國際工程合同DAB方式面面觀

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　　爭議解決方式是以特定的方式和程序解決糾紛或爭議、恢復社會平衡和秩序的活動和過程，對爭議解決方式的研究一直是法律界、工程界和經濟界人士討論的熱門話題。FIDIC國際工程合同DAB(Dispute Adjudication Board)爭議解決方式是近年來國際工程領域的“一顆璀璨明星”，在國際工程實踐中得到了廣泛應用并取得了巨大成功。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　一、DAB——新型爭議解決方式 項目經理博客
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　　糾紛的解決根植于社會的實踐。對于國際工程合同來講，它具有程序復雜、履約時間長、管理難度大、合同當事人多等特點，涉及大量的技術、法律和商務問題，使得爭議的解決十分棘手。這些爭議如果得不到及時有效的解決，不僅影響工程的質量、工期和安全，而且會使合同當事人矛盾激化。為此，國際工程界和法律界人士進行了長期不懈地探索，除了傳統(tǒng)的調解、仲裁和訴訟解決方式外，目前在工程實踐中還出現(xiàn)了一種新的獨具特色的爭議解決方式——DAB方式。 轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　DAB方式來源于FIDIC國際工程合同。FIDIC合同自1955年頒布以來，先后經過四次修改。尤其在爭議解決方式方面發(fā)生了很大變化，先后經過工程師決定、DRB(Dispute Review Board)建議和DAB裁決等階段，最終產生了目前的DAB方式。FIDIC合同1999年版對DAB方式的程序、內容及要求作了如下規(guī)定： 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　(一)DAB爭議裁決委員會的任命 training
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　　DAB方式由工程項目合同雙方在投標書中規(guī)定的開工日期28日前，聯(lián)合任命一個DAB，三方簽訂爭議裁決協(xié)議書。DAB由具有相應資格的一名或三名人員組成，如果人數(shù)沒有規(guī)定且雙方沒有另行協(xié)議應由三名人員組成。雙方均應推薦一人，報他方認可，同時商定第三位成員，此人應被任命為 DAB主席。DAB成員不論是一人或三人，每個成員都必須得到合同雙方當事人的認可，每位成員必須獨立于各當事人，以保證其行為公正。DAB成員的報酬由雙方平均支付。DAB成立后，業(yè)主和承包商不能單獨終止任命，除非雙方具有協(xié)議或者DAB任期屆滿。
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　　(二)提交爭議 training
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　　提交DAB前，爭議雙方應在規(guī)定時間內將爭議通知或索賠報告并附所有證據(jù)與資料向工程師報告，工程師應在42日內做出決定，爭議任何一方若不滿意決定，可以書面報告書形式提交 DAB，委托DAB做出裁決，并將副本送交另一方和工程師。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    
　　(三)現(xiàn)場調查、召開聽證會 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　DAB在收到報告書及證據(jù)材料后，到施工現(xiàn)場開展調查研究，召開爭議雙方意見聽證會。意見聽證會后，DAB內部召開秘密會議，研究爭議解決方案。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    
　　(四)做出決定 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　DAB應在84日內或雙方認可的期限內提出決定，業(yè)主或承包商任何一方不滿意裁決決定，可在28日內，將不滿決定通知另一方，否則任一方無權著手爭議的仲裁。28日內未發(fā)出不滿通知，該決定則成為最終的對雙方均具有拘束力的解決方案。
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　　(五)決定執(zhí)行與仲裁 club
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　　對決定不滿的任何一方可在規(guī)定日期內通知對方并將爭議提交仲裁。對于雙方均表示同意，但之后又有一方不執(zhí)行的，另一方可根據(jù)未遵從DAB決定條款就對方當事人的違約行為申請仲裁，DAB決定應作為仲裁的依據(jù)。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　二、DAB與其他爭議解決方式的比較 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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