(jìn)行前瞻性的投資預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)把控。

       BIM與物聯(lián)網(wǎng)的集成應(yīng)用。

       將建筑物內(nèi)隱蔽的、肉眼看不見(jiàn)的構(gòu)件、物體進(jìn)行數(shù)字化、信息化處理，建立BIM信息模型，然后嵌入物聯(lián)網(wǎng)，將各種建筑運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)收集起來(lái)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與智能處理，實(shí)現(xiàn)更有效地管理。

       “BIM+”技術(shù)正在對(duì)建設(shè)行業(yè)進(jìn)行一次從內(nèi)到外的革新，將建設(shè)全過(guò)程透明化，共享化，及時(shí)化，實(shí)時(shí)把控建設(shè)施工、運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本有效地管理和控制。我們知道了“BIM+”的優(yōu)勢(shì)，又該如何落實(shí)到企業(yè)運(yùn)用中呢？

       首先，企業(yè)要有信息化的意識(shí)。建設(shè)企業(yè)要有危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)“BIM+”對(duì)建筑企業(yè)的重要意義，注重信息化背景下自身的變革，及時(shí)參與相關(guān)應(yīng)用。

       其次，建立企業(yè)BIM中心。目前，對(duì)于BIM技術(shù)的應(yīng)用，仍停留在建設(shè)各方自建BIM模型，信息共享只是空談。企業(yè)應(yīng)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目搭建BIM中心共享平臺(tái)，導(dǎo)入各方信息資源，同時(shí)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等建立集成應(yīng)用。BIM中心既是數(shù)據(jù)共享的平臺(tái)，又是與其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接的基礎(chǔ)，保障建設(shè)全過(guò)程有效、順利展開(kāi)。

       最后，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。BIM技術(shù)投入需要大量的成本，同時(shí)運(yùn)用不當(dāng)可能會(huì)造成項(xiàng)目的重大損失，因而企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，讓BIM的價(jià)值真正的發(fā)揮出來(lái)！

       綜上我們知道，“BIM+”在建設(shè)企業(yè)的價(jià)值毋庸置疑，但要真正實(shí)現(xiàn)又面臨難題：所需的海量數(shù)據(jù)去哪里找？尤其在投資決策和成本控制過(guò)程中。現(xiàn)在不用擔(dān)心，造價(jià)通——中國(guó)首家建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，十多年的材價(jià)數(shù)據(jù)積累，提供具有權(quán)威性、全面性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性的數(shù)據(jù)，隨時(shí)查詢(xún)、提取、上傳信息，與BIM完美結(jié)合，助力建設(shè)工程全流程！

發(fā)布：2007-11-05 17:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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