施工項目進度控制的主要內(nèi)容

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

    (一)施工前進度控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    1．確定進度控制的工作內(nèi)容和特點，控制方法和具體措施，進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析，以及還有哪些尚待解決的問題；項目管理論壇
    2．編制施工組織總進度計劃，對工程準(zhǔn)備工作及各項任務(wù)做出時間上的安排；泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    3．編制工程進度計劃，重點考慮以下內(nèi)容：PgMp
    (1)所動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計劃工程量的需要；
    (2)基本工作程序是否合理、實用；club
    (3)施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    (4)如何規(guī)劃運輸通道；pmp
    (5)工人的工作能力如何；泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
    (6)工作空間分析；項目經(jīng)理博客
    (7)預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場時間，材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進度計劃的要泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    (8)分包工程計劃；pmp
    (9)臨時工程計劃；泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    (10)竣工、驗收計劃；
    (11)可能影響進度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    4．編制年度、季度、月度工程計劃。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
training
    (二)施工過程中進度控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
www
    1．定期收集數(shù)據(jù)，預(yù)測施工進度的發(fā)展趨勢，實行進度控制。進度控制的周期應(yīng)根據(jù)計劃的內(nèi)容和管理目的來確定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    2．隨時掌握各施工過程持續(xù)時間的變化情況以及設(shè)計變更等引起的施工內(nèi)容的增減，施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等，及時分析研究，采取相應(yīng)措施。pmp
    3．及時做好各項施工準(zhǔn)備，加強作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過程開始之前，應(yīng)對施工技術(shù)物資供應(yīng)，施工環(huán)境等做好充分準(zhǔn)備。應(yīng)該不斷提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，提高施工質(zhì)量，節(jié)省費用，做好各項作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目管理論壇
    (三)施工后進度控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    施工后進度控制是指完成工程后的進度控制工作，包括：組織工程驗收，處理工程索賠，工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
 pmp